企业监事会主席（监事长）、专职监事、兼职监事、监事会成员、监事会办公室负责人、财务总监、审计负责人及其他相关高层管理人员。

公司经营业绩的稳定与提升，与公司治理的良好程度直接相关。而公司治理就是要建立决策、执行与监督有效制衡的结构与机制。国务院第283号令，公布了《国有企业监事会暂行条例》，标志着国家向国有企业派出监事会制度的正式启动。建立以财务监督为核心的监事会制度，是我国经济体制改革中的一件大事，是从财务入手，强化国有资产监督并使之保值增值的重要措施，也是贯彻落实新《会计法》、加强财会监督的重大举措。随着现代企业制度的逐步建立与完善以及新公司法、证券法的实施，发挥和提升公司监事会监督作用的呼声越来越高，以财务监督为核心（对财务会计活动的监督，既是监事会了解公司经营活动情况、业绩和资产质量的主要信息来源，也是强化监督的主要对象和方式），对企业经营管理情况、持续发展能力以及企业领导人进行全面评价的工作内容和方式，要求监事会成员越来越专业化和职业化。
应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团、中国董监事职业网继续举办“企业监事工作实务高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。
研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式，具体事宜如下：

【培训目的】
适应加强国有资产运行监督体制建设的要求，强化企业特别是国有企业法人治理结构，建立一支高素质的监事会人员队伍，使监事了解宏观环境、了解公司发展战略、充实必备的岗位知识，明确监事的责任与义务，提高综合管理素质，从而高标准、高质量地履行监事岗位职责，达到监事岗位任职资格的要求。

一、公司治理与监事会制度
1、公司治理概念——模式与运行机制
2、公司治理原则及其运用
3、我国监事会制度法理分析及制度建设
4、国资运行监督体制和机制建设
5、企业内部审计模式
6、公司监事会制度的价值功效
二、监事会组织建设
1、监事会的组建
2、监事会的成员构成
3、监事任职条件、权利、责任与义务
4、监事会主席
5、监事会秘书
6、监事会工作机构
7、监督工作网络
三、监事会制度建设
1、监事会工作制度的要求
2、基本制度介绍
四、监事会主要职责及履行
1、监事会主要职责
2、履行监事会职责的基本原则
3、监事会主要职责的履行
4、监事会重点工作
5、监事会与董事会监督职能的协调
6、监事会监督与财务监督的区别
五、监事会工作实务
1、监事会工作的基本程序与方法
2、监事会监督检查企业的具体内容与技巧

第十二期 2010年5月15日-16日 北京市 （14日全天报到）
第十三期 2010年6月19日-20日 青岛市 （18日全天报到）
【学员费用】
研修费每人2800元（含研修费、内部资料费、现场咨询费等）；食宿统一安 排，费用自理。研修费及食宿费报到时面交。

李南山 ：中国董监事职业网高级讲师、企业法律顾问 法学研究生。中企信远高级顾问；历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。
王中杰：中企信远高级顾问；清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问、国家内部控制标准委员会咨询专家组成员。
仲继银：中国董监事职业网高级讲师、中国社会科学院经济研究所研究员、中企信远高级顾问；美国加州大学和迈阿密大学访问学者；公司治理理论和实践问题专家；《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。

联 系 人：程老师 潘老师
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