代理商、品牌公司相关物流管理人员

1. 建立先进的物流运作组织结构和供应链管理结构
2. 建立适应需求变化的高效物流控制体系
3. 通过物流供应链系统制定计划，
4. 减少缺货风险和有效控制库存
5. 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力

1、 物流供应链的驱动优化
2、 物流供应链的管理策略
3、 企业内部物流——缺货风险和对库存的控制
4、 运输与配销
5、 信息系统在供应链管理中的作用
6、 供应链物流绩效评估方法和步骤

宋智广先生
UCE（国际）首席管理顾问
中国服装界最具影响力的国际品牌营销管理专家
服装界资深品牌营销顾问
《时装时报》等业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人

宋智广先生1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验，对数据信息化分析处理有极高的敏锐度，善于通过数据准确判断和解决企业管理中的问题。
历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监，法国“”中国地区营销总监，法国“安•姬奥”品牌公司销售总监，连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问。
现任百丽集团常年零售顾问、金利来集团等多家知名品牌营销顾问。德国普德集团亚太地区总经理，负责该集团旗下品牌亚洲市场运作。
宋智广先生有着深厚的服装行业从业背景，在与国内外著名品牌合作和服务过程中，提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式，吸引了大量准备进入中国的国际品牌, 是中国服装界最优秀的专家顾问之一。

课程费用：39000元