企业总裁/CEO: 在决策的时候,您的”过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息呢？九型人格技术会令您的决策更加客观全面；
企业高层: 运用九型人格技术建设智慧团队,善用正确的人做正确的事,激励、引发员工个性智慧而创造更高的附加值；
HR总监: 更易选对人、留对人，善用九型人格技术作为杠杆撬动更高激励效果；
高级职业经理人: 帮助您掌握突破个性局限,越过事业高原。

 可以立刻看到效果
 学习、应用、实施方便简单，不必依赖他人，可以独立使用
 在团队中，运用平行思考集纳更多更好的想法和解决方案。
 在各个层面上都可以应用，改善跨越文化的相互影响
 缩短会议时间，提高会议效率。减少工作伙伴之间和参加会议者之间的分歧，做出高质量的决策。
 创造具有活力的、注重成果的会议气氛，以吸引人们积极参与。有效地使更多人掌握决策方法并参与到决策过程中来。
 在别人面对问题无所适从的时候发现机遇。保持自我，核实“自我的领地”获得重要和有意义的结果。
 看到问题的各个方面，清晰和具有目的性的思考。从全新的、独特的视角观察问题。做出全面的评估。
 应对变革环境，鼓励合作，减少冲突，用非常简洁迅速高效的方法分析、研究和决策。
 用系统的眼光看待问题，把握决策和抓住机会。将问题转变为机遇。
 提高思考质量，加强企业文化融合的主动性

九型人格认知和区分：了解九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析；通过互动分享和提问，运用九型人格方法带领学习者进入自我探索，帮助学习者确定自己的型格，和初步学会区分他人的型格；
九型人格深入和运用：明确每个性格的局限和提升方向，领悟与他人的相处之道；学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。
 深入观察发现“我是谁”？
□通透认识自己个性的优势及局限，以利于扬长避短
 深入了解九种不同的思维模式及决策习惯
□深入了解九种不同的行为模式及事业取向
 深入了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧
□深入了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点
 如何在人际互动中解决个性冲突，达致和谐关系
□如何在个人成长中发挥个性优势，实现个人愿景
□如何在事业发展中突破个性局限，越过事业高原
 如何与九种人相处以获得更有效的沟通合作
□管理不同类型下属以获得最佳管理效能

资深培训师 于红梅老师
 国际《九型人格》授证导师ECC。《九型人格》独立导师，全球九型人格大师海伦．珀玛亲传弟子
 理学士、工商管理硕士、医学心理学硕士
 北京大学经济管理学院特聘讲师
 清华大学继续教育学院特聘讲师
 国际职业训练协会IPTA：认证国际职业培训师、认证教练
 国际企业教练协会IAPC：注册企业教练、管理教练训练导师
 国际专业教练协会ICF：认证专业教练
 美国高级思维协会APTT：《六顶思考帽》、《CORT》认证讲师
 美国领导力中心CLS：《情境领导》认证讲师
 美国催眠治疗师学会ACHE：注册催眠治疗师
 加拿大太平洋萨提亚学院SIP：认证专业咨询师
 NLP执行师
 班库（上海）商务咨询有限公司高级讲师