[内训课]统计过程控制SPC培训

  • 课程编号:C0005572
  • 发布时间:2009-12-22
  • 浏览量:111,647
  • 状态:发布中
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培训对象

企业分管质量、技术、设计等工作的领导
质量、技术、设计等部门领导,专业技术,管理人员(工艺师、设计师、质量师等)
采购,营销等管理人员
现场作业骨干(车间主任,班组长等)

培训收益

控制图贯彻预防为主的原则,应用统计技术将质量波动分为“正常”与“异常”波动两大类,通过对过程各阶段的监察与评估,建立并保持过程处于可接受的稳定状态,从而保证产品与服务符合规定,满足顾客需求。对企业提高质量,降低成本,提升效率和持续改进起到促进作用

课程内容

20世纪20年代美国质量专家休哈特将数理统计方法运用到质量管理之中,创建了控制图,将质量管理从单纯事后检测推进到预防控制阶段。当时称SQC,后发展为SPC,称为“统计过程控制”。第二次世界大战以后,“统计过程控制”从军工生产转向民用生产,在全球得到广泛应用。90年代以后,汽车、机械、电子等各类行业均陆续推出SPC,世界级企业几乎都运用控制图方法,作为过程质量控制的基本手段。

课程安排

第一章 统计基础知识
第一节 产品质量波动与统计特征数
第二节 常用的典型分布
第三节 统计推断
第二章 过程控制
第一节 过程控制的概述
第二节 生产过程控制
第三章 统计过程控制的技术与工具
第一节 统计过程控制概述
第二节 控制图原理
第三节 分析用控制图与控制用控制图
第四节 过程能力与过程能力指数
第五节 常规控制图的作法及其应用

师资介绍

标准化、计量管理,全面质量管理(培训、推广、咨询、编著教材等);讲授TQC基本概论、各种常用工具、统计技术、TPM、PDPC、网络技术等课程;指导 QC 小组开展质量攻关,并组织QC小组成果发表,82年获得上海铁路局第一个全国优秀 QC 小组;开展分局和站、段的方针目标管理、推广和运用各种质量管理工具方法;参与编著上海铁路局《全面质量管理基础教材》;参与铁道部全路铁路分局长质量管理成果论文审核评定和编辑工作。
具有多年从事企业生产现场管理,质量管理培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案,深受学员和企业的好评。

其他信息

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上海勤思企业咨询有限公司(SQS)是一家专业管理培训的机构,其中培训的范围包括:生产/质量/人力资源/销售...

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