课程详情
培训对象
对象: 项目管理入门者,项目管理团队成员,项目管理行政助理等。
Target Participants: Entry Level
Target Participants: Entry Level
培训收益
课程目的: 着重通过对项目管理最核心的概念和工具的介绍, 和学员通过实际的操作运用, 让学员掌握项目管理的基本要素, 从而, 奠定基础不断探索项目管理的价值。
Course Objective: The focuses on the core concepts and tools & tech. The participants and trainer will work close together in work groups to exercises on the tools & tech. shared in the workshop so as to help the participants master these knowledge and tools & tech to further their advancement in project management
Course Objective: The focuses on the core concepts and tools & tech. The participants and trainer will work close together in work groups to exercises on the tools & tech. shared in the workshop so as to help the participants master these knowledge and tools & tech to further their advancement in project management
课程内容
培训内容:项目管理概述,定义项目,任务分解,确定角色和职责,确定任务依赖关系,资源分配和平衡,制定项目预算,制定风险管理计划,跟踪和管理基准线计划,结尾
Training Focus:Project Management Overview, Define a Project, Define a Project Work, Define Roles & Responsibilities, Define Dependencies, Allocate Resources and Execute Resource Leveling, Develop Project Budget, Develop Risk Management Plan, Tracking and Manage Baselines, Closing a Project
Training Focus:Project Management Overview, Define a Project, Define a Project Work, Define Roles & Responsibilities, Define Dependencies, Allocate Resources and Execute Resource Leveling, Develop Project Budget, Develop Risk Management Plan, Tracking and Manage Baselines, Closing a Project
课程安排
课程时间:6/25,6/26
Training Agenda:Jun.25, 26
Training Agenda:Jun.25, 26
师资介绍
培训师:
顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。 PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问
AT&T 中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。
顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。
至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。 并参予2008版校样的工作。
顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。 PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问
AT&T 中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。
顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。
至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。 并参予2008版校样的工作。
其他信息
培训费用:2800 / 人(三人以上享受更多优惠)、
PEE: Program A: RMB 2800/person (Discount program for group of 3 or more)
联系方式:
1. 联系人:田小姐, 孔小姐
2. 联系电话:021 – 6468 7722 x 16; 6469 9648;150001999221
3. 传真:021 – 3424 6622
4. Email:marry@ & tina@
1. Contact staff:Miss Mary Tian or Miss Tina Kong
2. Tel::021 – 6468 7722 x 16; 6469 9648;150001999221
3. Fax:021 – 3424 6622
4. Email:marry@ & tina@
PEE: Program A: RMB 2800/person (Discount program for group of 3 or more)
联系方式:
1. 联系人:田小姐, 孔小姐
2. 联系电话:021 – 6468 7722 x 16; 6469 9648;150001999221
3. 传真:021 – 3424 6622
4. Email:marry@ & tina@
1. Contact staff:Miss Mary Tian or Miss Tina Kong
2. Tel::021 – 6468 7722 x 16; 6469 9648;150001999221
3. Fax:021 – 3424 6622
4. Email:marry@ & tina@