[内训课]内训\咨询

  • 课程编号:C0000648
  • 发布时间:2008-10-20
  • 浏览量:115,937
  • 状态:发布中
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培训对象

制造业董事长、总裁、副总经理、首席执行官、高层管理者及参与企业战略制定的职能经理和事业部负责人等制造业高层

培训收益

让企业营销管理人员和经销商树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性;
让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。
通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力;
让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程;

课程内容

培训课程篇
1、中国制造业实操战略总裁班
2、连锁加盟11+3总裁班
3、内训与咨询
课程一:营销战略全攻略
课程二:职业经理的八大修炼
课程三:如何制定年度营销计划
课程四:分销渠道规划、管理及营销策略
课程五:客户开发的三大法宝与五个步骤
课程六:企业品牌策划、管理与推广
课程七:市场调研与营销策略
课程八:区域市场6-Step顾问式系列培训教程
课程九:执行力全方略
课程十:企业文化建设路线图

课程安排

多媒体教学、经典案例分析、现场讲授、对话互动、沙龙、客户代表分享。

师资介绍

尹传高 博士
华人著名战略专家;连锁加盟全程体系实战领军人物;华制咨询集团首席顾问。
尹传高博士对中国企业、中国市场有着深入的研究,也有十分丰富的企业经营管理经历:曾经担任华帝股份有限公司助理总裁、劲嘉集团副总裁等,对企业的经营战略有深入的体会。从事制造业的咨询五年,长年深入研究企业战略,是中国专业性极强的著名实操战略专家。目前已经为近百家著名企业提供专业咨询顾问服务,受益企业遍布大江南北。
部分社会职务有:
北京师范大学中国公民教育与能力建设研究所副所长、兼职教授;北京大学社会经济与文化研究中心特聘教授,武汉大学经济与管理学院兼职教授;深圳企业战略学会副会长;中国连锁经营协会专家团成员。
接受过尹传高博士管理咨询服务的代表企业有:
皇明太阳能集团、新天葡萄酒、华帝股份、美的日电事业部、湖北金三峡、创维集团、方正科技、广州融捷集团、夏新电子(营销体系)、成都维格尔股份、深圳新宇龙信息科技、龙电电气、湖北电信、深圳天俊股份、大众联合、成都三源地产、广州电星、高智通科技、融众集团、贝发集团、东风传动、TOTO、中成木业、长城电脑、长虹数码、东鹏陶瓷、长城葡萄酒(烟台)公司、艺之卉、歌利亚、知生堂等。

其他信息

一、著作类
《能力战略——让企业再活50年》(中国铁道出版社)
《中国企业战略路线图》(东方出版社)
《破局》(中国水利水电出版社)
《管理哲学与哲学化管理》(华艺出版社)
《无限连锁》(中国水利水电出版社)
《赢得顾客的5大步骤》(中国铁道出版社)
《华帝之道》(中信出版社)
《颠覆性增长》(北京大学出版社)
《营销变革战略》(民主与法制出版社)
二、主编类
丛书《拉着企业奔跑的人》系列丛书 (中国广播电视出版社)目前已经出版有三个品种。
《渠道销售的8大赢家策略》(海天出版社)
《成功经营客户的8大黄金法则》(海天出版社)
三、企业历史创作类
《华帝之道》
《构想与实施》

发布者简介 至顶端

华制国际教育集团(MICI)是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商”(Knowledge & Soluti...

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