[内训课]新现场管理— 精益生产现场实战

  • 课程编号:C0005849
  • 发布时间:2010-01-26
  • 浏览量:108,971
  • 状态:发布中
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培训对象

各生产型企业、劳动密集型企业

培训收益

我们可以确保企业每年:

提高劳动生产率 20%
降低不良率 50%
缩短交期时间 30%
减少库存 50%
节省生产空间 30%

课程内容

推行階段
推行專案或主題側重
第一階段
赠送期(一周40H顾问师:2名) 基礎意識课程
(理論篇) 現場精益生产改善活动
(完成一条装配线一次的自主研改善) 建立流線化生產線
提高勞動生產力
降低不良率
減少庫存
目标成果 提高该装配线劳动生产率10-20%
降低该装配线产品不良率20-30%
减少该装配线在制品30-50%
费用 全免(企业需负责安排顾问老师的食宿)

课程安排

培训企业在为期一周的时间内不花一分钱做生产线的改善。由顾问师现场进行生产线改善,在过程中全程记录改善前后的对比数据得出结论。达到目标之后才开展下一阶段的项目。达不到目标不收费。(企业需负责安排顾问老师的食宿)

师资介绍

项目顾问:黄光润 (Peter Huang)
◆ 工学院机电专业 ,北师大法律专业 ,在职MBA
◆ 曾任职于法国某集团公司:
精益生产推行主席,精益学院高级导师,多家企业运作副总,集团管理顾问;
◆ 现任职于大兴励进企业管理学院:企业精益生产项目首席顾问
◆ 十多年精益生产推进,指导及人力资源规划经验;
◆ 优秀的实务派企业培训师和顾问师,曾被多家企业誉为现场管理之魔法师;
◆ 个人专长:精益生产系统推行,现场管理技术,供应链管理技术,现场IE技术,绩效管理体系,劳动个案处理.

其他信息

本项目只限广东省企业

发布者简介 至顶端

大兴励进培训中心占地面积15000多平方米,建有一座4层的大型培训大楼,并配有一座5层高学员宿舍,为培训学员...

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