课程详情
培训对象
公司基层管理人员、办事员、新晋员工等；
培训收益
课程收益
1、了解偶然力的概念；
2、理解偶然力成功方程式；
3、掌握偶然力的4大技术；
4、树立具备偶然力的五大特质。
1、了解偶然力的概念；
2、理解偶然力成功方程式；
3、掌握偶然力的4大技术；
4、树立具备偶然力的五大特质。
课程内容
课程背景
二○○四年，英国翻译公司「今日翻译」（Today Translations）邀集全球一千名翻译学家，共同挑选出「十大最难翻译的英文字」，其中之一便是serendipity。因为，在其他语言里没有一个单字可以直接解释、对应这个字，必须用好几句话，才能解释清楚，是难以一言以蔽之的语汇。
此词源自于十四世纪的波斯神话「锡兰三王子」（The Three Princes of Serendip），在这类似《一千零一夜》的长篇故事中，描述锡兰国王计划磨炼三位王子，于是让他们徒步旅行各地，培养对应偶发事务的处理能力；而这三位王子总是能靠着意外和智能发现一些蛛丝马迹，进而解决问题。
面对金融风暴后、不确定的年代，14世纪的古老智能复活，全球掀起「偶然力」学习风。只要妥善运用4大技术、5大特质，打造幸运之钥，每一个瞬间，都能成为好运的开端！
二○○四年，英国翻译公司「今日翻译」（Today Translations）邀集全球一千名翻译学家，共同挑选出「十大最难翻译的英文字」，其中之一便是serendipity。因为，在其他语言里没有一个单字可以直接解释、对应这个字，必须用好几句话，才能解释清楚，是难以一言以蔽之的语汇。
此词源自于十四世纪的波斯神话「锡兰三王子」（The Three Princes of Serendip），在这类似《一千零一夜》的长篇故事中，描述锡兰国王计划磨炼三位王子，于是让他们徒步旅行各地，培养对应偶发事务的处理能力；而这三位王子总是能靠着意外和智能发现一些蛛丝马迹，进而解决问题。
面对金融风暴后、不确定的年代，14世纪的古老智能复活，全球掀起「偶然力」学习风。只要妥善运用4大技术、5大特质，打造幸运之钥，每一个瞬间，都能成为好运的开端！
课程安排
课程大纲
序言 锻炼你的偶然力！
第一章 “化偶然为理所当然”的偶然力技术
1、什么是偶然力？
2、偶然力成功方程式；
3、善用生命中的每次偶然；
4、「偶然力」包含三項元素：偶然、機會、智慧；
5、具备偶然力的五大特质
第二章 打造偶然力的技术之一——扩大法
120%活用大脑法
步骤1 了解潜意识与成长路径的关系
扩展“关键成长路径”的方法
设置增强日常行动力的“加速装置”
以潜意识的“设定假设、设定目标”带动个人资产
日本分公司总经理最重视的员工教育
步骤2 善用潜意识强化自我数据库
以影像阅读“训练感应能力”
利用读书与心智图，在潜意识贮存“基模”
方便提取数据的“卷标和索引”
步骤3 将潜意识的自我数据库发挥于行动上
偶然力═善用机会的技术
如何学得“深度智慧力”？
把握生命中的偶然力……
第三章 打造偶然力的技术之二——聚焦
掌握当机立断法
步骤1 从心底理解“舍弃”的重要
订出轻重缓急
少就是多……
步骤2 学会舍弃的“技术”
了解自己的强项与弱点
了解个人优点的强项分析法
善用架构与“标签化”
步骤3 当机立断、舍弃，使之“习惯化”
保留1％本质的人的特质所在
化失败为转机的“当机立断法”
多元智能之八大智能
第４章 打造偶然力的技术之三——衍生
个人资产增强法
步骤1 养成“珍惜”精神，注意个人资产
如何活用有限而珍贵的人与物？
“人”是最难取代的个人资产
培养感恩、珍惜的心……
步骤2 建构个人资产的良性循环
何谓「四大金矿」？
个人经验／无意识境界的技术／
投资未来的金钱／可连结资产负债表的人脉
丰裕的个人资产是“当机立断法”的后盾
怎样才能建立个人自信？
先从「迅速响应」开始着手
步骤3 善用已获得的个人资产
运用个人资产的关键概念
第５章 打造偶然力的技术之四——和谐
步骤1 建立人脉的杠杆
步骤2 学会绝对的自信
为什么“绝对自信”很重要？
奉献是基本
利用举办交流会来建立强大的网络
建立个人品牌形象
步骤3 增加自己的拉拉队
在斗志高的团体中感染开来
秉持快乐的信念，而非更上一层楼的志向
“对他人的贡献”影响吸引运的总量
结语 人生没有偶然！
序言 锻炼你的偶然力！
第一章 “化偶然为理所当然”的偶然力技术
1、什么是偶然力？
2、偶然力成功方程式；
3、善用生命中的每次偶然；
4、「偶然力」包含三項元素：偶然、機會、智慧；
5、具备偶然力的五大特质
第二章 打造偶然力的技术之一——扩大法
120%活用大脑法
步骤1 了解潜意识与成长路径的关系
扩展“关键成长路径”的方法
设置增强日常行动力的“加速装置”
以潜意识的“设定假设、设定目标”带动个人资产
日本分公司总经理最重视的员工教育
步骤2 善用潜意识强化自我数据库
以影像阅读“训练感应能力”
利用读书与心智图，在潜意识贮存“基模”
方便提取数据的“卷标和索引”
步骤3 将潜意识的自我数据库发挥于行动上
偶然力═善用机会的技术
如何学得“深度智慧力”？
把握生命中的偶然力……
第三章 打造偶然力的技术之二——聚焦
掌握当机立断法
步骤1 从心底理解“舍弃”的重要
订出轻重缓急
少就是多……
步骤2 学会舍弃的“技术”
了解自己的强项与弱点
了解个人优点的强项分析法
善用架构与“标签化”
步骤3 当机立断、舍弃，使之“习惯化”
保留1％本质的人的特质所在
化失败为转机的“当机立断法”
多元智能之八大智能
第４章 打造偶然力的技术之三——衍生
个人资产增强法
步骤1 养成“珍惜”精神，注意个人资产
如何活用有限而珍贵的人与物？
“人”是最难取代的个人资产
培养感恩、珍惜的心……
步骤2 建构个人资产的良性循环
何谓「四大金矿」？
个人经验／无意识境界的技术／
投资未来的金钱／可连结资产负债表的人脉
丰裕的个人资产是“当机立断法”的后盾
怎样才能建立个人自信？
先从「迅速响应」开始着手
步骤3 善用已获得的个人资产
运用个人资产的关键概念
第５章 打造偶然力的技术之四——和谐
步骤1 建立人脉的杠杆
步骤2 学会绝对的自信
为什么“绝对自信”很重要？
奉献是基本
利用举办交流会来建立强大的网络
建立个人品牌形象
步骤3 增加自己的拉拉队
在斗志高的团体中感染开来
秉持快乐的信念，而非更上一层楼的志向
“对他人的贡献”影响吸引运的总量
结语 人生没有偶然！
师资介绍
王俊华 老师
深圳企业培训者发展同盟高级顾问
高级职业经理人，高级人力资源管理师
清华大学，北京大学体验式课程特聘讲师
英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师
香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师
情境实践家课程创始人，“职业健康人”概念的倡导者
个人简介
王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管理职务，王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师；清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师；多年的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。
主要研究方向：创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。
授课风格
大气、稳重的讲解风格，完备的理论体系，风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。
服务客户
金融证券类客户：招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行；
IT行业类客户：A8音乐集团、步步高（视听）、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件；
电信服务业客户：中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团；
制造业类客户：华电集团、富士康科技、深基地、万润科技（深圳）股份有限公司、惠康医疗、方胜制品（深圳）有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司（日资）、思微创科技（香港）有限公司、美涂士集团、汇和（集团）、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业（深圳）有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装；
学术机构：清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准（SGS）、英格兰驻广州领事馆；
其他客户：招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。
深圳企业培训者发展同盟高级顾问
高级职业经理人，高级人力资源管理师
清华大学，北京大学体验式课程特聘讲师
英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师
香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师
情境实践家课程创始人，“职业健康人”概念的倡导者
个人简介
王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管理职务，王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师；清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师；多年的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。
主要研究方向：创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。
授课风格
大气、稳重的讲解风格，完备的理论体系，风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。
服务客户
金融证券类客户：招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行；
IT行业类客户：A8音乐集团、步步高（视听）、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件；
电信服务业客户：中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团；
制造业类客户：华电集团、富士康科技、深基地、万润科技（深圳）股份有限公司、惠康医疗、方胜制品（深圳）有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司（日资）、思微创科技（香港）有限公司、美涂士集团、汇和（集团）、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业（深圳）有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装；
学术机构：清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准（SGS）、英格兰驻广州领事馆；
其他客户：招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。
