企业中高级管理人员

【课程收获】*　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题？
2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象？
3、如何用领导人魅力统领企业基业常青？
4、如何复制卓越领导者的成功谋略？

1、前言
▲ 领导原理
▲“定位”与“定义”
2、领导者的格局与价值观
▲ 企业人执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 组织“脸谱”
▲ 企业进阶模式
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 领导魅力三个桩
▲ 组织的核心价值观
▲ 管理者与领导者之别
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
▲ 卓越领导人特质
▲ 领导力格局七大思维层次
3、高效职业生产力
▲ 五段位训练
▲ 企业人四大病毒
▲ 高效职业生产力的四个策略　
4、领导效能策略
▲ 企业家角色
▲ 领导魅力的五种展现
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 效能公式
▲ 经理人的六误区
▲ 辅佐上司的八个原则
▲ 领导中层的六大行为误区
▲ 领导中层的七大行为策略
▲ 团队文化四大杀手
▲ 文化统御五步骤
▲ 实施高效执行文化（变革）的七个步骤
▲ 组织内三层次沟通技巧
▲ 领导常用说服策略
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权
5、领导结语

【关注实战】　以企业实战为导向， 关注每一个策略的可操作性；
【互动演习】　通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论；
【深入浅出】　训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化；
【中西案例】　以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循，如：毛泽东、曾国藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永庆、孙正义、艾里森、克林顿、小布什、戴尔、希拉里、韦尔奇、比尔.盖茨、康熙王朝、联想、海尔、哈慈股份、创维、中航油、沃尔玛、英特尔、八佰伴、宜家家居、麦当劳以及导师亲自辅导过的典型领导案例，并辅以特制的视频资料。

【主讲专家】　 刘剑博士　　 *　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
卓越领导网首席顾问
中国最早的领导力训练导师
领导力“五段位训练体系”创立者
被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”
北京大学公共经济管理研究中心研究员
习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明
北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在中国大陆的创会会员
曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见

【曾服务过的部分企业】：
外（合）资企业：沃尔玛、ABB、可口可乐、约克空调、杰西博工程机械、联合汽车电子、杨森制药；
生产制造业：一汽集团、陕汽集团、长庆石油、上锅集团、华北机械股份、太行机械、华山机电、宝钢集团、汉钢集团、东糖集团、青岛海信、法尔胜集团、西光集团、西安印钞厂、山东环山集团、浙江广博集团、利君制药；
金融业：中国人民银行（西安分行、深圳分行）、交通银行（山东分行）、招商银行（西安分行、深圳分行）、光大银行（宁波分行）、民生银行（深圳分行、太原分行）、浦发银行（太原分行）、太平洋保险集团、新华人寿；
矿产能源：东北电力、新疆电力、上海电力、河北兴泰电厂、平果铝业集团、金田铜业；
房地产业：复地集团、天地源股份、高科集团、海星集团、安徽大名实业、江苏新城房产；
科研院所：航天067基地、航空618研究所、兵器工业第204研究所、西北化工研究院、中国电子科技集团第58研究所；
政府机构：山东省邮政局、陕西省邮政技术局、山东烟草专卖局、宁波市人事局、西安高新区管理委员会、西安曲江新区管理委员会、西安浐灞河管理委员会；
其它：四川移动、陕西联通、中兴通讯、西部机场集团、西安曲江文化产业投资集团、西旅股份、华商数码、广东中山人民医院、福建协和医科大学附属医院、广西玉林第二医院；

联系方式：029-88354208 13991338392
助理：黄老师