企业中高层管理者

1、如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武？
2、如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理？
3、如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失？
4、如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下？
5、如何通过组织系统的建立管控企业风险，六大管控模式让领导安心度假？
6、如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态，自动自发做结果？
7、如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制……

企业西点军校的目的：“把社会人训练成公司人，把普通员工训练成职业化员工！”
一、心态篇：没有原动力，哪来执行力？
如何做到战略一体化，将员工个人战略和企业战略相结合？
二、理念篇：没有正确的理念，哪来正确的执行？
如何将结果导向、团队精神、客户价值、负责任等理念形成企业上下提倡的文化？
三、能力篇：没有专业的辅导，哪来能力的提升？
如何打造企业自己培训教练？打造出和企业相同血型的人才。
四、保障篇：没有机制的保障，哪来文化的落地？
如何构建企业自己的培训体系、企业自己的执行文化手册？