[公开课]工业品行业3+2高级总裁班

  • 课程编号:C0007382
  • 发布时间:2010-08-17
  • 浏览量:97,112
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:9800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:12000(为您节省了2200元)
  • 课程时长: 1天
  • 所属领域: MBA/总裁班 市场营销 
  • 课程提供方:包贤宗
  • 开课时间: 2010-09-23 至 2010-09-25(已过期)
  • 开课地点: [西安]陕西西安

课程详情至顶端

培训对象

招收行业:
工业电器及自动化;工程机械;机械制造与机床;工业品原材料;建筑及工程安装;高新技术及IT;客车行业;暖通设备及中央空调。

学员对象:
董事长、企业总经理、副总经理、事业部总经理、营销总监、销售总监;市场总监、品牌总监、大区域销售经理、大客户经理及高级项目管理人员。

为保证教学效果,每班限30位企业家参加学习(每家企业老板可带一名高管免费参加学习)。

培训收益

工业品行业3+2高级总裁班以案例教学为主,以“专业、系统、实战”为核心价值,致力于锻造一批真正深刻领悟工业品营销本质,能够带领企业打造行业“黑马”的领军型人物。

课程内容

背景:
中国工业品企业实际生存环境与现实营销特征与消费品相差甚远,而现行的各种营销理论、各类营销课程都是消费品为基础的,中国工业品企业缺乏真正系统性、实战性、极具操作性,并适合中国国情特色的工业品营销理论的指导。

IMC工业品营销研究中心扎根于本土工业品企业营销环境的深入研究,形成了系统的工业品营销理论体系,成为本土最具原创价值的工业品营销理论体系。

工业品行业3+2高级总裁班以案例教学为主,以“专业、系统、实战”为核心价值,致力于锻造一批真正深刻领悟工业品营销本质,能够带领企业打造行业“黑马”的领军型人物。


课程体系一、

工业品品牌战略:
为什么行业中总有“黑马”不断崛起?
为什么默默无闻的总是我,总是难以实现突破性发展?中 小工业品企业如何构建独特顾客价值体系,如何打造差异化竞争优势,才能推动企业走上健康、快速发展的道路?
课程模块一:从战略的层面帮助中小型工业品企业如何在资源极其有限的情况下,从原来的“财富减法”之路迅速走上“财富乘法”之路,突破行业发展瓶颈,快速成就行业“黑马”。



课程体系二、

工业品营销传播:
为什么销量在增长,而利润在下降?
为什么一样的产品,就是不一样的价格?
中小工业品企业在各种资源极其缺乏的现实状况下,如何实现“零成本”强势工业品品牌的打造?
课程模块二:帮助企业建立“在销量中建设品牌”的创新性营销新思维,让企业在实现销量快速提升的同时实现品牌资产的迅速积累,从而实现强势工业品品牌的打造,最终帮助企业实现大销量、高溢价。



课程体系三、

工业品模式突破:
为什么经常是“人在项目在、人走项目丢”?
为什么销售精英总是“挟天子以令诸侯”,总爱与企业叫板呢?
中小型工业品企业如何实现项目销售过程的有效管理,从而实现销售结果的有效掌控?
课程模块三:帮助中小工业品企业突破“销售管控难、关系掌控难、费用控制难”等“三难现状”,实施项目型销售管理模式,突破中小企业销售管理的瓶颈,实现销售人员有效掌控及项目成果掌控。



课程体系四、

工业品能力发展:
为什么新销售人员成长缓慢,且培养费用居高不下?
为什么工业品企业销售精英难以复制,团队发展裹步不前?
面对中小工业品企业销售精英总是凤毛麟角的现状,如何象麦当劳生产“汉堡包”一样快速复制销售精英?
课程模块四:针对国内众多中小型工业品企业普遍存在的“新人成长慢、精英复制慢、团队扩展慢”等“三慢现状”,帮助中小工业品企业建立项目型团队培养模式,大大提升了企业全员攻单能力。

【培训费用】9800元/人(含教材、证书、奖杯、合影、午餐、茶歇),三天两晚。

【颁发证书】
1)、颁发“中国工业品营销高级总裁”证书;
2)、颁发“中国工业品营销高级总裁”奖杯。

【附加服务】
1)、学习后学员将成为《中国工业品营销CEO商者无疆俱乐部》会员,缔结永久同窗友谊;
2)、组织学员定期参加同学交流会,促进学员企业资源整合、人脉互动、商务合作等;
3)、免费参加每年一届《工业品营销高峰论坛》,启迪高端智慧,感悟工业品营销盛宴。

师资介绍

讲师 : 包贤宗讲师(工业品营销营销第一人)

简介:
国内工业品品牌战略资深管理专家;
工业品项目型销售与管理资深专家;
IMC市场咨询集团工业品首席咨询师;
深圳营销协会常任理事、国家注册CMO、国家高级CBSA;
影响力教育集团专家委员会专家成员;
2009年被《财智》杂志评为杰出培训师;
广州大学、中山大学、上海交大等国内多家高校EMBA讲师
《销售与市场》、《中国营销传播网》、《经理人》杂志等多家媒体特邀撰稿人。
 《国家高级人才战略发展委员会》重点储备人才

从业经历:
5年市场一线实战销售与管理工作经历;
4年跨国工业品企业实战销售及高层管理经历;
3年工业品营销研究、培训与工业品企业咨询经历;
100余家国内外工业品企业实战培训与指导工作经历;
10余家国内大型工业品企业品牌战略与项目管理咨询经历

专注与工业品营销八大行业:
工业电器及自动化、工程机械、机械制造与机床、工业原材料
建筑及工程安装、高新技术及IT、客车行业、暖通设备及中央空调

教学特色:
•深厚的“工业品营销理论基础+实战的案例研讨+风趣幽默的课堂氛围”,让学员在轻松愉悦中真正领悟工业品营销的真缔。
•课程本着“系统性+严谨性+实效性”,以提升学员对案例的逻辑分析能力和实战应对能力为主线,真正提升学员的实操能力。
•为国内外众多工业品企业实施了内部训练,每一场均得到企业与学员的高度评价,成为了国内名副其实的“中国工业品系统营销第一人”和“最受欢迎的实力派实战专家”。

培训过的部分企业:
ABB变压器、丹佛斯变频器、大全集团、白云电气、南玻集团、金晶科技、深圳双合、浙江中控、浙江万马、TCL集团照明事业部、艾默生(中国)环境控制系统、立邦漆、多乐士油漆、嘉宝莉涂料、神州数码、正泰集团、德力西电器、威灵电机、上海底特、泰昂电子、声奥科技、源兴电子、惠嘉实业、海瑞制冷设备、西门子(中国)医疗集团、普天医疗设备、美的集团空调事业部、远大中央空调、大金(中国)空调、西安特变、三一重工、韩国现代工程机械、山东工程机械……

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专注与工业品营销八大行业: 工业电器及自动化、工程机械、机械制造与机床、工业原材料 建筑及工程安装、高新技术及IT、客车行业、暖通设备及中央空调 ...

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