家族企业的创始人、家族成员、职业经理人

提升家族企业管理和绩效

课程提纲：
一、时势造英雄
国外经理人发展趋势和力量、变迁过程、特点
国内现状、困境、矛盾和趋势
二、老板需要何种职业经理人
老板群体愿望与主流看法
目前企业中老板与经理人之间的主流关系
老板用人思维与主流方法
三、职业经理人的角色与心态
如何看待资本
如何与老臣融合
如何看待自己专业、经验与新企业环境
如何与经理人融合
如何承受挫折与压力
如何打造团队
四、职业经理人思维方法与效率
两种角色决定思维方式选择
借鉴咨询专家思维
借鉴咨询专家研究问题方式
执行力的提升
五、案例解读
关于老板
关于经理人

培训对象 职业经理人、创始人、家族成员
培训时间 半天/一天
培训方式 讲座/研讨会/内训

郑敬普 简介

【个人介绍】
北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师
国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一
近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个
近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场

【个人信息】
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