[内训课]MTP管理才能系统训练

  • 课程编号:C0000490
  • 发布时间:2008-09-13
  • 浏览量:116,019
  • 状态:发布中
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培训对象

总经理、副总、各部门总监、经理、主管等管理人员

培训收益

本系列内容综合全面,运用角色扮演、案例分析等方式,学员可系统学习与掌握:
•了解自身在企业中的职责、定位及工作目标
•熟悉掌握发挥职能应具备的必备管理技能,例如时间管理、会议召开等
•掌握和了解领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧,成为有影响力的管理者
•懂得如何在工作上影响他人,如何有效地进行激励、领导、授权的有效方法
•掌握领导与运作部门和部属的要义和技巧,并懂得提升部门与人员绩效的方法
•学习和掌握带人带心的沟通技巧,发挥领导力与影响力,建立优质团队

课程内容

课程大纲
•管理者的职责与角色定位
•管理者的自我管理效能提升
•部门工作管理中分配、组织技巧
•学习提升部门和人员绩效的方法
•部门人员的带领、培育以及有效管理
•管理问题发现、分析和改善

师资介绍

马 斌 管理与领导力
BESTWAY高级讲师,资深管理顾问/企业教练,亚洲管理学院(AIM, Asian Institute of Management)管理硕士、英文硕士、教授。曾任菲律宾第一坚实集团(台)管理总监及下属广东兴通电器集团副总经理;苏比克湾工业园区投资管理顾问、马尼拉国泰投资有限公司投资顾问,具有丰富的境内外大型企业管理和培训经验。

擅长领域:
中、基、高层管理能力提升、卓越领导力、高效执行力;生产运作管理、作业现场改善与管理;人力资源管理及开发。

代表著作:
《打造有效执行力》、《打造卓越领导力》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《F-MTP:从技术走向管理-基层管理技能特训》、《M-MTP:从技术走向管理-中层管理技能特训》、《KPI-关键绩效指标体系的建立和实施》、《企业快速诊断》、《实战5S》、《有效的专案管理》、《基于效率提升的现场改善管理》、《基于执行的有效管理》。

服务客户:
Posco 浦项、白云机场、美的制冷、美的采购中心、美的云南汽车、美的武汉、美的制冷市场、美的洗碗机、美的饮水设备、美的安德物流、玉柴动力、一汽大众轿车、科龙空调、苏州诺基亚、佳杰科技、和舰科技、华冶钢铁、苏州开元、飞利普显示器、紫江REX、苏拉巴马格、友达光电、佳格食品、美商楼氏、三菱数源、三洋家电;璨宇光学、敬鹏电子、盖茨优尼塔、FCI百格电子、广西电力、农行广西分行、东亚糖业、桂林电力、南宁卷烟、华润矽科、广西平果铝、广东医学院附院、交行广西分行、永嘉集装箱、东莞移动、江苏澳洋、韶关供电、金钟莫勒、SEW、德利众汽配、上汽海通国际、南京华飞(LG-Philips)、AGFA、国家电力苏州公司、欧姆龙、昆山沪士、肖特玻璃、霍丁格包尔文、Umicore、国电苏州供电、工行软件中心……

其他信息

客户评价
能够有效了解相关管理知识,并能结合实际生活中、工作中的情况。
——福喜食品
优点:整个课程是在一个充满娱乐、兴趣及相关知识的过程中进行的;收获:学到了很多管理知识。
——升德升电子

发布者简介 至顶端

百仕瑞企业管理顾问有限公司(BESTWAY)创立于2000年底,目前在上海和北京有分支机构。BESTWAY致力于为企业...

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