[内训课]水平思考

  • 课程编号:C0005609
  • 发布时间:2009-12-24
  • 浏览量:111,540
  • 状态:发布中
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培训对象

企业高层
部门主管
研发人员
财务人员
市场部门
生产部门

培训收益

• 培养创新意识,应用创新技巧解决问题
• 开发潜能,激发创意
• 转变消极想法为积极有价值的创意
• 将新创意转化为可实施的解决方案
• 应用集体智慧解决工作难题,寻找战略机遇
• 优化现有流程和服务,促进提升研发

课程内容

• 替换方案: 寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方案是可以取代其它方案,但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法(替换方案)的基础,利用提取的概念就能产生大量的替换方案。
• 关注焦点: 关注焦点可以使我们明确自己到底在思考什么,要思考什么,最后要达到什么目标。焦点是为我们的创造性思维确定思考范围和思考目标。如果没有焦点,就没有创造性思维。
• 质疑/挑战:质疑是所有创造性思维方法中最基本的一个。没有质疑,我们将满足于事物的现状,永远都不会试图去改善或改变事物,质疑是为了打破传统行为方式的局限,对现状提出质疑,以确定是否有更好的方案。
• 随机输入:所有思维工具中最简单、最有趣的一种。通过使用一些毫不相关的刺激物来打开新的思路。
• 激发和运动:使用激励工具就会迫使我们在思考时不得不提出新想法;使用运动工具就会迫使我们接受激励所产生的结果,朝着新想法和新观点迈进,从而产生有效的新方案。
• 收获:有意识地收集一些不太成熟的观点和概念,使创造性思维的价值最大化。
• 处理:让产生的创意变得有用、有意义并且可以实施,主要是针对那些具有潜力但还需要进一步加工的想法。

其他信息

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北京德博诺管理咨询有限公司是全球德博诺权威教育机构凯文迪斯信息产品有限公司在华设立的分支机构,也是德...
  • 培训领域: 领导技能
  • 加入时间:2009-12-24
  • 所在城市:北京

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