董事会成员、监事会成员、财务总监、公司各相关高层管理人员；法律事务部、审计部、风险管理部、财务部、人力资源部、战略规划部、企业管理部负责人。（凡参加本次研修班学员，均可免费参加本次高端访谈）。

(一)了解并掌握EVA的概念和本质内涵
(二)了解并掌握EVA计算公式和调整内容，及不断提高EVA的有效途径。
(三)了解风险管理对EVA目标实现的作用，掌握风险管理工具、使用方法、监控手段等风险管理实务操作技巧。
(四)研讨EVA考核对风险管理提出的新要求。

各有关企业、集团：
2010年1月22日，国务院国资委正式公布修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》。其中，经济增加值（EVA）指标占到整个业绩考核40%权重。
为解决参与本次研修班与访谈的企业面临的实际问题，更多了解EVA实践经验和考核政策，中企联培企业管理中心、中国企业风险管理网特邀请国资委综合局相关领导、已实施EVA的知名央企财务总监、中国企业风险管理网专家组成员与学员当面交流经济增加值考核的具体经验。
风险管理以其全面的视角，多元化的管理思维方式，丰富的管理技术，综合的管理手段成为目前企业实现战略目标、实现经济增加值最有力的武器。为此,中企联培企业管理中心、中国企业风险管理网决定举办“经济增加值与实用型风险管理高级研修班”，及“经济增加值实践高端访谈”。请各单位积极组织人员参加。咨询电话：010-52771933现将有关事项通知如下：
一、 网站查询
中国企业风险管理网：
第一部分 经济增加值与实用型风险管理高级研修班
二、 研修目标
(一)了解并掌握EVA的概念和本质内涵
(二)了解并掌握EVA计算公式和调整内容，及不断提高EVA的有效途径。
(三)了解风险管理对EVA目标实现的作用，掌握风险管理工具、使用方法、监控手段等风险管理实务操作技巧。
(四)研讨EVA考核对风险管理提出的新要求。
三、 研修内容
(一)EVA的概念和本质内涵
1、EVA的由来；2、EVA的本质内涵；3、国资委以往业绩考核的要点、难点与关键点；4、EVA考核与以往考核的异同。
(二)EVA计算
1、EVA计算公式；2、EVA计算中会计调整事项；3、EVA考核涉及的企业经济指标；4、EVA考核其它重大调整事项；5、EVA指标考核评分。
(三)企业不断提高EVA的主要途径
1、优化资本结构；2、优化配置调整产品结构；3、提高资金利用率；4、切实加强对外投资和项目投资的可行性研究；5、加强收入与支出的精细化定量管理；6、加大技术研发和产品创新投入力度；7、加快做强主业、剥离非优势产业和低效项目的步伐。
(四)EVA的应用
1. 战略决策、运营决策与投融资行为的EVA评价方法;2.集团公司多层次子公司体系EVA考核指标；3、近3年部分上市公司EVA测算；4、依据近3年上市公司EVA测算分析关键驱动因素。
(五)风险管理对实现经济增加值目标的作用
1. 风险管理与传统管理的异同;2.风险管理与企业目标的实现；3、风险管理部门建设与岗位设置；4、风险管理的职责分工与流程设计；5、风险管理工具、方法与技巧；6.多维风险管理模型与经济增加值目标实现；7.运用风险管理超越经济增加值。
(六)企业集团风险管理体系设计与工具
1.风险管理的设计步骤;2.风险管理的识别技术;3.风险管理的风险评估技术;4.风险管理的风险应对策略;5.风险管理的信息系统。
(七)研讨EVA考核对风险管理提出新要求
1、机会成本、时间价值与风险价值；2、经济利润与风险规模； 3、考核周期与远期效益；4、效益与风险的平衡；5、企业价值与风险管理体系；6、风险管理与EVA考核的变革与创新。
四、主讲导师
王 炜
著名企业风险管理专家、中国企业风险管理网首席风险管理专家、职业经理人（风险管理）测评专家委员会委员、全国人才流动中心专业人才测评企业风险管理专家、中国管理科学研究院企业风险管理部主任
阮光立
中国总会计师协会副会长
第二部分 EVA实践高端访谈
五、访谈嘉宾
国资委综合局分管经济增加值考核的相关领导
中煤科工集团有限公司总会计师 蒋占华
中国总会计师协会副会长 阮光立
中国管理科学研究院企业风险管理部主任 王炜
六、参加人员
董事会成员、监事会成员、财务总监、公司各相关高层管理人员；法律事务部、审计部、风险管理部、财务部、人力资源部、战略规划部、企业管理部负责人。（凡参加本次研修班学员，均可免费参加本次高端访谈）。
七、研修班时间、地点
研修班：2010年5月18日-20日 北京市 （18日全天报到）
访 谈：2010年5月21日上午9：00-12：00 北京市
八、证书
报到时带1寸近期正面免冠照片2张，以备办理由中企联培企业管理中心颁发的相关证书。作为管理人员在职继续教育学时的凭证。
九、研修费用
每人交纳研修费2380元，食宿、考察统一安排，费用自理。研修费请通过银行汇款或报到时交纳。食宿费、考察费报到时面交。
户 名 ：中企联培企业管理（北京）中心
开户行：工行北京海淀西区支行四道口分理处
银行帐号 ：0200 0493 0920 1076868
研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
十、联系方式
联系电话：(010)52771933 68713193
传 真：(010)52771518
中心联系人：华 鑫 手机：13401013241
电子邮箱：zqlpeixun@
地 址：北京市海淀区紫竹院南路18号（邮编：100048）
如需红头文件,请来电索取

研修班：2010年5月18日-20日 北京市 （18日全天报到）
访 谈：2010年5月21日上午9：00-12：00 北京市

王 炜
中国管理科学研究院企业风险管理办主任、国内著名企业风险管理专家
人力资源与社会保障部内部控制与风险管理人才测评中心专家委员会委员
国务院国资委等相关部门领导
阮光立
中国总会计师协会副会长

联系电话：(010)52771933 68713193
传 真：(010)52771518
中心联系人：华 鑫 手机：13401013241
电子邮箱：zqlpeixun@
地 址：北京市海淀区紫竹院南路18号（邮编：100048）