[内训课]CSPO认证Scrum Product Owner-爱朔科技

  • 课程编号:C0006939
  • 发布时间:2010-06-18
  • 浏览量:101,035
  • 状态:发布中
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培训对象

v无论您是经理、程序员测试人员、分析师、产品经理,或者是希望了解Scrum的人还是Scrum团队的合作伙伴,都适合参加本课程。通过本课程您能够对Scrum有足够的了解,知道怎样用Scrum,为什么Scrum能行?通过系列的练习和小组讨论,您在课后就能立即启动您自己的Scrum。
欲知更多详情请访问http://www.iasn.com.cn/或拨打021-62808663咨询。

培训收益

vYou Will Learn 您能学到

v切实可行的,从很多成功项目案例总结出来的敏捷实践

v怎样编写用户故事,组织产品Backlog

v为产品Backlog排优先级的技巧

v怎样利用速率来估算项目的发布日期或者在某一个日期前能够完成的功能

v掌握如何调控项目保证项目成功的技巧

v如何保证成功地大规模实施Scrum,哪怕是分布在几个大洲的几百人的团队

v能够学到很多Scrum讲师在超过十五年的Scrum实践中的技巧和秘诀
v您能获得什么?

v业界专家的高质量培训

v通过Scrum组织的小测验后就可以获得承认,成为认证ScrumMaster

v获得Scrum组织的一年会员资格,价值50美金

v 一份课程资料的拷贝


v 职业发展单元

v如果您是PMP,参加本课程后您能够获得16个单位的职业发展单元

课程内容

两天的学习您能够学到作为一个产品负责人所应该了解的



你负责打造一个系统,设计一次新产品发布或者是任何其他类型的复杂商务项目。通常情况下,您需要委托一个项目经理,让他帮您控制项目。剩下你做的就是等待和期望,但是实际情况是超过50%的项目最终会失败,而即使是那些所谓成功的项目中也有超过65%的功能根本不是客户想要的。

Scrum是一种让您直接有效地管理项目的方法。Scrum是一种十分直观、轻量级的软件过程,它通过快速,固定周期(一般不超过)的发布完成的功能增量。

您用来管理项目的工具成为产品Backlog,它是一个系统或者一次发布的期望列表,里面的内容按照价值、成本和风险的优先级排序。利用产品Backlog,您能确保最先开发最有价值的功能,在项目的初期能够极大地降低风险。随着项目的进展,您能够根据你对系统的认识和商务条件的变化而对产品Backlog做出调整。同样的,你也可以尽早发现注定失败的项目,在最初的几个月内就把这样的项目取消。本课程能够让您掌握成为认证Scrum产品负责人的所有技能,保证您Scrum的成功。

v完成本课程后,每一个学员都能够成为认证Scrum产品负责人。这个认证包括Scrum组织一年的会原资格,您可以访问到很多内部的资料和信息。

课程安排

v日期: 2010年7月14日-17日

v地点:中国上海徐汇区天钥桥路30号美罗大厦 200032

v价格: 公开课价格7500人/元。(6月15日前预约报名,9折特惠。此优惠政策仅限IASN会员/4人以上团体。

师资介绍

Michel Goldenberg

Michel Goldenberg是加拿大最大的Scrum用户群体,Scrum蒙特利尔用户组的创始人之一。通过参加一系列的会议和组织培训,Michel在蒙特利尔以及世界各地传授Scrum。Michel还在一些很大的加拿大公司中担任敏捷教练。Michel有多年的业界经验以及多年的Scrum项目经验,他十分了解大公司导入敏捷的主要困难,而这个主要困难出现在项目计划上。每个敏捷顾问都有自己不同的关注领域以及兴趣,因此每个顾问的特点不尽相同。Michel对敏捷计划与估算、创建敏捷团队、提高项目的投入产出比例有着浓厚的兴趣和极其丰富的经验。
Daniel Teng

Daniel Teng亚洲第一位也是目前唯一一位认证Scrum教练(Certified Scrum Coach),Daniel具有多年的敏捷项目(Scrum & XP)实践经验以及丰富的带队经验。目前主要负责数百万美金级别的大型付费媒体计费及客户关系管理系统的开发及维护,四年中成功发布产品的两个新版本。系统现在在三个大洲的许多国家运行。Danie一直致力于将海外的敏捷思想、理论及方法以及实践介绍到国内,帮助国内的软件团队高效并有趣地工作,真正为客户创造价值。Daniel经常受邀到各个会议中针对敏捷话题进行演讲,他是敏捷中国2009的讲师,并受邀QCon北京2010以及在CSDN举办的软件开发2.0大会2009等中作关于敏捷的演讲。

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IASN 爱朔科技是一家致力于IT领域软件产品研发、企业级高端IT培训、解决方案定制,前沿技术研究的创新型高科...

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