[公开课]《十倍速商业模式》总裁班

  • 课程编号:C0006336
  • 发布时间:2010-04-02
  • 浏览量:105,702
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:6800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:9800(为您节省了3000元)
  • 课程时长: 72小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 
  • 课程提供方:深圳华盛E聚信息科技有限公司
  • 开课时间: 2010-05-21 至 2010-05-23(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市鸿波酒店

课程详情至顶端

培训对象

中小企业老总,企业高层

培训收益

《10倍速商业模式》:帮您找到企业10倍速增长的秘密!
管理顾问一对一辅导,3天2夜把您的商业模式带回家!

课程内容

2010年5月21-23日 深圳 6800/位
9年!阿里巴巴上市,市值超1500亿!
6年!京东商城在线销售额超40亿!
5年!85度C在中国超越星巴克!
1年!王老吉奠定凉茶市场第一!
3个月!阿凡达总收入超越30亿美金!
15分钟!分众传媒商业模式打动软银赛富!

为什么,他们能创造10倍速成长的商业奇迹?
为什么,有的企业赚钱就像针挑土;有的企业赚钱就像印钞机?
为什么,有的企业做10年如3年,有的企业做3年却如10年?
为什么,有的企业在低利润红海苦苦挣扎,而人家却在高利润蓝海轻松畅游?
为什么,王石在登山中成为行业第一?而有的老板却倒在救火的路上?
为什么,投资追着阿里巴巴,发展一日千里;而有的企业无人投资,发展像蜗牛?

第一部分:寻找标杆:最佳商业模式实践的共享
一、《10倍速商业模式》最佳商业模式标杆分享
1、比亚迪的成功——中国首富从小小的电池开始!
2、Iphone的成功——我做的不是手机!
3、QQ的成功——免费小企鹅,利润大赢家!
4、海底捞的成功——我做的最好的不是火锅!
5、王老吉的成功——你真怕上火吗?
6、七天连锁的成功——“水泥“ⅹ”鼠标“=什么?
7、蒙牛:为什么一头牛跑出了火箭的速度?
8、海尔模式:管理的好的企业,就是没有意外发生的企业。
9、经营之圣稻盛和夫:企业家只是一种活法
二、商业模式以及商业模式设计要素
1、凝听大师的声音——德鲁克的基本问题
2、企业家没有商业地图,就船长失去了方向!企业全方位价值链分析。
3、如何在你的产业链中出奇制胜?价值链分拆,整合,压缩与强化

第二部分:如何创建10倍速商业模式?
一. 10倍速盈利模式
1. 为什么你的企业业绩提高了,而利润降低了,有单做却赚不到钱。
2. 为什么你与同时起步,过了五年、十年,差距却这么大。
3. 为什么你和别人投入同样的人力,物力和财力,却没有得到同样的回报。
企业必须建立好的盈利模式,否则必将在与同行的比赛中被淘汰!
建立10倍速盈利模式,你将出低利润的红海,杀向高利润的蓝海;小博大,以最小的成本得到最大的利润回报。
成长型企业的八大盈利模式
二. 10倍速运营模式
1. 为什么企业越来越大,老板越来越累?老板天天当救火员?
2. 为什么老板在是一个样,不在是另一个样?人管人,累死人?
3. 为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木?
4. 为什么从下往上看:基层很无辜,中层很无奈,高层很无理?
企业必须要有好的运营模式!否则老板就会越来越累,天天当救活火队员!
1. 建立10倍速运营模式,你就可以成为王石那样有钱又有闲的企业家。使得

千斤重担人人担,人人头上有指标。从效率求效益,从内部赚取纯利润!
三、10倍速人才模式
1. 为什么有的公司像茶杯里面斗蟋蟀!老板保姆,家长,法官一肩挑。
2. 为什么企业招人容易,留人难?单子拿得到,团队做不了?
3. 为什么员工工作没激情,做事没结果,天天混日子?

企业必须建立好的人才模式!团队才能快速复制,上下一心,战无不胜。
1. 建立10倍速人才模式,老板才能真正当老板!不再是法官,更不是保姆!
才能让员工和公司共同成长,工作有激情,做事有结果,办事有效率。
2. 向家庭学凝聚,向学校学培育,向军队学打造,向宗教学信仰。
四、10倍速网络模式
1、为什么有的企业无客上门,而有的企业鼠标一点,订单不断?
2、为什么有的企业客户排队来追他,而有的企业却要排队追客户?
3、为什么有的企业客户可以成为终身伙伴,而有的企业客户成交就是绝交?
企业建立好的网络模式!可以让客户10倍速增长!以最低成本传播到最多客户!让你无所不在的招揽客户!你的客户变成员工!
成长型企业的四大网络效能倍增模式

第三部分:打造你的10倍速商业模式
一、 华盛亿聚顾问团辅导做出你的商业模式
 .成长型企业构建商业模式的7大步骤:
 .成长型企业构建盈利模式必须思考的6大问题:
二、 我的商业模式如何实施?
 成长型企业10倍速增长必须解决的6大实施问题:
三、 《10倍速商业模式》总裁班最佳商业模式规划竞赛与颁奖
四、 《10倍速商业模式》总裁班结业典礼

第四部分《10倍速商业模式》VIP总裁论坛
 “10倍速运营模式”总裁论坛:——向通用电气学运营!
(主讲嘉宾:池强老师)
 “10倍速人才模式”总裁论坛:——万科的道路与梦想!
(主讲嘉宾:万福集团总裁—刘金鉴先生)
报 名 表
参加课程 地点:
单位名称 Email
联系人 公司电话 传真号码
姓名 性别 职位 手机
姓名 性别 职位 手机
参会人数 人 付款方式 □现金 □转帐 参会费用 元
特别提醒:企业报名请把报名回执填好回传给我们,回传后请您务必再次电话确定,以确保我们为您预留座位。主办单位:深圳华盛E聚信息科技有限公司

课程安排

2010年5月21-23日 深圳 6800/位

师资介绍

导师池强
☆ 华盛E聚企业大学导师团资深高级讲师
☆ 清华大学MBA总裁班讲师
☆ 广州市政府中小企业上市辅导专家团专家
☆ 全国营销总监资格认证班导师
☆ 美国训练协会认证的高级管理顾问与培训导师
☆ 清华大学工商管理硕士,国防科技大学工学硕士
导师特点
☆ 成功帮助多家公司上市, 具备丰富的商业模式创新
与实践经验。
☆ 担任大型集团公司总裁等职务,具备十余年的高层管理实践经验。
☆ 为数十家集团公司提供战略规划服务,具备深厚理论与实战功底。
提供过服务的企业有
中国电信深圳公司;深圳天威视讯;深圳卓越集团;联通国际(香港)公司;深圳茁壮网络股份公司;广东发展银行东莞分行;深圳硅谷动力工业园;深圳远望谷信息技术股份公司;中国联通广东公司、等多家公司

发布者简介 至顶端

华盛e聚企业大学的愿景是“”全球最佳商业实践的共享平台”。为成长型企业在从小到大,从平凡到卓越的成长过...

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    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
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