[内训课]企业规范化标准化

  • 课程编号:C0007773
  • 发布时间:2010-09-25
  • 浏览量:95,148
  • 状态:发布中
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培训对象

大中小型企业,详情请登录我们的网站,www.hao18178.com

培训收益

通过流程的分析,从系统方法的角度为企业设计科学合理的流程,当流程建立起来后,权责清晰,责任明确。数据报表谁做、谁审核、谁收集统计也明白了。效果提高了,成本自然降低了。开源节流在流程设计上全部是实战,功底深厚,为企业从源头上解决问题。

课程内容

1、 架构检讨、分析。

2、 职务分析、职责明确。

3、 系统诊断现有流程文件或对潜规则了解。

4、 顾问师苏拟框架。

5、 企业项目小组组织讨论,形成文件。

6、 试行→执行→审核→改版→模式化。

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善赢企业管理研究所有雄厚的师资力量,不仅拥有一批知名学府的教授专家,而且还汇聚了一大批国内外富有实战...

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