[公开课]第二十一期中国董监事职业化高级研修班

  • 课程编号:C0005884
  • 发布时间:2010-01-28
  • 浏览量:108,467
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:2800(为您节省了200元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 
  • 课程提供方:中企信远管理咨询集团
  • 开课时间: 2010-04-10 至 2010-04-11(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京友谊宾馆

课程详情至顶端

培训对象

董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员

培训收益

伴随着我国新公司法、证券法的实施,公司股权结构的渐趋多元化,赋予董事会、监事会更多的权力,让董事会、监事会成为公司的决策和监控中心,有利于公司建立起规范的公司治理结构,也符合股东的根本利益。事实表明,董事会、监事会治理结构较为完善的公司,各职能部门运转顺畅,公司经营绩效较好,董事会、监事会治理结构不完善的公司,各职能部门运转混乱,盈利增长受到限制甚至每况愈下。此研修班对董事会、监事会治理状况进行全方位、多视角的分析研究,探讨如何在企业内部建立权责明确、监督与激励机制完善、相互制衡且决策科学的组织结构与制度安排,从而有效解决内部人员控制、董事会、监事会运作效率不高等问题,实现公司价值最大化,维护广大股东的切身利益。
应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团、中国董监事职业网将继续举办“中国董监事职业化高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。
研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式,具体事宜如下:

课程内容

一、现代企业制度
1、现代企业制度特征
2、公司以及公司制度
3、现代企业制度与公司治理
二、公司治理概述
1、公司治理概念
2、外部治理与内部治理
3、国际模式介绍
4、我国企业治理架构
董事会管理
 1、董事会的角色与职责
 2、有效董事会的构建与运作:模式及最佳做法
 3、董事会委员会的构建与运作:模式及最佳做法
 4、董事的酬金与绩效评价
 5、提高董事会的战略决策功能
 6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
 7、董事会战略功能的发挥:常见问题与注意事项
四、监事会管理
 1、监事在公司的地位
 2、监事会的运行
 3、监事会的职权
 4、监事会行使职权的保障措施

课程安排

2010年4月10日-11日 北京市 (9日全天报到)
注:研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
【学员费用】
研修费每人2800元(含学习费、内部资料费、现场咨询费等);食宿统一安 排,费用自理。研修费及食宿费报到时面交。

师资介绍

李南山 :高级讲师、高级经济师 企业法律顾问 法学研究生。现任宝钢集团有限公司专职 监事。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。
王中杰:公司治理专家、中国董事会研究中心秘书长、清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问、国家内部控制标准委员会咨询专家组成员。
仲继银:中国社会科学院经济研究所研究员、中企信远高级顾问;美国加州大学和迈阿密大学访问学者;公司治理理论和实践问题专家;《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。

其他信息

联 系 人:程老师 潘老师
地 址:北京市清城时代广场C座1206室 邮 编:102600
联系电话:010-69201112/3 传真:01069204209
电子邮件:zqxy_csh@126.com dongjianshi@126.com
网 址:中国董监事职业网 www.dongjianshi.com
中国现代远程教育网 www.chinamde.com

发布者简介 至顶端

中国董监事职业网(China Trustee Supervisor Professionalism Network)以下简称CTSPN,是一家从公司治理咨...

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