[公开课]日本丰田精益生产研修之旅B团(盖普咨询)

  • 课程编号:C0006342
  • 发布时间:2010-04-04
  • 浏览量:105,103
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。

课程详情至顶端

培训对象

研修价格:19600元/人(包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、酒店住宿、一日三餐、景点门票、地面交通、保险、移动通信等)

培训收益

研修收益

通过参观一系列颇具代表性的丰田系工厂,体验精益生产最高水平及最新发展。
明确与世界一流企业的差距,确立改进的目标与方向。
了解日本丰田公司企业文化及其核心,获得丰田成功真经。
参观日本其它优秀制造业工厂,深入感受TPS 在丰田以外企业的运用,结合研修者本公司实际情况,进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划。
TPS 实践道场利用模拟生产线,进行作业改善体验,通过实践掌握改善技法。
学习丰田现场管理精髓,建立正确的现场管理心态,为精益生产在中国企业的实施打下坚实的基础。
体验日本文化,加深对精益生产实施背景的了解。
获得原汁原味的丰田经验,开阔眼界,突破思维。

课程内容

日本丰田精益生产研修之旅B团
主办:上海盖普企业管理咨询有限公司  
研修价格:19600元/人(包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、酒店住宿、一日三餐、景点门票、地面交通、保险、移动通信等)
研修地点:日本 名古屋
研修时间:第08期2010年04月05日~04月10日
第09期2010年07月19日~07月24日
第10期2010年09月20日~09月25日
第11期2010年11月15日~11月20日

研修特色

▲ 四大模块

1、专题授课:丰田本体出身资深顾问指导培训,全面解析丰田生产方式的DNA。
2、主题研修:学员提出企业实际存在的问题,讲师进行研修指导,提出改善建议,帮助学员制定改善计划。
3、实地参观:参观丰田系列工厂及其他世界级工厂,亲眼见证世界一流工厂水准,全面直观感受其魅力。
4、TPS渊源文化体验:体验日本的民俗、文化,增进对精益概念另一个侧面的了解。

▲ 五大特色

1、多家工厂,超级震撼——日本工厂实地参观,让您得到世界一流企业的震撼体验,明确差距。
2、现场参观,互动答疑——讲师和参观企业的管理者全程陪同,随时详细解答您的疑问。
3、量身定制,方案改善——切实帮助企业解决各种实际问题,提供可操作的改善方案。
4、小班课程,高端项目——专为中国制造业精英打造,每位学员均有单独辅导的机会。
5、精英汇聚,智慧共享——中日精英汇聚,启发思维,分享智慧共谋发展。


研修大纲

1. 精益起源与TPS介绍
2.精益的五项基本原则
Ø 价值流与价值流图
Ø 浪费
² 常见的7种浪费
² 识别客户增值与非增值(CVA & NVA)
² 看不见的浪费
² 利用价值流图来寻找20%的浪费
Ø 流动制造
Ø 拉动生产系统
Ø 持续改善(Kaizen)
3.实施精益的起点—价值流图分析VSM
目前状态价值流
Ø SIPOC图表
Ø Top Down流程图
Ø 画过程流、材料流、信息流
Ø 数据收集与前置时间(LT)计算
Ø 现况价值流图示(模拟与实际应用)
数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序
改善后的过程 – 未来状态价值流图示
Ø 什么使价值流精益
Ø 改善目标确定
Ø 没有浪费的精益过程
Ø 未来价值流图示(模拟与实际应用)
过程价值流改善工具的检讨(案例)
4.精益工具的应用介绍
Ø 5S及目视管理
¨ 5S及目视管理介绍
¨ 实施5S的意义、计划、方法和步骤
¨ 目视管理的应用
Ø 快速换模与缩短前置时间
¨ 前置工作与快速换模的价值分析
¨ 快速换模及缩短前置时间的工具与方法
Ø TPM改善
¨ 理解OEE及计算方法
¨ 如何计划和实施TPM工作
Ø 拉动系统和看板Kanban
¨ 拉动式生产的支持系统介绍
¨ 拉动系统设计案例
¨ KANBAN卡的使用方法
¨ 库存策略和解析批量
Ø 标准化作业
¨ 为什么需要标准化作业
¨ 标准化作业实施方法
Ø Poka-Yoke
¨ Poka-Yoke概念
¨ Poka-Yoke的过程和步骤
Ø 生产线设计
¨ 柔性制造单元
¨ 精益设备的选择
¨ 员工多技能
¨ 单件及小批量物流
5.精益生产评估和衡量
6.精益生产实例介绍


行程安排
http://www.gap-sh.com/TPS/日本丰田精益改善研修之旅(B).pdf


参观企业介绍
高木制作所(丰田一级供应商)
  高木制作所是生产汽车用铁板冲压零件的厂家,其产品除主要提供给丰田汽车外,还供给电装公司,大发工业,日野汽车,丰田织机等日本的著名企业。
  作为丰田的一级供应商,一直在丰田TPS专家的支援下进行着一系列的改善活动。在高木制作所,能亲身感受到通过TPS生产方式改善作业现场,在稳定员工的固定率的同时提高生产能力的[一举两得]的现代化的经营管理方法。现场大量的看板系统,防错防呆(Poka Yoke)装置的广泛运用, 快速换模 (SMED) 等TPS方法的建立,使之具有高效率的生产系统,取得了飞速发展。

TOYOTA BOSHOKU工厂
  世界500强企业,是丰田汽车旗下世界知名的汽车零部件厂商,致力于汽车座椅及内饰件的研究、开发和制造;具有世界一流的座椅、骨架、调角器等功能件及内饰系统的综合开发设计及生产能力。
看 点:
  关于安全、生产及品质的可视化管理,细胞式生产方式、准时化生产,看板系统,防错防呆,友好的工作环境等。

丰田汽车总装厂
  作为中型轿车生产厂,位于丰田公司总部丰田市,成立于1970年,总面积约114万平方米,员工人数6300名,生产车型:凯美瑞、普锐斯、雷克萨斯(凌志)、佳美、WISH、PREMIO、ALLION等,月产量3.4万辆。堤工厂是丰田所有车辆组装工厂中工序最复杂的,本次参观将通过观察丰田总装工厂,让您了解丰田现场管理的缜密,经过多年不断积累而达成的无浪费精细生产。
  作为丰田内部公认的TPS榜样工厂、标杆工厂,大野耐一生前工作过地方,现场处处体现着精益的震撼,您可以零距离学习按节拍时间作业的单件流装配线、看板拉动系统、水蜘蛛补料系统、改善提案及其效果、可视化管理、安灯、及时制物流、防错法、标准作业等。
看 点:
  现场大量的可视化管理,看板系统拉动
  防错防呆(Pokayoke)的大量运用
  如何实现快速换模 (SMED)
  水蜘蛛补料系统、安灯系统、多技能等

三菱电机
  三菱电机是生产发动机和车轴零部件的单元工厂,在日本最先确立了流水线作业的汽车生产方式。
  在工厂车间,细微之处往往更能体现制造的魅力。车间的物流供给系统、制造质量控制系统以及制造流程的优化配置上,已经成为三菱全球乃至其他汽车厂家的标杆。它的生产效率、制造水平和质量水准,已经达到目前汽车生产的顶极水平。
看 点:
  看板,防错装置,改善提案, CELL化生产,异常停线,团队工作法,“现地现物”工作法,标准作业,节拍生产,工作友好环境等。

丰田电装公司Denso
  1949年12月,作为丰田汽车工业株式会社的零部件工厂之一的电装,从丰田集团独立分离出来成立了“日本株式会社电装”。如今,电装已发展到日本排名第一、世界顶级的汽车零部件供应商集团公司,在全球30多个国家和地区设有188家关联公司,集团员工数达112262名。
  主要生产汽车零配件(电子产品):ETC系统,冷热箱,自动空调,便利条形码终端机,便利条形码扫描仪,QR扫描仪,发动机控制系统等。
看 点:
  细胞单元式生产方式,1人屋台式生产方式,多能工作业,柔性设备,利用看板系统,单件流作业单元,目视管理,标准作业等。

日本电机
  主要产品 :飞机用发动机,农业用发动机,摩托车引擎等
  看点:1、JIT 生产
2、一个流生产线的设置方法
3、省人化生产方式
4、5S 管理、广告牌管理、标准化管理



客户感言
对于丰田参观印象很深。对照一下,我觉得国内员工为下游工序的服务意识还需加强,同时要积极消除浪费。
                                浙江苏泊尔股份有限公司

理论讲解和案例相结合,讲授和现场交流结合,课内学习和课外参观结合,不虚此行。感谢GAP!
                                  南车集团

有着意想不到的收获。理清了精益生产思路,在主题研修过程中,贯穿着从点滴做起,持续改进的思想,对将来改进的思路有所启发。非常满意!谢谢盖普。
                                   上海电气集团

本次活动组织较好!让我们看到许多新的东西,了解了一些丰田公司及与丰田配套企业的大致工作生产情况。是比较成功的一次培训活动。
                                 江西江铃齿轮股份有限公司

很感谢盖普咨询组织方给了这么我们一个良好的学习机会,整个过程中从国内的签证、接洽到日本的吃住行以及研修见习,都非常好,很人性化,谢谢!
                           上海米其林回力轮胎股份有限公司

课程安排

行程安排
http://www.gap-sh.com/TPS/日本丰田精益改善研修之旅(B).pdf

师资介绍

讲师介绍

汤继国

于93 被派往日本丰田总部接受为期 1 年的TPS 研修,曾任丰田汽车公司生产主管、高级IE 主管,熟悉精益生产流程优化,是国内最早接触精益生产思想的专家之一。后在Delphi 德尔福公司(全球最大的汽车零部件供应商)担任设备维修经理、精益生产经理等职。在上海通用汽车担任制造部经理、Kaizen 小组组长,培训部主管,负责生产现场的持续改善,在其和同事共同努力下,使上海通用汽车成为通用在全球的第四家精益生产样板工厂。在一家美资电子公司担任技术厂长,在中国的七家工厂内负责推行精益生产技术。

擅长于企业诊断、精益制造与拉动生产系统设计和改进,制造能力(设备、厂房布局及人力需求)规划,5S、KANBAN、Kaizen、价值流技术(VSM)与改进,全面生产效率改进(生产线平衡、快速转换)、 JIT、流动制造、TPM、库存控制及内部物流系统设计、精益生产管理、现场效率改善、IE 工程、供应链管理、 6sigma 管理等项目的培训和咨询。

辅导过的部分项目有: 某大型国际化纤制造业TPM 实施顾问; 在某汽车公司应用IE 技术,采用模特排时法(MOD)优化车身装配线,提高劳动生产率20%;某汽车零部件企业精益管理和TPM 咨询项目整体策划和实施顾问;在某电气公司推行全员生产维护(TPM),设备故障停台率降低30%;在某电器集团公司,做为精益生产(LP)体系项目总负责人,协调组织各个子项目,历经三年全面实施了精益生产体系;某大型IT 制造业精益战略整体实施项目经理等等。

曾经培训和咨询过的部分客户有上海通用、上海大众、联合汽车电子、宝钢、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、理光、TCL、DELL、爱普生、柯达电子等近千余家企业。案例丰富,风趣生动,结合实际,

林田 博光
  日本顶级TPS指导专家,大野耐一的直属部下。在丰田总共工作了42年。历任丰田本部溶接工厂课长、生产技术部长,丰田田原工厂厂长、丰田汽车集团堀江金属工业社长。曾负责在阿根廷建立丰田新工厂以及导入TPS,在泰国和印度尼西亚建立堀江金属工业新工厂以及导入TPS,还曾在俄罗斯导入TPS的经历。

峰岸 进
  1962年进入丰田汽车公司,在丰田41年,历任丰田本社工厂组装课课长,TPS专门技能指导员(对自己公司和供应商实施教育指导),丰田堤工厂副厂长。出任TPS实践道场馆长6年来,培训了丰田生产方式教练员100余人。此外还积极为韩国三星电子、韩国现代重工、中国南车集团、德国大众汽车等企业培训改善人才多达6000余名。

藤井 满
  在丰田工作40余年,1961年进入丰田汽车公司,协助TPS创始人大野耐一,对供应商实施改善指导。历任丰田本部组装部部长、丰田堤工厂厂长,并赴马来西亚对海外丰田工厂实施改善支援指导。出任TPS实践道场培训教练以来,为日本及海外的著名企业培训改善人才5000余名。

其他信息

研修时间:第08期2010年04月05日~04月10日
第09期2010年07月19日~07月24日
第10期2010年09月20日~09月25日
第11期2010年11月15日~11月20日

发布者简介 至顶端

盖普咨询公司是一家旨在推广和教育精益思想和方法,帮助企业实践精益转型的咨询型组织,与世界多个国家的的...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]深圳领袖演说智慧福田总裁演讲班南山总裁口才训练班 19800/12800 2020-03-12(四) 2017-03-08
[宁波]宁波IATF16949及五大工具内审员培训班 2200/1500 2019-12-21(六) 2011-08-24
[深圳]北京大学汇丰商学院|MBA工商管理研修班|广州深圳东莞|2012招生简章 49000/49000 2019-03-12(二) 2012-03-28
[苏州]量规与仪器校正管理培训 1000/900 2018-11-01(四) 2008-09-09
[苏州]丰田模式(TPS)推行之基本功-TWI 1800/1800 2018-09-20(四) 2008-09-09
[上海]复旦大学商业地产企业项目运营管理总裁班 58000/9 2018-09-15(六) 2011-09-22
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年工程管理硕士MEM复试分数线170分 1/0 2018-09-03(一) 2017-03-12
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年会计硕士MPAcc复试分数线195 1/1 2018-09-03(一) 2017-03-19
[苏州]武汉大学苏州MPAcc班 会计硕士 在职双证非全日制 上海无锡 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[苏州]武汉大学苏州MEM班 工程管理硕士 非全日制在职双证 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[深圳]北大汇丰私募PE深圳研修班|广州深圳私募总裁班 98000/89000 2018-08-16(四) 2012-08-15
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.