[公开课]时间管理沙盘课程《巅峰时刻》TTT

  • 课程编号:C0000759
  • 发布时间:2008-11-05
  • 浏览量:116,239
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2980(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3180(为您节省了200元)
  • 课程时长: 14小时
  • 所属领域: 项目管理 职业技能 
  • 课程提供方:深圳市智慧同盟企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2008-11-21 至 2008-11-22(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海市中山南二路1800号——奥林匹克俱乐部----紫薇厅

课程详情至顶端

培训对象

希望在企业内部讲授时间管理课程的内部培训师
希望购买智慧同盟时间管理沙盘工具包的企业内部培训师和培训管理人员
已经购买智慧同盟时间管理沙盘工具包的企业内部培训师和培训管理人员

培训收益

★ 学习时间管理的实用技能,减少忙乱带来的压力。将目标管理、事件管理有效结合
★ 了解年计划、月计划、周计划、日计划的导向,使你的计划方向更明确
★ 学习制定月计划的方法
★ 学习如何评估和调整计划
★ 了解如何因为而异地布置任务、目标和计划

课程内容

上午核心:
“项目求升”沙盘模拟,让学员模拟多个项目和多个事件下的时间管理,充分地掌握时间管理优先矩阵和处理的4D原则、目标的SMART原则和如何布置任务、目标和计划。
《项目求升》沙盘模拟的组织、带领、点评和分享。
下午核心:
“计划知多少”沙盘模拟,让学员掌握新一代时间管理工具GTD,学习如何清理脑仓库、如何用大脑图分解目标,安排年计划、月计划和周计划。
《计划知多少》沙盘模拟的组织、带领、点评和分享。

课程安排

【上课地点】
上海市中山南二路1800号——奥林匹克俱乐部----紫薇厅
【上课时间】
上午9:00-12:00 下午1:30-6:00

师资介绍

李焱老师:
培训师中的设计师
8年沙盘研发设计和授课经验
中国移动制定沙盘设计师,为中国移动市场线打造:移动业务的解读沙盘《谁与争锋》(2天)
创造了多个国内沙盘研发的第一:
第一个时间管理沙盘
第一个零售百货业非财沙盘
讲授国内唯一课程《破译沙盘密码》
参与智慧同盟所有个性化沙盘的研发
深圳市智慧同盟企业管理咨询有限公司专职高级培训师、参与研究开发了十七项沙盘课程、并已申请国家版权、堪称国内沙盘模拟教学第一人。
承担大型企业的个性化沙盘设计开发和授课。
学习工作经历:
毕业于新加坡国立大学,获国际工商管理硕士学位。
《创业家》和《销售与市场》公司版专栏作者
上海交大和香港城市大学合作MBA项目客座讲师
中山大学EMBA沙盘课程讲师
曾于 New Crown-RECO任职外贸部经理,
并曾任华为技术有限公司销售会计部业务主管。
对企业时间管理和沟通管理有长期而系统的研究,并对管理培训充满激情。
十六年的工作经历
部分内训客户
江苏移动、河北移动、河北联通、福建联通、联通华盛北京、联通华盛安徽、中国电信蛇口通信、中兴通讯、飞利浦、联想集团、金蝶软件、DELL(中国)、施贵宝、烽火科技、捷迪讯光电、霍尼韦尔、诺和诺德、海尔集团、美的集团、RFS、南方电网、正大康地、TCL、海王药业、大亚湾核电集团、步步高、浙江人本集团、韩泰轮胎、西门子、北方电讯、斯特林娜、美芝压缩机(中国)有限公司、艾美特、桑菲通信、世纪人通讯、亚美达通讯、东洋网蓝、华力特、黎明网络、深圳外轮代理公司、用友软件、华夏证券、三九药业(深圳、四川、山东)、南京神华药业、中原地产、柳州工贸集团等。
部分管理著作:
《财经透视眼:麻雀和恐龙(一)》 刊登于《创业家》2003第二期
《财经透视眼:麻雀和恐龙(二)》 刊登于《创业家》2003第三期
《财经案例分析:借眼睛还是矫正视力》 刊登于《销售和市场》2003第八期
《从SARS到员工注意力管理》 刊登于《创业家》2003第六期
《要不要和穷人合作?》 刊登于《创业家》2003第七期
《妙用企业台风》 刊登于《创业家》2003第十一期

其他信息

★ 两天时间掌握一个
创新的 (独特的沙盘模拟方式)
系统的 (融合第三第四代时间管理)
实用的 (超值赠送E-Planner)
时间管理课程
★ 成为《巅峰时刻》授证讲师
从而内化课程,节省企业宝贵的培训经费

发布者简介 至顶端

智慧同盟创立于2002年,是一家以沙盘培训为核心、通用管理培训为基础的知名企业管理培训公司,目前总部在深...

联系方式 至顶端

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