课程详情
培训对象
各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券公司董事会秘书、董事会办公室负责人及相关人员。
培训收益
现代企业制度的逐步建立和公司法人治理结构的不断完善,使公司股权结构日趋多元化。如何维护股东权益,如何消除内部人员控制,如何建立行之有效的企业管理经营机制,如何逐步完善公司法人治理结构建立规范的董事会制度亟需解决。作为公司高级管理人员的董事会秘书,承担着公司规范化运作、保障投资者权益等重要职责。这不仅要求“董秘”掌握财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识,同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。提高董事会秘书对宏观经济形势的正确分析,及相关政策的把握,同时提高董事会秘书财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识及工作能力,培养具有专业资格的董事会人才,促进董事会秘书这一职务走向专业化,职业化的道路,应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团、中国董监事职业网将继续举办“董事会秘书工作实务高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。
系列研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式,具体事宜如下:
系列研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式,具体事宜如下:
课程内容
一、高效董事会管理
1、董事会的职责与定位
2、有效董事会的构建与运作
3、董事会委员会的构建与运作
4、董事的酬金与绩效评价
5、提高董事会的战略决策功能
6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
7、董事会战略功能的发挥
二、董事会秘书高级财技
1、精确分析和深刻理解三大财务报表
2、如何阅读审计报告及正确评价企业财务状况
3、财务分析系统
4、股利分配政策
5、财务陷阱甄别与财务整合
三、董事会秘书工作实务
1、董事会秘书操作实务
2、如何有效控制董事会
3、董事会会议管理技巧
4、董事长非表决性会议管理
5、外部董事管理策略
6、董事会与经理层沟通技巧
1、董事会的职责与定位
2、有效董事会的构建与运作
3、董事会委员会的构建与运作
4、董事的酬金与绩效评价
5、提高董事会的战略决策功能
6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
7、董事会战略功能的发挥
二、董事会秘书高级财技
1、精确分析和深刻理解三大财务报表
2、如何阅读审计报告及正确评价企业财务状况
3、财务分析系统
4、股利分配政策
5、财务陷阱甄别与财务整合
三、董事会秘书工作实务
1、董事会秘书操作实务
2、如何有效控制董事会
3、董事会会议管理技巧
4、董事长非表决性会议管理
5、外部董事管理策略
6、董事会与经理层沟通技巧
课程安排
第十四期 2010年1月23日-24日 北京市 (22日全天报到)
第十五期 2010年3月20日-21日 三亚市 (19日全天报到)
第十六期 2010年5月22日-23日 北京市 (07日全天报到)
注:研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
【收费标准】
研修费每人2300元(含研修费、内部资料费、讲义费、现场咨询费等);食宿、考察统一安排,费用自理;研修费及住宿费报到时面交。
第十五期 2010年3月20日-21日 三亚市 (19日全天报到)
第十六期 2010年5月22日-23日 北京市 (07日全天报到)
注:研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
【收费标准】
研修费每人2300元(含研修费、内部资料费、讲义费、现场咨询费等);食宿、考察统一安排,费用自理;研修费及住宿费报到时面交。
师资介绍
国资委相关部门领导
长期从事国有重点大型企业董事会工作的专家
长期从事企业管理咨询的专家主讲并参与研讨
长期从事国有重点大型企业董事会工作的专家
长期从事企业管理咨询的专家主讲并参与研讨
其他信息
联 系 人:程老师 潘老师
地 址:北京市清城时代广场C座1206室 邮 编:102600
联系电话:010-69201112/3 传真:01069204209
电子邮件:zqxy_csh@ dongjianshi@
网 址:中国董监事职业网
中国现代远程教育网
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