[内训课]打造百年基业的奠基石——优秀中基层管理者成长之道

  • 课程编号:C0006348
  • 发布时间:2010-04-06
  • 浏览量:105,701
  • 状态:发布中
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培训对象

企业基层管理人员、车间主任、班组长、工段长、部门主管等生产一线基层管理人员及储备干部

培训收益

1、明确基层管理者的定位、职责、作用及应必备的条件,建立管理意识;
2、掌握管理、指导部属的技能和方法;
3、培养改善意识, 最大限度地利用可用资源;
4、创造和谐的工作氛围。

课程内容

基层班组是企业组织中的基本细胞,班组长是班组的核心,是公司战略和规章的落实者,是企业不可或缺的人力资源,作为兵头将尾,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员,起着承上启下的作用,班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。
优秀班组的建设是企业提升管理效率基业长青的重要部分!如何提升班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要。
打造卓越的班组长----让企业的根基更稳固更优秀!

课程安排

第一模块:班组长的使命与责任(基本理念)
一、做职业化的班组长
二、 班组长工作与能力
三、班组长的德、智、情三商
第二模块:班组长职业资格(基本知识)
一、管理理论的基本认知
二、班组长的管理职责
三、保证完成任务
第三模块:高效管理 快乐工作(基本技能)
一、明确目标做好计划
二、管理时间 高效工作  
三、有效沟通提升执行力
四、指导下属提升绩效
五、打造和谐团队
六、成为员工的榜样

师资介绍

李智朋老师
资深企业管理培训师 实战管理顾问
美国 ICQAC 权威认证高级国际职业培训师
劳动保障部高级人力资源认证培训师\企业培训师
中国市场学会会员 CMO中国市场总监
IPTS 高级培训师
中国企业教育培训五十强培训师
曾任职于中国石化等著名世界500强企业, 近三十年国有特大型企业从生产一线的车间班组管理、分公司综合行政管理、人力资源管理到集团公司中高层培训管理、党校教学管理等工作经历, 8年民营企业实战运营管理、咨询指导经验,十几年企业生产管理、人力资源、培训教育等高管岗位工作实践,专于中基层管理人员管理技能提升和工作效率与执行能力训练,精于培训体系的构建、培训项目开发及课程设计,曾在世界500强企业主导过10多个培训专案的推动舆管理,个人参与设计的教育训练近百余个。多年人力资源管理师、营销师职业资格鉴定考前培训经验,人力资源与社会保障部职业资格考评员,培训学员考试通过率达80%以上。在企业运营管理、突发事件处理、经理人及员工职业化训练、培训系统构建等方面具有相当多的经验和良好的业绩;了解国企公司运营和管理模式;在中小企业管理现状改善,提升整体效率和执行力方面有独到见解;具有企业改制、分流、转型等变革期人力资源规划管理和干部队伍建设的实战及培训经验。
论道中国•中国企业高峰论坛特约演讲嘉宾,所著《做一个自动自发的员工》一书,新浪网强力推荐优秀读本,被企业誉为一本指导企业员工如何发挥主动性的权威指南。
现受聘于:
人力资源与社会保障部职业资格认证特聘讲师
中国市场营销总监认证培训师
中石化培训基地高级讲师
上海五项管理国际集团高级绩效导师 黑带教练
江苏镇江安装集团 董事长助理 管理顾问
上海南柏文化传播公司 运营总监
国际职业培训师行业协会 授权高级培训师
中国市场营销总监认证培训师
上海社科院劳动关系中心高级培训师
中国人力资源前沿网专家讲师
亚洲人力资源管理协会中国认证中心高级讲师
经典课程:
《目标管理与效率提升》、《中层管理技能与执行力提升》、《高绩效员工的五项修炼》、《从技术精英到管理高手》、《战略性人力资源规划实务》《非人事经理的人力资源管理》、《企业培训师培训》、《班组长从优秀走向卓越》等系列课程。

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经典课程 执行力及效率提升、中层管理技能提升、培训师培训、员工职业化素养、目标管理、时间管理等系列课程;

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