[内训课]战略品牌管理

  • 课程编号:C0005405
  • 发布时间:2009-12-07
  • 浏览量:112,563
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。

课程详情至顶端

培训对象

各大企事业单位中高层领导

培训收益

学员自己将企业(机构)的品牌管理疑惑向老师和同学教授,授课老师、特邀专家为同学解答

课程内容

在经济发展的不同历史阶段,经济主体间竞争的核心内容不同。当前我们已经进入了品牌时代,企业依靠对资金、信息、技术的长期垄断而占据市场的情况难以再现,当前不仅企业生产的产品趋于同质化,而且企业的管理水平也趋于同质化。因此,谁的理念更先进,谁就将成为领导者——领先一步是企业设置的最好的进入障碍,这种领先就是品牌化经营。

课程安排

战略品牌管理
Strategic Brand Management
--构筑品牌领导力基石

课程内容

A.什么决定企业成败?
中国企业现状
全球企业现状
创新商业思维
战略平衡艺术
IBF战略星图解析

B.战略管理视野
战略定义
战略管理定义
战略管理流程
战略三问:我是谁?我要到哪里去?怎么去?
目标管理

C.认识品牌
市场营销与品牌
定义品牌(品牌环解析)
品牌代言人
品牌有价
品牌的科学性与艺术性
品牌传播与管理三问:说什么?对谁说?怎么说?



D.品牌管理的内容与流程
战略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)
F1资讯整合
F2品牌规划
F3品牌设计
F4品牌保护
F5品牌推广
F6品牌监控
F7品牌提升
建立和扩大品牌资产
品牌联盟

E.品牌管理制度
制度的重要性
品牌管理制度沿革
品牌制度经济学
CBO(首席品牌官)制度
国内设立CBO制度企业介绍

F.经典案例讲解与分析:
案例1:诞生、成长、困扰、辉煌(或失败)
案例2:基于全新商业模式的品牌创建

G.IBF品牌战略规划实战案例:
结合案例,介绍IBF独有的品牌战略规划模式

师资介绍

梁中国先生是全球企业“CBO(首席品牌官)”制度和“战略平衡艺术(IBF战略星图)”理念的主要创导者,是国家3C强制认证、中国奥委会、中国航空(CAS)、国美电器(GOME)、中国武术、江苏旅游、刀郎文化等著名品牌的规划设计者,以及中国移动、远东控股、华旗资讯(爱国者)、暖倍儿、女子十二乐坊、F1等著名品牌的战略顾问和事业推动者。
曾成功策划弗朗西斯·麦奎尔先生(美国联邦快递和肯德基公司主要创始人)中国巡回演讲(2004)、首届华商领袖年会(2006)、北京国际奢侈品展(2006/2007)、奥林匹亚世界和平林(2008)、“奥马奖”品牌活动盛典(2009)、 “赢在品牌”全国巡回论坛(2009)等主题活动;并担任中国品牌前沿报告会(全国巡回2005)、 国际品牌峰会(新加坡2005)、中国国际文化创意产业博览会(2006/2007/2008)、全球品牌战略(2007-)等重要论坛主题报告人。
中央电视台曾多次邀请梁先生做客《对话》节目;多个权威专业杂志曾以他为封面人物进行全面报道;以他个人思想为蓝本的《首席品牌官-梁中国的品牌战略思想与实践》首次对品牌制度进行深度探讨;于上世纪90年代初主编出版的《世界平面广告创意精粹》和《世界版面设计艺术精粹》等专著对中国广告、设计及品牌传播领域的国际化产生深远影响。
梁先生同时兼任:爱必富国际品牌管理集团董事长、易难品牌管理机构董事长、IBF品牌领导力学院院长、首都经济贸易大学中国品牌研究中心研究员、华东理工大学品牌研究所首席顾问、中国策划研究院副院长等职务

其他信息

1天 企业终端25000

发布者简介 至顶端

战略品牌管理,品牌管理领导力,品牌营销策略,品牌的创建与整合传播、易道平衡艺术、

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.