[公开课]金牌班组长——生产现场改善方法系统训练高级培训班

  • 课程编号:C0000529
  • 发布时间:2008-09-20
  • 浏览量:116,407
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:980(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:980(为您节省了0元)
  • 课程时长: 0小时
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:百朗教育发展有限公司
  • 开课时间: 2008-10-18 至 2008-11-09(已过期)
  • 开课地点: [青岛]

课程详情至顶端

培训对象

各企业单位的现场一线中、基层管理干部(主管、课长、班组长)等管理人员。

培训收益

班组长,是生产现场管理的主力军,班组长的现场管理能力如何,直接决定了生产管理的六大因素:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设,是企业生产管理的根本,如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能,关系到企业发展的速度和稳定性。国外的成功经验表明,强有力的生产现场管理团队是推动生产现场管理彻底变革,实现企业生产成本控制、生产质量持续提高、生产管理有序等的核心力量。
为提高企业班组的管理水平,中国企业文化研究会培训中心决定举办“金牌班组长——生产现场改善方法系统训练高级培训班”。旨在通过培训和学习,不断提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例以及大量的现场实景是本次培训的特色。

课程内容

一、培训内容
主题一:现场管理能力
1.掌握班组建设六大内容
2.加强班组建设六个方向
3.轮班制和班组建设
主题二:现场5S管理
1.生产现场管理与四个问号
2.整理及其整理检查专用表
3.整顿的十个要点与应用
4.寻找和清除现场六大“源”
5.生产现场10分钟5S管理
主题三:现场目视管理
1.全面可视化管理
2.可视化管理的范围
3.可视化管理的五类道具
4.六大步进行可视化管理
5.可视化管理检查的十个要点
主题四:现场看板管理
1.看板管理与现场
2.看板设计技巧
3.应用五大类看板管理
4.稳健推进看板管理
主题五:现场红牌作战
1.现场问题与管理
2.黄牌与现场问题解决
3.红牌作战与现场
主题六:现场定置管理
1.布置分析六大原则
2.布置分析应用
3.建立生产现场定置管理系统
4.高效应用定置管理
主题七:现场均衡管理
1.查找和分析生产瓶颈
2.工序标准化与现场均衡
3.建立并应用生产工序标准化系统
主题八:现场3M管理
1.现场巡查与设备、物料和人员
2.设备状态统计与应用
3.物料均衡状态统计与应用
4.人员状态统计与应用
主题九:现场目标管理
1.根据生产计划建立现场目标系统
2.生产现场目标系统
3.生产现场目标管理与执行
主题十:班组长的角色认知
1.班组管理的概念
2.班组长的地位和使命
3.班组长的具体职责
■实务演练:班组长的职位说明书
4.班组长的素质要求
5.从技术型人才到管理型人才
■案例分享:干作业员“活”的刘班长
主题十一:班组长的一日管理
1.班前要准备的事情,高效率早会的实施
■实例分享:《班前准备查检表》
2.班中要控制的事情
■实例分享:《班中控制查检表》
3.班后要掌握的事情
■案例分析:用数据“谈问题”
■案例研讨:忙乱的李班长
■实例分享:《日清控制标准表》

师资介绍

姜老师 实战派生产管理专家、绩效成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理,具有10多年外资企业生产管理与人力资源管理的工作、培训及咨询辅导经验,对生产现场管理与绩效成本改善有着丰富的理论知识和扎实的实战经验。
王老师 著名生产管理专家、工商管理硕士,曾担任IBM公司生产部长,并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管。

其他信息

报到地点
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
报名时间:每期前两天为报名截止日期
报到联系手机:(0)13011110706、13910066758 联系人:马春华

参会费用及报名方法
1.费用:参会人员需交学费980元,食宿统一安排,费用自理。
2.报名方法:请将报名回执传真至(010)62113388、62116688或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层2908号 刘雪静收

发布者简介 至顶端

北京百朗教育发展有限公司(Beijing Bai Lang Education Development Co.Ltd)成立于2001年,目前已成为国内...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[宁波]宁波IATF16949及五大工具内审员培训班 2200/1500 2019-12-21(六) 2011-08-24
[苏州]量规与仪器校正管理培训 1000/900 2018-11-01(四) 2008-09-09
[苏州]丰田模式(TPS)推行之基本功-TWI 1800/1800 2018-09-20(四) 2008-09-09
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年工程管理硕士MEM复试分数线170分 1/0 2018-09-03(一) 2017-03-12
[苏州]量规与仪器校正管理实务训练 980/850 2018-07-20(五) 2009-03-03
[苏州]计量仪器内校员2016年培训计划 1000/1000 2018-02-23(五) 2008-09-09
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代企业运营管理与流程优化 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[深圳]计量员培训 1700/1600 2017-12-25(一) 2011-03-22
[深圳]食品检验员 化学检验员培训 1400/1400 2017-12-20(三) 2012-05-30
[深圳]SPC统计过程控制实战 4200/3800 2017-12-15(五) 2009-03-24
[深圳]六西格玛玛专用软件MINITAB应用 8000/7200 2017-12-13(三) 2009-03-14
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.