[内训课]单元生产(CELL)培训

  • 课程编号:C0005085
  • 发布时间:2009-11-09
  • 浏览量:114,532
  • 状态:发布中
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培训对象

董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等

培训收益

提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力!
透过案例提高管理干部的制程分析能力,提高效率节约人手,学会改善技巧!!
提升现场人员流程的跟进技巧,压缩库存和生产周期,改善各项管理指标!!!

课程内容

◎您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗?
◎紧急订单频繁发生怎么办?
◎小批量订单成本高不敢接怎么办?
◎加班多人手不足怎么办?
◎熟练员工流失为什么?
◎流水线无法灵活应对的问题如何解决?
◎。。。。。。。走出流水线,实现柔性单元生产

课程安排

Part 1 Cell production line 介绍
Part 2 “流水化cell”生产
Part3 Cell生产方式——意识改革
Part4 Cell生产方式——布局改善
Part5 Cell生产方式——工艺改善
Part6 Cell生产方式——物流改善
Part7 Cell生产方式——作业改善
Part8 Cell生产方式——人员培养(多能工化)

师资介绍

张驰 首席咨询师

国际六西格玛学会荣誉顾问

全国六西格玛推委会首界专家委员

国内首批六西格玛倡导者和推动者

中国企业联合会客座教授

国内首部六西格玛专著作者

首套实战性六西格玛黑带专著作者

国内首部六西格玛专著首部MINITAB专著首部黑带专著

首部服务业六西格玛管理专著作者

曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、中国移动通讯、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理,培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2 亿元人民币,得到普遍赞誉。

其他信息

30人以内,课程内容、时长可根据客户需求定做和调整

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