[公开课]如何打造执行力

  • 课程编号:C0007519
  • 发布时间:2010-08-31
  • 浏览量:97,080
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中、高层经理和部门主管、企业骨干员工、所有有志成为职业经理人的优秀员工

培训收益

1、提升组织的核心竞争力
2、打造贯彻力度强悍的中层
3、强化员工个人的执行能力

课程内容

现代企业竞争已日趋透明化、同质化,接下来的竞争应该聚焦到企业文化和执行力这两大亮点上,可以预言:执行力将决定着企业的成败,成功的前提比然是执行的成功,我走过太多的企业,看到太多的企业无可挑剔的制度得不到完全的贯彻,简明的职位说明书却形同虚设,一个明显盈利的营销方案却导致了企业的危机……。本课程正是围绕着如何打造企业的整体执行力为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将执行的难点简单化,简明扼要的向大家介绍实战性很强的打造执行力的观念和方法。

课程安排

第一章 诠释执行力
1、成功人士眼中的执行力
2、企业竞争的八大要点
3、团队竞争的八大要点
4、员工竞争的五大要点
5、执行力的概念和衡量标准
6、我们执行习惯的误区
7、如何检查自己的执行力
第二章 企业执行力不佳的八个原因
1、执行力不佳的八个原因
2、原因背后的原因
(1)高层的八大疏忽
(2)中层常犯的八大错误
(3)员工的八大缺陷
第三章 执行者应具备的六大素养和八大习惯
1、执行者应具备六大素养
2、执行者应具备八大习惯
第四章 执行力的三个核心
1、执行力三个核心要素
2、三大要素的关系
第五章 提升执行力的八大原则
服从命令 / 立即行动 / 自动自发 / 不折不扣
细节认真 / 要事第一 / 效果第一 / 不断创新
第六章 提升执行力的六大关键环节
1、明确执行的目标与指令
2、制定切实可行的行动计划
3、建立执行标准优化执行流程
4、明确、承诺职责
5、不断跟进、督导
6、考核、评估与奖惩
第七章 做有执行力的人
1、什么是有执行力的人
2、有执行力人应具备的特质
3、有执行力人应考虑的六件事
第八章 提升执行力之二十招

师资介绍

讲师介绍:陈玉国
主要背景:
厦门市中锐企业管理咨询有限公司高级培训师;著名实战管理专家;CEMC职业经理人培训首席讲师;中国式管理的倡导者和推广者
精通“人力资源管理”专家很多,熟悉“团队管理”的专家也很多,掌握“销售管理”的专家亦很多,同时具备三种管理能力的人才… …?陈玉国老师应该算是其中之一.
十年间专业致力于销售管理、团队管理和人力资源管理的研究与培训,不断深挖“中国式管理”模式,并潜心探索西方先进理念和中国文化精髓的切合点,在规范化管理的概念中融入中国元素,创造性开发出中国中小企业属于自己的个性化管理模式。
曾经从销售一线做起,一路走到企业的管理高层,并有着从国营、民营到外企的工作经历,凭着对知识传播的热爱,进入了培训领域,但为了避免理论知识链和实践的脱节,并有效实现理论知识的技能化,在多家企业任职,并担任重要岗位。

其他信息

举办单位:厦门市中锐企业管理咨询有限公司 课程地点:京闽中心酒店四楼C厅
开课时间:2010年9月25日 周六 (上午9:00-12:00 下午13:30-17:00)
课程费用:980元/人
联系电话:8066895 联 系 人:钟灵英
报名截至日期:2010年9月23日

发布者简介 至顶端

厦门中锐企业管理咨询有限公司(以下简称中锐)成立于2004年4月,是一家专业从事管理咨询与培训教育的智力机...

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