总代理、加盟商、品牌公司销售人员、中高层管理人员

1. 了解渠道建设的市场发展方向，盈利模式，操作手法以及品牌战略
2. 知道如何估算市场前景，选择正确发展方向
3. 掌握如何制定合理的渠道发展计划，建立具有战略意义的渠道网络
4. 提升品牌操控手法，以在竞争中立于不败之地
5. 渠道计划的实施流程管理

打造店铺核心竞争力
代理商（加盟商）规范运营之如何制定年度计划
代理商（加盟商）规范运营之终端店铺的分级管理
商品管理——如何有效订货
总代理如何公司化运作
渠道市场开发与管理
区域市场开发与管理

宋智广顾问
UCE（国际）首席管理顾问
中国服装界最具影响力的国际品牌营销管理专家
服装界资深品牌营销顾问
《时装时报》等业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人

宋智广先生1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验，对数据信息化分析处理有极高的敏锐度，善于通过数据准确判断和解决企业管理中的问题。
历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监，法国“”中国地区营销总监，法国“安•姬奥”品牌公司销售总监，连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问。
现任百丽集团常年零售顾问、金利来集团等多家知名品牌营销顾问。德国普德集团亚太地区总经理，负责该集团旗下品牌亚洲市场运作。
宋智广先生有着深厚的服装行业从业背景，在与国内外著名品牌合作和服务过程中，提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式，吸引了大量准备进入中国的国际品牌, 是中国服装界最优秀的专家顾问之一。