[内训课]《赢在中层》

  • 课程编号:C0007722
  • 发布时间:2010-09-19
  • 浏览量:95,632
  • 状态:发布中
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课程详情至顶端

培训对象

企业中层管理干部
即将成为中层管理干部
有待培养成为中层管理干部的管理人员

培训收益

掌握中层管理干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属;
了解自己的团队风格,懂得团队建设与部门协作的技巧;
有效地与团队内部成员间进行沟通;
懂得运用激励技巧和通过绩效面谈激发团队士气。

课程内容

您或您的企业是否碰到过这样的困扰:
管理者不明白管理工作的真正含义。
管理者不知道自己到底需要具备哪些特性。
对授权工作产生怀疑和达不到目的。
整个团队像一盘散沙,很多工作都无法高质量完成。
部门间的沟通、上下级间的沟通像被堵住的排气管。
员工毫无激情和效率,让管理者头疼。
现在,就让《中层管理干部管理技能训练》这门课程来帮助您获得解决问题的方法,以专业的知识帮助您打开思维的局限,看到更多外面的风景,获得更多的启发!

《赢在中层》
职业化的中层管理人员是企业持续发展的根基。有关统计表明,企业80%的竞争力是由占企业20%的中层管理人员产生的。因此,大多杰出的公司都将培养杰出的中层管理人员作为企业发展的重任。而国内企业目前面临的最严峻的问题之一就是缺少优秀的中层管理人员。
本课程开设的目的,就是为了帮助国内企业有效解决这个可能会成为企业瓶颈的关键问题,提高中层管理人员的知识与技能,提升竞争力,更好地迎接挑战。

课程安排

1、管理者的角色与职责
什么是管理
“业务能手”= “管理者”?
不同管理层面的管理者的工作范畴
管理者的角色与压力
管理流程的PODC
领导与管理的区别
个性领导与情景领导
执行力在管理中的四大因素
管理者工作的“科学性”与“艺术性”

2、管理者成功心态转换
品格与个人魅力
信任与值得信任
原则与价值观
主观意识
产值与产能的关系
情感银行账户
双赢思维
习惯的形成

3、有效的授权
授权的定义
授权的原则
授权的步骤
授权后的跟进
授权的潜在问题
4、《乱了头绪的经理人》视频赏析

5、团队的组建及团队合作
何为团队
团队的组建
团队的发展
团队合作
 高效团队必备的条件共同的利益基础
 激励成员向上的“游戏”规则
 积极正面的共同价值观念
 明确的个人目标与共同愿景
 有效的组织沟通:
 快乐和谐的人际关系
 独立高效完成本职工作的有效成员
 出色的团队组织与管理技巧
 被一致认同的领袖人物
 持续、系统、有效的教育训练

7、团队的新木桶理论
主管的全局观
兵熊熊一个,将熊熊一窝;
高明的领导者领导员工的思路;不高明的领导者看管员工的行为
把零散变整体
把无序变有序
把珍珠变项链
把复杂变简单
6、管理者的沟通的技巧
沟通得定义和模式
沟通的类型
产生沟通障碍的原因
沟通的技巧
有效沟通的PAC原则
跨部门沟通

7、员工激励与表扬
动机理论
激励的基本原理
马斯洛需求层次理论
X.Y管理理论
激励的方式和技巧
如何表扬下属

师资介绍

讲师简介:
姓名:曹天骏
专长领域: 体验式培训、训后转化、效果落地
担任国内某大型培训集团体验式培训省大区经理,体验式培训师导师,及某500强企业专职培师5年,同时一直带领销售团队从事销售工作多年,拥有丰富的培训管理经验,并长期从事咨询顾问工作,涉及金融业、汽车业、服务业等诸多世界百强企业,多年来,以互动的授课方式每年培训人次过万,平均培训满意率达95%以上。
曹老师总结企业需求,经过六年的探索实践,将培训效果转化从理论变成方法,成为“延续训练”第一人,并开创和训练专业的“延续训练师”为培训效果提供服务。

擅长领域:
团队凝聚力建设
企业培训体系建设
创新营销管理咨询

专业资历:
IBM(中国)管理咨询集团 体验式学习顾问
汉唐教育集团 首席体验式培训导师
科特勒营销顾问集团 高级营销顾问
影响力教育训练集团 签约讲师
金蓝盟企业管理顾问集团 高级培训讲师
智联招聘 高级培训讲师
北森测评 高级测评顾问
全球职业规划师(GCDF)
苏州大学、苏州科技大学、苏州职业大学客座讲师

工作经历:
汉唐教育集团苏州运营中心 运营发展经理
法国安盛集团(AXA) 业务发展经理
影响力教育训练集团拓展事业部 江苏大区经理
江苏交广汽车俱乐部苏州分公司 营销总监

课程主题:
团队类:《卓越团队特训营》;
管理类:《打造卓越中层管理者》《解析高效凝聚力团队密码》《领导力性格分析》;
销售类:《巅峰销售训练营》《销售团队的训练与激励》《顾问式销售全攻略》;
训练类:《员工职业素养提升》《TTT讲师特训营》《公众演说能力提升》《沙盘模拟》等。

授课风格:
思维敏捷、幽默、儒雅、生动活泼、亲和力强
注重通过丰富多样的形式开展体验式授课

服务客户:
  政府机关事业单位:苏州工商局、苏州国税、太仓国税、相城国税、江苏省邮政、无锡园林监理、七省市监狱系统、市委党校、山西矿业局、国电南自
国营、民营(内资)企业:
 金融保险业:中国人寿、泰康人寿、太平人寿、中国平安、中国人寿、农业银行、工商银行、太平洋人寿
 服务业:中国移动、苏宁电器、国美电器、苏州交广汽车俱乐部、英格玛人力资源集团、橡果国际、亚飞汽贸、
 其他行业:旭日装饰、贝特装饰、伊梦床业、无锡泰格盈家建材公司、徐家木业、浦项制铁、昆山好孩子、苏州函数集团、顺驰地产、天华建筑、苏州铭星科技、苏州天诚集团、雪芙蓉、伽美时尚
台资、外资企业:苏州耐普罗、塞拉尼斯(中国)、能率(中国)、三洋能源、家乐福、苏州技泰、元祖蛋糕、可胜科技、金丝猴食品、上海璨宇光学

客户评价:
曹老师的课程非常有趣,很多互动分享的环节都穿插在课程中,使我们企业中不同层次的学员都能心领神会,这是我们之前上课不能获得的。
——中国人寿吴江支公司 总经理助理 周腾

通过曹老师的体验式课程,让身处其中的学员一下子就体会到了团队的重要性,业绩也得了快速的提升。
——中国银行张家港分行 马行长

曹老师的课程很非常实用,方法非常多,都能够在实际工作中使用,对我们企业发展很有帮助。
——英格玛人力资源集团 总经理 庄智

通过曹老师的课程能让我们企业能第一时间识人、辨人,真的非常有效果。
—— 伽美时尚 人力资源经理 赵英华
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“八五零”承诺保障,请放心选择:
学员满意率85%以下,课程讲师费按原价80%收费;
学员满意率75%以下,课程讲师费按原价50%收费;
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发布者简介 至顶端

主讲课程: 团队类:《卓越团队特训营》; 管理类:《打造卓越中层管理者》《解析高效凝聚力团队密码》《领导力性格分析》; 销售类:《巅峰销售训练营》《销...

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