[公开课]借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

  • 课程编号:C0006075
  • 发布时间:2010-03-08
  • 浏览量:107,516
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2600(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2800(为您节省了200元)
  • 课程时长: 3天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:企业内训网
  • 开课时间: 2010-04-14 至 2010-04-18(已过期)
  • 开课地点: [青岛]安徽路2号

课程详情至顶端

培训对象

企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等
部门经理及车间主任、班组长等相关人员。

培训收益

在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业成 本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展,在班组管理 方面总结出了一系列管理实践方法,如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题” 等,这些理念与做法为中国企业在班组建设方面提供了新的思路,有着很好的学习和借鉴价值。

课程内容

主题一:海尔OEC管理法在班组的应用
主题二:高执行力的企业文化与员工管理
主题三:海尔内部管理市场化市场链/SST模式
主题四:车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解
主题五:班组建设的综合内容
主题六:研发、生产、采购、销售、物流、库存一体化对企业生产的影响

师资介绍

王维宝 海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市企业班组建设研究委员会副会长
陈德耀 资深企业管理培训师,中国企业联合会培训中心特聘教授
陈 鹏 百朗教育特约培训师,高级咨询师,原深圳(理光)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

其他信息

参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。

发布者简介 至顶端

企业内训网业务涵盖企业管理领域多个细分市场,是中国领先的企业内训服务机构。 严格的专家审核机制、周到贴...

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