本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业最高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识，提升战略决策能力。具体包括：
 总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。
 董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负责人。
 银行、保险、证券、期货、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。

完成全部学习后取得双证书，①中央财经大学《职业化财务总监》结业证书，该证书在学校存档备案以备查询。②剑桥-国家人力资源和社会保障部《财务总监资格认证证书》（该证书为国家一级职业资格证书，最高级，享受国家相关待遇，终生有效）。

基于职业化财务总监（CFO）的核心要素，我们将培训课程细分为4大体系，分别为：㈠战略思维、㈡专业技能、㈢风险控制、㈣公共关系。

（一）战略思维
1. 企业战略与财务战略 企业和行业发展的方法论和路线图
企业战略与财务战略的一致性
2. 财务总监的职责定位 优秀CFO的系统观与决策观
公司治理与CFO的职责与定位
3. 中美会计准则分析及应用 国内外最新会计准则比较
（二）专业技能
4. 财务管理 财务管理与资金运作
5. 财务分析 财务分析
财务报表深度精析
6. 预算管理 预算的制定、执行与管理
7. 现金流管理 现金流量与营运资金管理
8. 成本管理 成本分析、控制与管理
9. 税务筹划与税收政策 最新税收政策与纳税筹划
10. 资本运作与投融资 融资常规技战术及海内外上市
投资与并购重组
风险投资与私募股权投资
机构投资者及股票与基金实务
11. 财务信息化建设 财务信息化建设及ERP
Excel表格、工具软件在预算、估值、分析中的应用
（三）风险控制
12. 内部控制与风险管理 内部控制与风险管理
13. 外汇运作与外汇风险管理 涉外企业的外汇风险管理
14. 内部审计 内部审计与风险管理
15. 相关财经法律法规 经济法、合同法与相关法律法规
企业常见法律纠纷解析
16. 财务诊断与风险防范 财务风险管理与防御体系建设
17. 信用管理与应收款管理 有效应收款管理与信用控制
（四）公共关系
18. 领导力与团队建设 领导力与财务领导的创新思维
职业化团队建设与执行力
19. 管理沟通 管理沟通
20. 职业形象与商务礼仪 CFO的职业形象与商务礼仪

本课程师资队伍以高校、政府、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主，以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。我们郑重承诺，若某课程超过半数学员对授课老师不满意，我们承诺对该课程老师重新更换并免费重修，直到满意为止。我们也积极欢迎各方推荐优秀师资。
房西苑：学界、企业界著名投融资管理专家
贺 强：中央财经大学金融学院教授
刘 桓：中央财经大学税务学院副院长
张美中：中央财经大学税务学院教授
丁瑞玲：中央财经大学会计学院教授
胡宗良：中央财经大学商学院副院长
陈 光：中央财经大学经济学院副教授，实战财务专家
陈晋蓉：清华大学经管学院副教授，著名财务管理专家
李 肃：和君创业执行总裁，并购重组领域专家
周 立：清华大学会计系教授
何 瑛：北京邮电大学教授，原联想集团财务高管
吕 军：世界500强企业财务分析师
左 宾：国内顶尖内部控制专家
温兆文：数十年外企背景，实战派预算和内控专家
宋洪祥：著名纳税筹划专家
张银杰：上海财经大学教授，著名公司治理专家
肖旭东：来自IBM的财务总监，职业化财务总监研究和实战专家
袁 澍：著名实战派预算管理专家
臧日宏：中国农业大学教授，财务与金融专家
于久洪：北京经济管理干部学院财会系主任
麦剑锋：著名信用管理专家
徐 琪：美国联邦基金大中国区执行董事
另有中国总会计师协会会员单位财务总监及知名外企首席财务官莅临授课。

【增值服务】
 本着使学员收益最大化的原则，我们承诺学员可在结业后一年内继续免费参加本班课程学习，不再收取培训费，待遇等同在读学员，也即一年的学费享受两年的课程（适用于“中财大证书班”和“双证书班”）。
 我们的培训理念是“既求泛泛而学，更求精耕细作”，财务作为一门精细化学科尤其如此。部分主题或核心课程我们有可能根据学员要求或意愿花费较多时间讲精讲透或办成专题讲座或互动访谈。
 本课程在主体课程保持稳定的前提下不断优化更新，每月不间断循环滚动进行，缺课可补。
 学员自动成为中央财经大学金融俱乐部成员，享受各项俱乐部服务。每年会举办1-2次大型金融与财务高峰论坛，本班学员受邀参加。
 本班会不定时邀请业内名家举办各种高端主题讲座，涉及财经、国学、艺术、修养等内容，选择晚上时间进行，不增收费用。
 本班设有课程和学员专属网“CFO资讯网：”，内设CFO资讯、动态、论坛、学员活动介绍、课件下载等，可互动接收学员意见和建议。主办方也会组织学员参与各项班级活动，如考察、参观、拓展等。
 课堂授课因时效性和局限性所致不能解决所有问题。为提高后延服务，本课程已和“财务经理人俱乐部”结成战略合作关系，特推出课程服务专栏：对学员的技术疑问、后续培训给予支持和维护。