[公开课]员工心理辅助、恶性事件控制及中国劳动关系变化与企业应对

  • 课程编号:C0005070
  • 发布时间:2009-11-09
  • 浏览量:113,537
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:上海劳达企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2010-09-16 至 2010-09-17(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海人才大厦五楼报告厅

课程详情至顶端

培训对象

人力资源经理、人力资源专员

培训收益

背 景:
用工荒、十三连跳、罢工、涨薪潮、500强建工会运动、工资集体协商……2010年以来,重大特殊事件接连发生,后劳动合同法与后金融危机的新背景下,企业劳动关系管理,何去何从?

课程内容

主要内容:
9月16日:《构建中国特色的企业EAP心理援助系统与群体性事件、恶性事件管理干预》(主讲人:朱广力)
一、中国企业员工的普遍心理问题及对生产力的影响 二、日本、中国企业员工心理健康状况对比
三、中国企业实施心理援助的现状和瓶颈-企业EAP心理援助案例分享 四、如果构建中国特色的企业心理援助系统-强化个体与组织心理资本的必要性 五、员工压力预防、诊断与对策系统的理念及应用(MTOP/SMART系统)
六、企业危机管理与干预实践
1. 自杀、罢工等恶性突发事件预防和化解对策; 2.如何在企业内部建立突发事件的干预应对机制;
2. 员工异常心理分析、辞退面谈技巧及风险防范;

9月17日:《新形势下的中国劳动关系变化与企业应对策略》(主讲人:魏浩征)
一、当前劳动关系的热点问题及变化趋势:1、收入分配;2、社会保险;3、就业问题;4、劳动争议;5、民主管理…
二、典型案例讨论:1、富士康员工“十三连跳”案;2、南海本田员工罢工要求加薪案;3、某知名企业裁员引起员工集体罢工案;4、某知名企业疑似精神病员工处理案… 三、企业管理应对策略:1、工会的性质、权利范围、组建及与人事管理工作的关系;2、工资集体协商制度对企业的影响及管理策略;3、薪酬制度的建设、工资架构、工资支付管理与风险控制;4、恶性事件和集体纠纷的预防与应对;5、总结、现场交流、疑难问题解答、互动…

师资介绍

主讲专家:
魏浩征,劳达集团/劳动法世界laboroot.com创始人兼首席顾问,兼任复旦大学等七所知名高校总裁班特约讲师。担任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华润、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、绿城房地产、中国日电、法制日报等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、特聘培训师,曾在全国各地主讲超过500天次公开课及内训课程,主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、员工关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。正式出版《用人风险控制》、《入职/在职/离职管理日记》、《裁员误区及风险控制》、《写好制度,做好管理》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著、培训光盘十六部。
朱广力,劳达集团/劳动法世界laboroot.com特约企业心理援助讲师, 人劳部全国人才专业能力测评办公室 企业心理援助师 上海认证培训中心主任/EAP高级讲师,上海益西企业心理援助首席EAP咨询顾问,NLP简快治疗师/职业规划师,中国EAP联盟理事/专家委员会EAP专家,催眠与意象治疗师/心理学培训师,国家注册心理咨询师/心理学硕士,员工压力预防诊断与对策系统培训师,美国供应链管理协会注册管理师。

其他信息

员工心理辅助、恶性事件控制及中国劳动关系变化与企业应对
主办单位:劳动法世界laboroot.com/劳达律师事务所/劳达劳务派遣公司/劳达管理咨询公司/《员工关系》杂志
上海益西企业心理援助/日本ARMG 企业心理援助 株式会社
时间地点:2010 年9月16-17日 9:00-16:30 上海人才大厦五楼报告厅(闸北区梅园路77号,地铁1号线汉中路站)
参会费用:人民币 2560元/人(含会务、资料、茶点、商务午餐、税金等) 报名热线:021-51696196-806

发布者简介 至顶端

劳动法世界laboroot.com/劳达集团总部位于上海,在北京、天津、杭州、苏州等全国各地设有10多个分支机构,致...
  • 培训领域: 人力资源
  • 加入时间:2009-11-09
  • 所在城市:上海

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