[内训课]卓越执行技术

  • 课程编号:C0006859
  • 发布时间:2010-06-08
  • 浏览量:101,017
  • 状态:发布中
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培训对象

企业高层领导、中基层管理干部

培训收益

学员的直接收益:
使学员理清职业定位,挖掘执行力提升的内心动力
重新定义企业内的各种关系,突破性地认识部门经营的意义
理解执行力对部门经营和个人发展的重要性
学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则
掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点
提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力
改变管理着眼点和行事作风,提高学员的跨部门执行力
从事务高度上升到文化高度理解执行力升华

课程内容

卓越执行技术


“虽然制定了目标,但如何实现这些目标却没有明确清晰的战略,没有一个具体的行动计划,没有明确各时间段的里程碑、责任人和截止日期。
部门领导没有持之以恒地定期检查行动计划的实施情况并争取相应的决策。完不成目标时没有一追到底、找出问题的原因和解决方法并制定新的行动计划来扭转局面。”
关注执行就是关注行动;关注执行就是关注跨部门运作;关注执行就是关注企业和个人未来!
课程通过对执行力的深刻研究,将执行力设计成一个个简单易掌握、可操作的要点与工具,使学习者通过抓要点与工具,从而达到改变旧行为,建立新行为的目的,对全面提升执行力起到立竿见影的效果。

学员的直接收益:
使学员理清职业定位,挖掘执行力提升的内心动力
重新定义企业内的各种关系,突破性地认识部门经营的意义
理解执行力对部门经营和个人发展的重要性
学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则
掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点
提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力
改变管理着眼点和行事作风,提高学员的跨部门执行力
从事务高度上升到文化高度理解执行力升华
系统而实用的课程内容安排
  一、执行力与职业发展
1、重新定义员工与企业的关系
2、重新定义干部与下属的关系
3、执行力——从规划到结果的推进器
4、职业化——个人成才的必由之路

二、高效率工作与执行力
1、日常管理与职能管理
2、执行的涟漪效应
3、常见的执行障碍
4、高效执行力的辅助工具
三、提高个人执行力
1、自我基础管理
2、建立个人核心价值观
3、必备的业绩能力
4、个人SWOT分析
5、培养个人的核心能力
6、突破惰性和惯性
7、从守时和守诺开始
8、关注细节
9、个人魅力和职务光环
四、提高部门执行力
1、部门责任人的角色定位
2、发挥团队互补效应
3、培养群体沟通习惯
4、形成习惯前适当“催交”
5、过程显现化
6、预见性地把握执行障碍
7、发挥部下的核心能力
8、优先解决态度问题
9、提供必要的培训
10、做部下的助手
11、让部下从内心洋溢微笑
12、善用个人压力和公众压力
13、考虑部下的未来
五、提高跨部门执行力
1、资源挖掘与利用
2、大家参与,重在策划
3、C—SMART原则
4、促进共识
5、借用权威
6、开始就要制定规则
7、激励设计
8、创造交流机会
9、郑重的阶段报告会
10、利用一切媒体
11、责任人对本部门结果负责
12、活用上司
六、培养执行文化
1、关注工作质量
2、消除信息失真
3、流程固化+变化点管理
4、从结果文化到过程文化
5、培养务实作风
7、避免“老板文化”
8、样板工程
9、培养跨部门团队执行力
最独到最有效的授课方式
(1)案例讲授 Lecture (2)角色扮演 RP
(3)体验游戏 Game (4)分组讨论 GD
(5)教练提问 Quesiton (6)思维导图WB
(7)情景测验 Test (8)影音资料 Video
案例分析﹑小组讨论﹑亲身实践﹑经验分享,快速快乐掌握课程内容。

最快乐最有趣的学习氛围
激情艺术演示 快乐形象记忆
震撼心灵游戏 奇妙联想思维
最适宜的学习人群
企业高层领导、中基层管理干部


曾经服务企业:
德国麦德龙集团公司、日本烟草株式会社、日本华强三洋有限公司、日本先锋集团百音电子、新加坡力胜实业公司、香港新科集团公司、香港伟易达集团公司、香港权智集团、香港茂森集团、台湾光宝集团、台湾裕元集团瑞升公司、台湾正崴集团富港电子公司、台湾冠华集团公司、台湾竞华电子集团公司、台湾兴昂集团公司、台湾帝泰有限公司、TCL集团公司、广东唯美陶瓷集团、广东新感觉服饰连锁集团、广东中域电讯、中国烟草公司广州分公司、广州家家乐电器超市、广东高登家俬、长城电梯有限公司、上海一佳超市连锁集团、北京易拓科技有限公司、山东冰轮集团、湖南明星学校、华南师范大学、深圳台商协会、东莞交通局、惠州纺织协会、惠州富海人才市场、豪京酒店、维迪有限公司、广东大京九人才银行、广东中心人才市场、康华实业有限公司、通嘉有限公司、中国工商银行、中国人寿保险、大伟私立学校、飞利半导体有限公司、怡富集团﹑高升电子有限公司、SUNRISE科技开发有限公司、高亿电子、三星电机等数百家知名企业。

师资介绍

最亲近的培训导师:
NLP艺术人生导师黄永东
老师简介:
目前国内最具艺术魅力及哲思修炼的导师之一,NLP绿色培训国际机构首席顾问、广州慧才咨询高级顾问师、广东慧谷培训资深导师、中国NLP应用协会发起人之一、国际NLP学院NLP执行师资格认证﹑美国NLP商学院PTT职业培训师资格认证、中国国家心理咨询师资格认证、香港专业效能管理学院NLP简快身心疗法资格认证、香港国际商学院EMBA。

自主研发课程:
黄永东导师拥有丰富的感悟体验式、创新艺术式培训经验,专业从事人力资源、NLP应用技术、教练技术,拓展训练等的主导教练,授课方式新颖独特,秉承三十年人生修炼及十五年企业管理经验,自主研发以下系列原创品牌课程:
企业培训系列:
《智慧领导修炼》、《魅力管理塑造》、《企业教练技术》、《80---90管理》
《职业讲师培训》、《情绪压力管理》、《活力团队打造》、《高效沟通技巧》
个人培训系列:
《身心修炼艺术》、《人生修炼艺术》、《亲子关系教育》、《婚姻家庭重塑》

培训辅导风格:
演讲灵动、幽默,妙趣横生,激情四射,肢体语言优雅、词语表达生动,是一位极具个人魅力的实力型培训讲师。辅导严谨、细腻、系统、连贯,具有极强的实操性与实用性,为企业持续发展提供源动力,被誉为精细型顾问师。独树一帜的“NLP艺术人生教练技术”为学员带来全新的艺术享受及持续的人生启迪。“天地人和”是我们绿色和谐培训的深层理念, “为学日益,为道日损,无为而无不为”是我们NLP道的理论基石,“激情互动,高度参与,有效多赢”是我们感悟体验式培训的技术精华.

发布者简介 至顶端

人力资源、NLP应用技术、教练技术,拓展训练等的主导教练,授课方式新颖独特,秉承三十年人生修炼及十五年企业管理经验

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