[内训课]季节商品组合与货架资源的合理分配

  • 课程编号:C0007133
  • 发布时间:2010-07-13
  • 浏览量:100,097
  • 状态:发布中
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培训对象

陈列师、商品企划总监、区域经理、店长

培训收益

海外视觉营销系列讲座——
解读日本畅销手册-终端店铺商品管理指南

课程内容

按消费者的购物习惯进行商品分类、正确把握店铺中商品的组合与陈列数量,才能有效提升店铺销售业绩。有时候商品的组合配比和空间力量的正确实施远远超过商品自身的价值。
原日本阪急百货店商品企划师田村女士为您带来日本时尚行业的人气话题!

课程安排

52周季节商品销售主题 主讲:田村

1.视觉营销新概念
★VMD的定义
VMD不是单纯的商品陈列
IP・PP・VP的意义和作用
★如何通过VMD提升店铺销售额
影响单店业绩的树形图
顾客数与VMD
客单价与VMD

2.季节营销企划
★年度商品企划MD
52周MD的企划方式
季末商品企划
★商品组合要点
主题方向到立案执行
主力商品的循环交替
主题方向图标制作
商品组合立案

3.店铺视觉展示提案
★什么是VP
如何确定VP主题
如何决定构成方法
如何决定实施手法
VP的企划立案
VP效果检验和模拟实操

4.MD图表与VMD
★MD图表的说明
什么是MD图表
如何根据MD图表进行店铺展示
★商品生命周期
不同商品的生命周期
MD周期的思考
★卖场陈列规划
如何根据MD周期设计店铺卖场
MD周期的组合
MD周期在店铺展示的实例

※案例分析与实战演练
52周商品营销企划方案
如何根据MD图表进行卖场陈列
商品周期在卖场陈列中的应用
季节商品主题方向图标制作
商品组合立案
VP模拟实操

※必备物品
时尚杂志(包含服装、风景、艺术等内容)
直尺、胶水、剪刀、B4纸、水彩笔

师资介绍

田村 (日本)
毕业于日本最大的服装专业学府“日本MODE学园”。服饰行业经验近二十年。
历任日本阪急百货集团株式会社商品企划部部长,负责商品采购及卖场陈列规划。
日本服装事业企划咨询株式会社市场企划总监。为近百家企业提供了市场分析、展会设计企划、商品企划、卖场陈列规划、季节VMD企划立案等服务。被众多大型服饰企业聘为常年咨询顾问。
日本纤维信息中心纺织品服装搭配师。
日本服装设计学校,市场研究、商品企划、视觉营销等学科专业讲师。
出版物:《VMD图鉴》、《季节商品陈列手册》。

发布者简介 至顶端

日本零售行业专家。 为日本一流的零售品牌、百货商场、量贩店提供了商品管理、新商品开发、商品企划系统应用、店铺运营系统搭建等咨询和培训服务。

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