[公开课]复式(Hybrid)精益六西格玛黑带认证

  • 课程编号:C0006708
  • 发布时间:2010-05-21
  • 浏览量:102,848
  • 状态:发布中
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课程详情至顶端

培训对象

1> 绩效持续改善部门成员;
2> 品质管理部门成员、工程师;
3> 负责品质的高层主管以及未来领导人;
4> 精益六西格玛事业推进人员;
5> 有志于采用六西格玛方法论改善企业营运流程的相关人员。

培训收益

 在线学习使培训成本大幅降低
 不再受条件限制,随时随投入在线学习
 无需长时间脱离岗位,学习与工作都可兼顾
 英文在线,中文面授,复式重叠更促进六西格玛知识及项目经验的全球沟通
 资深黑带大师面授辅导,更强的针对性,更显著的效果
 小组成员横向交流,成倍学习成果分享
 成为BMGI大学校友,有机会免费参与 BMGI大学开展的校友活动,分享更多管理技巧

课程内容

【课程目标】
我们邀请您与中国高等学府清华大学共同见证国际精益六西格玛认证课程的召开。BMGI是全球持续改善专业领域的领袖公司,即将在清华大学推出复式精益六西格玛黑带认证课程,将人性化设计的互动网络学习方式与黑带大师课堂面授的优点完美结合,让您以最具成本效益的方式,学习精益六西格玛课程,并取得全球认可的认证证书。

【BMGI首创的学习方式 --- 复式精益六西格玛特色】
 效率更高----在线课程教材可下载,双向学习;
 互动过程----完整的在线学习过程报告,协助黑带大师及企业主管掌握学员学习动态;
 重点突破----面授课程强化学习重点与难点,分享更多成功案例;
 辅导经验----经验丰富的黑带大师倾力辅导项目开展,保证学员全面掌握项目执行方法,获得认证;
 系统稳定---- 稳定的系统,友好的操作环境,完善的技术服务支持,确保在线学习顺利进行。

【为什么要选择BMGI复式课程】
精益六西格玛在线学习与课堂面授结合的综合学习革命,让您只需以一半的课堂时间,一半的学习成本及更自主的学习安排,即可获得国际级的精益六西格玛认证。

课程安排

时程 课程阶段 学习方式 课程模块

第1周
Introduction
在线学习 Introduction to Six Sigma;
Six Sigma Methodologies;
Introduction to Minitab;
Project Work;

第2周

Define Phase

在线学习 Define and Scope;
Determine Project Objectives;
Project Work;
第3周 在线学习 Project Definition;
Six Sigma Roles and Responsibilities;

第4周



Measure Phase

在线学习 Mid Level Process Maps;
Project Work;
Introduction to Statistics;

第5周
在线学习 Data Collection;
Project Work;
MSA Attribute;
MSA Variable;
第6周
在线学习 Capability Analysis;
Advanced Basic Statistics and Stability;
Project Work;

第7周






Analyze Phase

在线学习 Identify the X's;
FMEA;
Graphical Analysis Level 1;
Project Work;

第8周
课堂面授
(5天) Define, Measure, Analyze Tools Work;
Project Report Outs;

第9周
在线学习 Confidence Intervals;
Statistical Analysis;
Sample Size Selection;


第10周

在线学习 Contingency Tables;
Project Work;
Regression and Correlation;
One way ANOVA;
Generate Solutions;
Project Work;


第11周


Improve Phase


在线学习 Introduction to DOE;
Basic Factorial Experiments;
Fractional Factorial;
Attribute DOE;
Project Work;

第12周
在线学习 Evaluate Solutions;
Pilot and Implement Solutions;
Project Work;

第13周


Control Phase

在线学习 Control Plans;
Mistake Proofing;
SPC;
Project Work;
第14周 在线学习 Project Closure;
Project Work;
第15周 课堂面授
(5天) Analyze, Improve, Control Tools Work;
Project Report Outs;

师资介绍

任基哲老师,三星和BMGI双重认证的黑带大师,是BMGI中国区资深顾问,在DMAIC BB课程、DMAIC GB课程、GB升BB课程培训、倡导者及管理者培训、流程体系建设及FEA培训、黄带培训及SPC培训方面有着丰富是实战经验与较高的理论水平。培养黑带、绿带超过600名。所辅导项目每年创造5000余万财务收益。作为 BMGI 的资深顾问师,任老师为多家国内外大中型企业提供了卓越的六西格玛及相关培训和辅导服务,使企业顺利引入六西格玛理念和方法,并取得了良好的成效,深受顾客一致好评
曾服务过的部分客户:韶钢、柳工机械、哈尔滨航空工业有限公司、夏新电子、TCL、海尔、太原钢铁、国电宣威、海信、锦湖轮胎等。

其他信息

【报名即可享受全球特惠即以下超值优惠】
优惠一:免费赠送BMGI独创的LSS路径图;
优惠二:免费获得《流程改善领导手册》;
优惠三:免费参加BMGI在中国举办任何质量专家研讨会;
优惠四:报名参加本次课程,即可免费加入BMG大学尊贵俱乐部,
免费获得BMGI全球最新质量和创新的资讯和服务.

发布者简介 至顶端

BMGI是全球咨询高端品牌,在全球拥有14家分支机构。在中国拥有台北、上海和北京三个卓越管理咨询中心。作为...

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