[内训课]联建培训机构2010年度公开班开课计划

  • 课程编号:C0005706
  • 发布时间:2010-01-09
  • 浏览量:110,161
  • 状态:发布中
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培训对象

制造业各部门人员

培训收益

感谢各新老客户对联建培训机构的信任与支持,才使联建培训机构不断的发展与壮大,本年度计划为联建培训机构预定开设的课程,具体开设课程按照每月的月度计划为准,恕不另行通知,敬请谅解!

课程内容

联建培训机构2010年度公开班开课计划
类别 课程名称/训练时间/规划月份 时间 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
国际管理体系标准
ISO9001:2008内审员资格培训
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
ISO9001:2008标准理解与执行力提升训练(赠送全套手册与程序) 一天 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
ISO14001:2004内审员资格培训
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
OHSAS18001:2007内审员资格培训
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎
ISO/TS16949:2009内审员资格培训
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎
AS9100航空航天内审员资格培训
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎
ISO13485:2003内审员资格培训
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎
ISO9001&ISO14001内审员资格双证班
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎ ◎ ◎
ISO14001&OHSAS18001内审员资格双证班
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎ ◎ ◎
IECQ-HSPM QC080000内审员资格培训(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎ ◎
SA8000&ICTI双证班及欧美客户验证应对
(赠送SA8000全套手册与程序) 二天 ◎ ◎ ◎ ◎
FSC森林体系内审员及验厂应对
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎
C-TPAT反控体系内审员培训
(赠送全套手册与程序) 二天 ◎ ◎
EICC 电子行业行为守则与客户验厂应对 一天 ◎ ◎ ◎
如何进行ISO文件管理 一天 ◎ ◎
应用工 具训练 质量管理的工具与方法(QC七大手法与SPC) 二天 ◎ ◎ ◎
FMEA潜在失效模式及后果分析 一天 ◎ ◎ ◎
SPC工具灵活应用 一天 ◎ ◎
SPC/MSA在品质管理中的应用 二天 ◎ ◎ ◎
现场质量问题分析与解决(含8D分析法) 一天 ◎ ◎
五大工具(PPAP/APQP/SPC/FMEAMSA)如何高效应用(提供价值1000元电子版五大工具手册) 二天 ◎ ◎
应用工 具训练 QCC(品管圈)实战技巧 一天 ◎ ◎
QFD实战训练班 一天 ◎
高级DOE实战班 一天 ◎
如何进行产品的先期策划-APQP 一天 ◎
灵活应用抽样技术(含105E/1916) 一天 ◎
如何进行供应商PPAP的管理 一天 ◎
管理技 能训练 优秀品质检验人员技能训练(含抽样技术105E和1916介绍) 一天 ◎
跟单员核心工作技能提升训练 一天 ◎ ◎
中层干部八大核心管理技能训练 一天 ◎ ◎
PE生产现场工程师技能训练 一天 ◎ ◎
QE品质工程师训技能训练 一天 ◎ ◎
制造业品质技能管理训练 一天 ◎ ◎
危险化学品管理资格训练 一天 ◎ ◎ ◎
前台、助理、文员接待专业化训练 一天 ◎
TWI一线主管督导能力训练 一天 ◎ ◎
企业商务礼仪-职业素养提升训练 一天 ◎ ◎
优秀文秘/文员务实培训 一天 ◎
仪器管理与仪器校正资格培训 一天 ◎ ◎ ◎
赢在执行力——中基层干部管理技能提升 一天 ◎ ◎
办公室工作规范与工作技巧训练 一天 ◎ ◎
专业简报制作与呈现技巧 一天 ◎ ◎ ◎
物流管 理训练 仓库与物料管理务实 一天 ◎ ◎ ◎ ◎
PMC-生产计划与物料控制务实培训 一天 ◎ ◎ ◎
采购谈判与议价技巧(含RoHS采购) 一天 ◎ ◎
采购谈判技巧与供应链管理务实(含RoHS采购) 一天 ◎ ◎
降低采购成本的十大绝招及谈判技巧培训 一天 ◎ ◎
库存控制与仓储管理培训 一天 ◎ ◎
采购与供应链管理培训(含供应商管理与考核) 一天 ◎ ◎
现场呆废料防治与管理培训 一天 ◎
降低采购成本的十大绝招及小批量采购中遇到的常见问题 一天 ◎ ◎
敏捷化的生产计划与排程管理课程 一天 ◎ ◎
物流管 理训练
物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点) 一天 ◎ ◎
精益供应链管理与物流控制 一天 ◎
战略性仓储管理实战训练 一天 ◎
供应商选择、评估与全面管理 一天 ◎
多批少量生产计划与控制 一天 ◎ ◎
有效仓储管理与成本控制 一天 ◎
品质管 理训练 品质管理与人际关系应对训练 一天 ◎ ◎
客户投诉与应对技巧培训 一天 ◎ ◎
如何做好进料、制程、成品质量管理培训 一天 ◎ ◎
如何做好以品质为中心之管理 一天 ◎
赢得顾客的心-平息顾客不满与处理投诉技巧 一天 ◎
品质改善与成本控制 一天 ◎ ◎
现场质量问题分析与解决 一天 ◎
现场品质稽查的技巧与方法 一天 ◎
客户服务与内外部沟通技巧 一天 ◎
TQM全面质量管理培训 一天 ◎
QIT-QCC品管圈训练 一天 ◎
QIT-问题解决方法训练 一天 ◎
8D问题分析训练 一天 ◎
质量意识训练 一天 ◎
品质管理与沟通技巧训练 一天 ◎ ◎
品质主管/经理管理方法训练与探讨 一天 ◎
如何成为优秀的质检组长 一天 ◎
质量经理课程研修班 一天 ◎
生产管 理训练 5S体系推行与维护 二天 ◎ ◎
TIE全员生产效率改善训练 一天 ◎
车间管理与现场改善务实训练 一天 ◎ ◎
生产主管/经理管理方法训练与探讨 一天 ◎ ◎
改善生产的利器---5S与TPM实务 一天 ◎ ◎
生产管理务实与人际关系改善培训 一天 ◎
如何做好基础管理,提升企业竞争力 一天 ◎ ◎
车间现场作业安全培训 一天 ◎
目视管理与现场改善(含新IE手法)培训 一天 ◎
生产主管实战训练(含JIT) 一天 ◎
生产管 理训练

精益生产之快速换型与防呆法应用培训 一天 ◎
目视管理与8S推行务实训练 一天 ◎
一线主管精细管理实务培训 一天 ◎
制造业成本控制务实 一天 ◎
现场管理与现场改善务实 一天 ◎
精益生产-现代IE工业工程 一天 ◎
生产一线如何做好防错防呆管理培训 一天 ◎
生产现场管理与8S实战训练 一天 ◎
如何管好一线员工 一天 ◎
“80后”员工管理与车间班组建设 一天 ◎
如何消除生产现场的151种浪费 一天 ◎
生产一线干部的现场管理 一天 ◎
TWI现场一线主管技能训练 一天 ◎
精细化管理—细节决定成败培训 一天 ◎
生产线员工岗位培训体系的建立 一天 ◎
目视管理与现场改善(含IE手法) 一天 ◎
一线生产主管必备管理思路与工具 一天 ◎
生产一线主管暨优秀班组长 核心管理技能提升训练 一天 ◎
优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高 一天 ◎ ◎ ◎
杰出班组长训练营 一天 ◎ ◎ ◎
杰出车间干部必备的管理才能 一天 ◎ ◎

人力资源管理训练

赢在服务—强化工作意识 一天 ◎
运用激励技巧留住您的核心员工 一天 ◎
员工职业心态塑造 一天 ◎
员工激励与积极心态营造 一天 ◎
员工融合企业及职业素质训练 一天 ◎
企业人心再造:改造人心是管理的最高境界培训 一天 ◎
员工凝聚力与忠诚度塑造训练 一天 ◎
如何提升员工的向心力培训 一天 ◎
企业员工心态辅导与团队管理培训 一天 ◎
员工激励-心态与压力调整训练 一天 ◎
释放压力打造阳光心态 一天 ◎
员工责任心及心态调整务实 一天 ◎
企业管理人员职业化训练营 一天 ◎
人力资源管理训练

问题员工的有效管理方法 一天 ◎
中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 一天 ◎ ◎
跨部门沟通与协作 一天 ◎ ◎
如何管理“80后” 一天 ◎
如何招聘到合适的人才 一天 ◎
职位说明书编写与应用培训 一天 ◎
高效时间管理培训 一天 ◎ ◎
高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训 一天 ◎
对员工进行有效的考评,留住关键人才 一天 ◎
目标管理与KPI绩效考核 一天 ◎
人力资源经理/主管管理方法训练 一天 ◎
如何打造高效团队训练 一天 ◎
高效沟通与冲突管理技巧 一天 ◎
金融危机下的人员管理 一天 ◎
中基层管理人员用人、留人技巧 一天 ◎ ◎
金融危机下如何有效降低企业运营成本 一天 ◎
一次做对做好,您准备好了吗 一天 ◎ ◎
基层干部管理技能提升训练营培训 一天 ◎ ◎
新任主管的四把金钥匙培训 一天 ◎ ◎
提升职业化素质,应对经济危机培训 一天 ◎
新员工职业化六大关键培训 一天 ◎
如何在危机中进行职业生涯规划培训 一天 ◎
如何留住核心员工 一天 ◎
高效团队建设与沟通技巧 一天 ◎ ◎
人才梯队建设与关键岗位管理要求特训 一天 ◎
突破性执行力室内体验训练 一天 ◎ ◎ ◎
流程管制图的设计制作实务 一天 ◎
中高层领导力训练与探讨 一天 ◎
部门主管的工作方法 一天 ◎ ◎
以结果为导向—提升中层干部执行力 一天 ◎
管理人员沟通影响力 一天 ◎
如何做一名职业化的员工 一天 ◎
基层主管执行力启发与培育 一天 ◎ ◎
销售及项目管理训练 策略营销训练 一天 ◎
如何推展项目管理训练 一天 ◎
销售及项目管理训练 企业的长远发展 一天 ◎
轻松成为谈判高手 一天 ◎ ◎
优质的客户服务与客户关系管理 一天 ◎ ◎
如何面对客户的挑剔 一天 ◎
其他方面管理训练 非财务经理的财务管理 一天 ◎
非财务主管的财会实务 一天 ◎
教您看懂财务报表的真相 一天 ◎
产品安规测试认证与设计高级研修班 一天 ◎
从专业走向管理培训 一天 ◎
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 一天 ◎
TTT内部培训师 一天 ◎ ◎
温馨提示:
感谢各新老客户对联建培训机构的信任与支持,才使联建培训机构不断的发展与壮大,本年度计划为联建培训机构预定开设的课程,具体开设课程按照每月的月度计划为准,恕不另行通知,敬请谅解!

联建培训机构公开课事业部
2009年11月27日

师资介绍

杨吉华
品质管理与改善专家
生产现场管理专家
执行力训练专家
AS9100特训专家
班组长特训专家
国家OSTA鉴定企业培训师/美国职业协会PTT国际职业培训师/国家注册管理咨询师/品质改善专家/生产现场管理改善专家/注册中级人力资源管理/注册中级质量管理师/注册中级项目管理师/注册中级企业运营管理师
曾任杰力德电子有限公司总经理、大型日企品质总监、台资企业生产总监、三美资企业上市公司管理体系推行经理,数十年潜心研究制造业中基管理人员的心智模式,对中小企业的生产、品质、人力资源管理有独到见解与研究!善长企业流程改造、各类品质管理及生产管理技术的辅导及培训。
杨老师有着多年的企业高层管理经验,致力于现场管理研究十多年,熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等国际标准咨询和培训,并深入研究生产管理一次做对做好、品质管理一次做对做好、生产与品质管理技术,企业核心领导力和执行力,先后辅导已通过各类管理体系的企业近一百余家,主讲过的各类专题课程超过三百多次,培训学员近一万余人次,深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师。
授课风格:中年实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受,深受不同年层和岗位的学员的喜爱。
出版著作:《优秀生产主管手册》、《优秀班组长手册》、《优秀员工手册》(需要买书的请与我司联系!需要了解书的提纲请进入www.yangjihua.com
典型客户:伟创力集团、惠亚集团、福群集团、安费诺集团、利盟集团、佳能集团、松下集团、日立集团、东芝集团、日本新日铁、光宝集团、香港王氏集团、香港建滔集团、香港合丰橡胶集团、正威国际集团、香港伟盈集团、新加坡维用集团、中国南山开发集团、熊猫电子第一科技部、创维集团、中航集团、联想集团、方正科技集团、霸王集团、五洲电路集团、荣丰国际集团、东泰国际集团、金榜国际集团、稳健集团、航天航空集团等三十多家集团公司等
主讲课程:打造一流的员工 打造一流的班组长
中基层管理干部回炉训练 中基层管理干部八大核心技能训练
突破性团队建设及执行力室内体验训练 品质管理方法及人际关系改善训练危险化学品管理技能训练 一次做对做好,您准备好了吗?
欢迎各机构来电咨询、预约、洽谈
讲师常驻地:广东深圳 行动电话:13922858646(直线)讲师邮箱:yangjihua818@163.com
助理QQ;840269800 行动电话:13392432634(助理)助理邮箱:yjhzlhl@163.com
网址:www.yangjihua.com 联系人:胡乐助理

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联建公司是一家台资企业管理顾问有限公司,联建商标US自1996年在台湾开始使用,2000年进入大陆,总部设在北...

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    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
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