[公开课]实现企业战略、目标、任务的成功之道--美国项目管理方法价值探讨邀请函

  • 课程编号:C0000774
  • 发布时间:2008-11-06
  • 浏览量:117,470
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 2小时
  • 所属领域: 战略管理 项目管理 领导技能 
  • 课程提供方:厦门培因教育培训中心
  • 开课时间: 2009-11-08 至 2009-11-08(已过期)
  • 开课地点: [厦门]厦门南方饭店(The South Hotel)

课程详情至顶端

培训对象

IT、金融、通讯、电力、机械、建筑、房地产、制造业等等单位的总经理、部门经理、项目负责人、营销主管、财务经理、项目执行人、研发负责人、工程管理人员、设计工程师及对项目管理感兴趣者

培训收益

美国《财富》杂志:“一切商务活动都可能化为项目”“21世纪是项目管理的世纪”
“战略规划+项目管理=企业竞争力”

课程内容

主办单位:国家外国专家局培训中心
承办单位:厦门市培因教育培训中心
地 点:厦门南方饭店(The South Hotel)
时 间: 2009.11.08 9:30-11:30

摘要:项目管理原本只是一种局限于某些职能领域的管理理念,只被认为是一件还不错的事物,而如今已经演变成为影响公司所有职能的企业管理体系。越来越多的公司已经把项目管理作为公司生存的必要手段。那些曾经与项目管理唱反调的组织,如今却成了它的支持者。过去管理教育学者,曾经认为项目管理是不起作用的,只是一股短暂的热潮,而今却是其忠实的拥护者。资料来源:美国著名的项目管理专家哈罗德-科兹纳(Karol kerzner)《项目管理-计划、进度和控制的系统方法》
过去的几十年中,项目管理的实践应用得到了长足的发展,很多组织都使用这种方法来达成自己的目标。项目管理为组织提供了有力的工具,帮助组织提高进行计划、实施和控制等各种活动的能力。同时也为组织提供了合理使用自身人员和资源的方法(在有限的资源条件下和一定的时间范围内实现特定的目标)。实际上,已经有越来越多的企业在几乎每一项工作中,都试图将项目管理作为首选方法。
目前,在全球最发达国家的政府部门、公司和军工企业机构中,项目管理已成为其运作的中心模式,如美国白宫行政办公室、洛克菲勒、美国海军实验室、杜邦、世界银行、美国美洲银行、IBM、摩托罗拉、AT&T、诺基亚、波音、康柏、惠普、英国石油公司等均在其运营的核心部门采用项目管理的方式,取得了显著的效果。现代项目管理体系以基本实现专业化与标准化,当前正在向现代化与国际化的方向发展。

课程安排

1、项目管理方法价值探讨
2、项目经理制度战略意义

师资介绍

特邀讲师:陈 刚
国内知名项目管理咨询师
计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,PMP
北京航空航天大学软件学院、上海交大电气学院、哈尔滨工业大学、华中科技大学客座讲师;全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。
相关工作经验:
10余年的项目经验,4年大型企业职能管理经验和5年多的咨询培训经验,先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和职能管理人员,高级项目经理。拥有丰富的项目管理经验,先进的企业管理思想理念。对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉;
其他方面的成就:
作为项目管理专业人员,除了承担项目管理研修班课程的教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
企业项目型管理体系能力提升咨询:流程优化、人员培训、资源配置调整
管理治理咨询:为中型企业策划实施战略规划,季度述职听证
以合作形式直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。
在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约120期的培训/教学任务,学员已超过10000人。
参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7;
完成国内多个地点、班次的PMP考前培训,通过率整体超过90%
咨询及项目管理授课经验
企事业单位培训(以项目管理为主,相关各类主题)

联想集团公司:项目管理实例应用
福州国通公司:战略规划策划及治理咨询
中达电通:业务流程优化
用友公司:项目管理咨询
大唐:MTP、项目管理应用培训
埃森哲中国
宝信软件
复旦金仕达
冠捷电子:团队建设 & 项目管理培训
中国联通:项目采购管理
摩托罗拉中国:项目管理培训北京、天津
IBM(北京、上海):高级项目经理培训
冠捷电子:团队建设 & 项目管理培训
贝尔-阿尔卡特:实践培训
中石油大庆高管培训中心:项目管理应用培训
中石油大庆公司:项目管理实践培训
中石油克拉玛依信息公司:项目管理-企业应用
中国通用技术进出口总公司:项目管理基础
源讯科技(法/荷):项目管理各主题的系列课程
兰德马克(美):项目管理应用
中软总公司:项目管理基础
中国电信广东研究院:企业战略与组织级项目管理
中国网通研究院:范围、时间、成本
武汉东湖开发区管委会:项目管理实践
赛迪集团:项目销售原理
中国普天集团……

其他信息

联系人:陈老师
咨询热线:3180888 传真:0592-3116005
网 址:http://www.peiin.com/

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培因 ● 理念 培因教育(厦门)成立于2002年,是经国家外国专家局、国家发改委中国人力资源开发研究会、中...

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