[内训课]经销商盈利系统

  • 课程编号:C0007479
  • 发布时间:2010-08-30
  • 浏览量:96,596
  • 状态:发布中
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培训对象

经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监

培训收益

迅速提升经销商的经营理念;
现场制定与完善符合公司发展的战略以及组织结构;
掌握在公司运营系统打造;

课程内容

培训大纲:

  第一模块:设计适合你的公司化模式—未来的发展战略选择
  1、经销商战略规划的三大常见问题
  2、经销商下一步商机\危机何在
  3、经销商战略规划的公司化经营的五个思考方向
  4、研讨制定适合经销商自己的发展战略

  第二模块:设计适合你的公司化模式—组织
  1、公司化组织的原则以及常见误区
  2、画出各位经销商现有组织结构以及理想结构(研讨)
  3、经销商组织结构的演变历程
  4、 如何做到经销商与厂商组织结构一致性,提高沟通效率

  第三模块 设计适合你的公司化模式—运营系统
  1、沙盘实战模拟:经销商公司化运作演练
  2、如何让高效会议推动总代理目标达成
  3、经销商年度计划的制定以及目标分解
  4、例会演练——目标落实的推进器

  第四模块 老板常见的人力资源问题
  1、如何有效地识别人才
  2、如何有效地进行培训
  3、留住人才的常见措施
  4、总经理常见头痛人事难题(研讨)
  A、如何使用职业经理人
  B、如何处理公司元老
  C、现场提问、研讨解决

课程安排

天  数:3天两夜

师资介绍

高乐平
一线实战专家,国内专注经销商公司化经营研究创始人。中国首家专注建材培训商学院建材学院执行院长,北京数字中商信息技术有限公司总裁。武汉大学理学硕士,美国VCU大学博士奖学金获得者。国际职业训练协会(IPTA)认证讲师,清华大学总裁班特聘讲师,中国教育培训协会专家委员,黑龙江经济干部管理学院特聘高级讲师。
曾担任华电集团项目经理,中国证券研究设计中心行业研究经理;2004年后下海经商,创办两家企业,先后代理经销电子产品、信息产品以及文化产品。到目前为止,其旗下的数字中商依然是国内最大的信息产品以及文化产品经销商之一。从06年开始潜心研究经销商公司经营管理,先后为建材最大的经销商华耐立家以及美的经销商提供专业的顾问服务,现任建材学院执行院长。
对经销商以及建材行业有深入调研与研究,服务过的企业包括新明珠集团、世友地板、友邦集成吊顶、欧派集团,美的集团、三星手机最大的代理商等;常年担任美的经销商、升达地板、华耐立家等公司顾问。

其他信息

经销商盈利系统-建材学院

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建材学院专注于中国家居建材行业,是中国首家专注建材领域并采用商学院的的案例与系统教学的培训学院。建材...

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