课程详情
培训对象
准备参加PMP考试和对项目管理感兴趣的人员
培训收益
系统地学习项目管理知识体系,掌握项目管理知识精髓,最快最短的时间一次通过PMP考试
课程内容
引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理,项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、习题讲解
课程安排
2010-08-22,2010-09-05(引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理)
2010-08-28,2010-08-29,2010-09-11(项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、习题讲解)
2010-09-04,2010-09-12,2010-09-23(项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、习题讲解)
2010-09-18,2010-09-24,2010-10-05(项目质量管理、项目人力资源、沟通管理、习题讲解)
2010-10-06,2010-10-07,2010-10-10(项目风险管理、项目采购管理、职业道德、习题讲解)
2010-10-16:模拟考试(一)、试题分析(一)
2010-10-17:模拟考试(二)、试题分析(二)
2010-07-05 至 2010-10-23( PMP备考在线答疑)
2010-08-28,2010-08-29,2010-09-11(项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、习题讲解)
2010-09-04,2010-09-12,2010-09-23(项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、习题讲解)
2010-09-18,2010-09-24,2010-10-05(项目质量管理、项目人力资源、沟通管理、习题讲解)
2010-10-06,2010-10-07,2010-10-10(项目风险管理、项目采购管理、职业道德、习题讲解)
2010-10-16:模拟考试(一)、试题分析(一)
2010-10-17:模拟考试(二)、试题分析(二)
2010-07-05 至 2010-10-23( PMP备考在线答疑)
师资介绍
徐建新,PMP,上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP培训讲师。专注于项目管理培训领域,项目管理知识积极传播者。从事多年的项目管理培训工作,幽默、风趣的授课风格,通俗易懂的项目管理案例讲解,所讲内容既有理论高度又能与实际相结合,使学员获益良多。深入研究PMBOK,对PMP资格认证有深刻的理解,紧随PMI出题思路,掌握PMP考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手,用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣,严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪,提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务,极度认真负责的作风,深受学员的好评。辅导多期学员成功通过PMP认证考试,PMBOK2008版考试通过率保持在90%以上。
其他信息
培训费用:方案一RMB 3,700元/人(包含培训资料、午餐等;如第一次没通过考试,可免费再参加一次培训)方案二RMB 4,980元/人(包含培训资料、午餐等;如参加当期考试,第一次没通过考试,可免费再参加一次培训并由欣旋资助一次重考费RMB2,500元)
考试费用:初考RMB3,300元/人 (代收 代缴),重考RMB2,500元/人 (代收 代缴)
考试费用:初考RMB3,300元/人 (代收 代缴),重考RMB2,500元/人 (代收 代缴)