课程详情
培训对象
参加PMP认证考试学员及各行业项目经理
培训收益
系统学习《PMBOK》2008最新版，充分认识PMP认证，确保通过PMP考试。
课程内容
项目管理五大过程组、PMP行业准则和职业道德、PMP考试特点和题型解析、PMP全真模拟训练+试题解析
课程安排
科学安排课程，合理安排工作
师资介绍
特邀全国顶尖PMP认证讲师侯岚老师，为本次课程授课
PMI认证PMP，经济学硕士，高级工程师，项目管理者联盟高级顾问，中国地质大学项目管理工程硕士特聘教授。具有超过6年的专职PMP考前培训经验，曾担任全国11家考试中心的本课程讲师。
侯老师具有深厚的工程技术背景、丰富的跨行业管理经验和海外工作经历，2002年开始专业从事现代项目管理咨询和培训，先后为全国100多家企业和10,000多名学员提供各类项目管理课程，主要有：甲方工程项目管理实践、房地产工程项目管理实践、国际工程总承包EPC项目管理、工程索赔与反索赔管理、制造业工程建设项目管理、制造业柔性订单生产项目化管理、电信系统ICT项目管理、非项目经理的项目管理实践等，其轻松诙谐的授课风格，案例实战的授课方式，专注认真的工作态度和人格魅力，深受学员好评。
PMI认证PMP，经济学硕士，高级工程师，项目管理者联盟高级顾问，中国地质大学项目管理工程硕士特聘教授。具有超过6年的专职PMP考前培训经验，曾担任全国11家考试中心的本课程讲师。
侯老师具有深厚的工程技术背景、丰富的跨行业管理经验和海外工作经历，2002年开始专业从事现代项目管理咨询和培训，先后为全国100多家企业和10,000多名学员提供各类项目管理课程，主要有：甲方工程项目管理实践、房地产工程项目管理实践、国际工程总承包EPC项目管理、工程索赔与反索赔管理、制造业工程建设项目管理、制造业柔性订单生产项目化管理、电信系统ICT项目管理、非项目经理的项目管理实践等，其轻松诙谐的授课风格，案例实战的授课方式，专注认真的工作态度和人格魅力，深受学员好评。
其他信息
培训课程安排：
时间 内容
第一天 PMP考试特点和题型解析、项目管理概述、项目管理五大过程组
第二天 项目范围管理、时间管理、人力资源管理
第三天 项目费用管理、沟通管理、项目采购
第四天 质量、风险管理、整体管理、PMP行业准则和职业道德
第五天 PMP全真模拟训练+试题解析（第一套）
第六天 PMP全真模拟训练+试题讲解（第二套）
第七天 PMP全真模拟考试+试题讲解（第三套）
时间 内容
第一天 PMP考试特点和题型解析、项目管理概述、项目管理五大过程组
第二天 项目范围管理、时间管理、人力资源管理
第三天 项目费用管理、沟通管理、项目采购
第四天 质量、风险管理、整体管理、PMP行业准则和职业道德
第五天 PMP全真模拟训练+试题解析（第一套）
第六天 PMP全真模拟训练+试题讲解（第二套）
第七天 PMP全真模拟考试+试题讲解（第三套）
