[公开课]DOE实验设计专家训练营启动

  • 课程编号:C0005897
  • 发布时间:2010-01-30
  • 浏览量:108,157
  • 状态:发布中
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培训对象

1> 企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层。
2> 过程工程师, 产品工程师, 工艺工程师, 质量工程师, 生产经理/质量经理.

培训收益

使学员掌握如何铲除顽固品质问题与设计问题的技巧, 如何管理DOE实验, 如何利用DOE方法优化工艺参数. 试验设计(Design of Experiment, DOE)是以概率论与数理统计为理论基础、合理安排试验的一种方法论,它研究如何高效而经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。

课程内容

冬天也好,夏天也好,自己身体要好!

“培养全球流程改善专家计划”宣言:
冬天也好,夏天也好,自己身体要好!面对市场火爆,企业可以顺风而上,时下面对经济寒冬,企业有足够的抵抗力。而为有价值的员工提供好的培训,则是强身健体的首选之道。经济寒冬,企业身体要好;企业身体要好,员工比首先身体好!

致力于培养全球化环境下的流程改善专家,BMGI集团联合波士顿大学和国际职业再教育协会全球同步推出“培养全球流程改善专家”系列培训。该培训在欧美获得众多企业高度认可,在中国亦得到TNT、阿尔卡特、上海日立、路透金融、诺基亚、国家电力、中国中化集团、济南钢铁等质量界和高层管理者的好评如潮。

课程安排

培训内容
章节 名称 大致内容
01 实验设计介绍 实验设计介绍:基本术语、方法程序、以及工业界常用的实验方法
02 Minitab介绍
介绍作为统计分析工具的软件---Minitab,其中有DOE设计及分析的固定路径。它是将所有统计工具集成在一起的统计应用软件,有了它DOE的设计及分析就变得异常简单。
03 相关与线性回归
这是单因子,连续型变量的实验,通过单因子的线性回归,以确定因变量和自变量之间的线性方程式。同时主要目的是要引出DOE设计过程中残差检验的概念,运用到后续所有的DOE培训中
04 One-Way ANOVA
一元方差分析 是单因子多水平的实验设计及分析(One-way ANOVA)方法。同时也是多个均值检验的方法。分为手动计算演示和Minitab方法
05 全因子实验设计 介绍多因子,多水平的实验设计及分析,找出满足输出的最佳设置,包括平衡方差分析,一般线性模型分析(GLM)以及全因子实验分析。
06 全因子实验设计模拟 用计算机模拟全因子实验,进行设计,实验,和分析
07 2K fatctorial Design
2K因子实验设计 最常用/最经济的因子实验设计,是每个因子均为两水平的实验设计,通过它可以找出所有因子与因变量之间的数学方程式,并推荐最优化的过程设置,以期得到最佳的输出。本章将讲解其设计及分析方法
08 2K fatctorial Design with Center point and Block
带中心点和分区的2K因子实验设计 在2K因子实验的基础上,增加中心点以检测因子水平之间的线性度。确定因子水平之间是线性关系还是曲线关系。同时本章还量化实验受限时,比如时间,批次的限制,引入的分区变量对2K实验设计的影响,以及如何引入该分区变量为最好
09 DOE Workshop
实验设计模拟练习 在此会分组进行弹射器模拟练习(也就是2K因子实验设计及分析的全过程展示)
10 部分因子实验设计 这是一种高级的因子实验技术,主要用于当因子个数太多,而实验的成本又太高时,只做一部分实验就能得到所需要结果。展示混淆/实验分辨率的概念,并学会如何设计和分析。
11 Response Surface Method
响应曲面法 介绍并练习两种因变量曲面方法设计
中心复合设计/Box-Behnken
主要用于当带中心点的2K因子实验设计显示因子两水平之间出现曲率时,引入平方项,得到2次方的曲面方程,优化输出结果
12 Evolutionary operation&Plant Level Experiment
逐步改良与工厂级实验 EVOP和 PLEX 是在生产过程中改进流程的DOE技术,如何找到过程的最优设置. 两者都用小规模的(2或3个因子)的DOE进行优化. 两者的区别在于其直接目标和因子水平间的差别。本章1.介绍改良操作(EVolutionary Operation - EVOP)的概念.2.演示 EVOP方法。3.制定最大速度上升法。 4.论述 PLEX – Plant-level Experimentation(工厂级实验方法)比较
13 混料设计 介绍当X之间有制约关系时的DOE实验设计,常用于化工混料方面的设计;
14 田口稳健设计 通过找到可控变量的设置,使噪音变量的影响最小化;
15 非连续型因变量的DOE 介绍当用比例/数量/以及Sigma作为因变量(Y)时的DOE分析
注明:以上课程均可根据客户需要进行个性化定制。

师资介绍

您的卓越培训师——任昌红老师
任昌红老师是美国联合信号和BMGI双重认证的国际精益六西格玛黑带大师。阿尔卡特朗讯卓越培训师、日立集团特邀顾问。
任老师是BMGI中国区资深顾问,在DMAIC、DFSS、Lean方面有着丰富的实战经验与和较高的理论水平,对工业工程设计及资源配置的有效性、质量控制及其业务流程优化再造、降低不良质量成本有深入研究,并善于运用经验,观察并跟踪捕捉改进机会,发现缺陷根源,寻找防错型解决方法。作为BMGI 的资深顾问师,任老师为多家国内大中型企业提供了优质的六西格玛及相关培训和辅导服务,使企业顺利引入六西格玛理念和方法,并取得了良好的成效,深受顾客一致好评
成功的代表性客户案例:Ashland; Cookson Electronics; LG-Philips;大陆泰密克; 迪堡; 林肯; 济钢集团; 大陆集团泰密克电子; 南京西门子数控; 长春西门子VDO; 英济电子; 瓦克化学; 上海贝尔阿尔卡特。

其他信息

培训费用:RMB3600/人
含培训、教材、资料、考试、证书费用,并提供午餐和茶点;
以上费用不含差旅、食宿费,若客户有需要,BMGI可代为购票、订房。
同一企业3人或以上报名可享受8折超值优惠。
报名即可享受全球特惠季5重超值优惠:
凡参加BMGI该课程学员
优惠一:本次课程费用可抵用学员所在公司任何其他学员参加BMGI国际精益六西格玛GB/BB课程培训等额费用;
优惠二:报名参加本次课程,即可免费加入BMG大学尊贵俱乐部,免费获得BMGI全球最新质量和创新的资讯和服务;
优惠三:免费参加BMGI在中国举办任何质量专家研讨会;
优惠四:免费获得《流程改善领导手册》;
优惠五:免费获赠BMGI卓越在线课程体验账号;BMGI精益六西格玛在线学习是目前全球最领先最受学员追捧的学习方式之一,包括瑞信银行、路透金融等诸多跨国公司均在使用卓越的BMGI在线学习系统。

发布者简介 至顶端

BMGI是全球咨询高端品牌,在全球拥有14家分支机构。在中国拥有台北、上海和北京三个卓越管理咨询中心。作为...

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