[公开课]企业智库方向--清华大学高级工商管理总裁研修班

  • 课程编号:C0007189
  • 发布时间:2010-07-20
  • 浏览量:98,801
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:48000(为您节省了0元)
  • 课程时长: 240小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 
  • 课程提供方:深圳清华大学研究院
  • 开课时间: 2010-10-18 至 2010-10-22(已过期)
  • 开课地点: [北京]清华大学南门电子实验基地

课程详情至顶端

培训对象

招生对象:
1、、制造业、服务业、房地产业、农业等名牌和大中型企业董事长、总裁及高管
2、公关、广告、营销、管理、信息等文化创意产业和现代服务业负责人;
3、 党、政、军机关,行业协会、商会和社团组织;
4、银行、证劵、创业投资等各类金融机构;报刊、电视、电台、网络等各类媒体;

培训收益

【课程价值】
1、系统学习国际先进的工商管理知识,聆听大师演讲,分享成功企业经验;
2、开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力,领导才能和决策能力;
3、把握经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题;
4、向标杆水准看齐,参访国际知名企业,学习最先进的管理理念,与国际接轨;
5、丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发;
6、扩展人际关系网络,分享高层次的同学网络资源;

【增值收益】
战略智囊支持:中国商业文化研究会、清华科技园孵化器、清华力合创投、清华大学科技开发部。
紫荆学会活动:有资格免费或优惠参加“清华紫荆学会”,每年定期举办精英沙龙、企业考察交流等系列活动。庞大的学员资源网络平台使您能聆听业界强者的声音。
全国移动课堂:从企业中来,到企业中去。

课程内容

第一周:经济形势、企业规划与名牌战略
1. 宏观经济形势展望
2. 产业振兴规划新举措
3. 企业目标愿景、战略规划与可持续发展
4. 企业国际化的机遇与挑战
5. 品牌的定位、命名、设计、传播、提升
6. 品牌竞争力:知名度、美誉度、忠诚度

第二周:广告创意、公关运作和媒介传播
1. 品牌与广告:新定位、新理念、新方法
2. 大视野的企业宣传推广计划
3. 资源整合、荣誉建立与优势重组
4. 如何全方位打造企业影响力
5. 企业危机应对之道:策略与方法
6. 建设企业软实力

第三周:市场调研、渠道网络与整合营销
1. 消费者需求研究与市场调查
2. 经营策略、市场布局和销售策划
3. 打造卓越的销售团队
4. 建立高绩效的销售网络
5. 新客户突破、大客户管理和数据库营销
6. 创建顾客关系,成就顾客满意和忠诚

第四周:人力资源、企业文化和信用体系
1. 目标管理与绩效考核
2. 企业的组织结构与激励机制
3. 现代企业如何识人、育人、用人、留人
4. 学习型组织与团队执行力
5. 企业文化的“五个一”工程
6. 企业信用体系和社会责任

第五周:现代管理、技术创新与质量竞争
1. 转型 — 企业的基业长青之魂
2. 现代企业制度与公司治理结构
3. 价值链管理和项目管理
4. 标准、专利、认证与知识产权
5. 高新技术和新产品开发
6. 全面质量管理体系

第六周:创业板、企业并购和资本运作
1. 后危机时代投资机会探寻
2. 如何利用资本市场提升企业价值
3. 企业风险管理与内部控制
4. 企业融资战略、机构、模式、成本和流程
5. 企业并购整合及操作方法
6. 创业板和商业模式创新

专家讲座与沙龙:
1. 中国企业智库: 智库的发展及作用;
2. 中国商会与商帮:中国商会的历史与现状及商帮文化;
3. 中国新品牌: 名牌战略在中国;新品牌的崛起;
4. 中国公益慈善: 公益活动和志愿者精神;
5. 中国会展节庆: 如何组织大型活动;如何进行媒体公关;
6. 中国创业投资: 优秀项目路演;与创业资本对接

学员联谊活动:
1. 欢迎新生晚会和学习导引;
2. 成立班委会和主题班会;
3. 拓展训练和团队建设;
4. 国学经典和精彩人生;
5. 参观考察和创业沙龙;
6. 结业典礼颁发证书和同学会

课程安排

课堂培训
专题报告
主题沙龙
拓展训练
投资对接
名企考察

师资介绍

【嘉宾和主讲专家】
为保证良好教学质量和服务水平,我们将与时俱进、不断探索新型教学机制。课程班将成立专家师资团,成立定期组织教授交流教学经验,并安排专家参观学员企业,为学员企业出谋划策。成员由中央研究室、国务院发展研究中心、国家发改委、商务部、工信部、北京大学、清华大学、社科院等国内著名经济学家、管理学家、社会学家、金融学家和知名企业家、高层政府官员联袂组成:
郑新立 中央政策研究室副主任
孙晓华 全国工商业联合会副主席
朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任
何茂春 清华大学人文学院教授 / WTO专家
章 政 北京大学经济学院教授 / 院长助理
许玉林 中国人民大学教授 / 著名人力资源专家
程志超 北京航空航天大学教授 / EMBA中心主任
万 力 中国商业文化研究会副秘书长 / 中国质量万里行原负责人
徐永光 希望工程创始人 / 中国青少年发展基金会原副理事长
姚 望 博鳌亚洲论坛秘书处总监
李 纲 全球管理专家 / 埃森哲国际管理咨询大中华区主席
宋秩明 全球传播专家 / 奥美整合传播大中华区董事长
田行娟 全球公关专家 / 博雅国际公关北京总经理
郭 昕 全球市场专家 / IDC国际数据公司大中华区总裁
吴 琪 全球咨询专家 / 罗兰.贝格管理咨询大中华区副总裁
莫康孙 全球广告专家 / 麦肯•光明国际广告公司总经理
陈国富 全球品牌专家 / 国际品牌管理公司中国首席代表
郑小聪 IBM大中华区副总裁及渠道事业部总经理

其他信息

【课程特色】
1、清华移动课堂;“从企业中来,到企业中去”,带着问题走出课室,以最真实的观感,最直接的对话了解企业的发展,学习优秀企业的管理模式。
2、课后总结研讨;为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。
3、沙盘实战演练;该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了商业环境、创造商机、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点,使学员们经验共享,在最短的时间内全面提升管理能力。
4、清华讲堂;学员可免费或优惠参加培训中心在深圳举办的“清华紫荆大讲堂”,将有幸熟识行业内各层面的企业精英,与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论,感受行业领袖魅力。
5、班级管理;班级实施班委会和公司双轨制管理:班长(CEO首席执行官)、副班长(COO首席运营官)、学习委员(CKO首席知识官)、财务总监(CFO首席财政官)、组织委员(HRM人力资源总监)

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深圳清华大学研究院培训中心是深圳清华大学研究院负责教育培训的专业部门,培训中心推崇“深圳清华”品牌,...

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