[内训课]服装品牌订货、招商会营销管理课程

  • 课程编号:C0007008
  • 发布时间:2010-06-29
  • 浏览量:101,163
  • 状态:发布中
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培训对象

服装批发商、代理商、加盟商、经销商、零售商等

培训收益

【课程收益】
1、转变经加盟商的经营观念,使之与企业和市场发展趋势相吻合;
2、加强终端市场的执行力与行动力
3、提升加盟商的经营能力,增强加盟商的投资信心
4、怎样借助产品的品牌来塑造加盟商的品牌;
5、利用促销工具进行终端促销的技巧;
6、加盟商区域市场低成本营销开拓的方法;
7、提升店铺导购人员的职业化销售技能。

课程内容

【课程背景】
现阶段,服装经加盟商的整体素质是参差不齐的群体!服装销售业绩的高低与服装加盟商整体素质的高低息息相关。提高经加盟商的素质不仅是提高服装销售业绩的重要环节,而且对服装未来的发展起着至关重要的作用。为实现服装的营销战略,对于提升加盟商的素质、培养一批与服装企业文化、发展战略相适应的加盟商队伍显得尤为突出。所以,通过对加盟商进行培训,对加盟商进行洗脑,创建厂商、品牌公司、加盟商共赢,是服装最重要的工作之一。

课程安排

【课程核心内容】
一、加盟商如何提升终端销售业绩
1、店前客流量的掌控与分析
2、如何提升进店率的策略
3、顾客成交率是需要导购超强的销售意识
4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略
5、加盟商迅速拓分店的策略
6、影响店铺销售业绩的三大因素分析
7、加盟商运作品牌店铺的六大秘诀

二、提升店铺 30%销售业绩的销售技巧
1、店铺人员的职业化销售定义
2、导购必知的销售原理分析
3、如何成功介绍商品达到立刻成交
4、促成商品成交的八大实战技巧
5、如何保证顾客再次回头购买商品
6、如何实施店铺的八大销售服务流
7、激励员工创造高绩效销售业绩的实战技巧
8、增加顾客的平均消费金额的策略

三、加盟商精细化管理之货品管理
1、加盟商如何把握订货时的心态
2、加盟商如何科学订货
3、断货与库存同样可怕
4、销售中的货品管理工具的实施
5、如何成功控制库存的产生
6、成功订货案例分析

四、终端店铺促销与服务的有效操作
1、促销不是吃“伟哥”
2、终端促销的计划、流程与实施要领
3、促销案例分析
4、打造服装终端人性化服务的奥秘
5、如何在品牌价值的基础上增加产品附加值

发布者简介 至顶端

品牌培训课程: 1、超级导购销售模拟训练课程 2、金牌店长全能训练课程 3、店铺运作与成功经营课程 4、淡季营销的黄金策略 5、服饰创意陈列与成功布局课程 ...

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