[公开课]现代商业银行管理研究生课程进修项目

  • 课程编号:C0000485
  • 发布时间:2008-09-11
  • 浏览量:117,040
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:30000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:30001(为您节省了1元)
  • 课程时长: 27小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 领导技能 
  • 课程提供方:CEO资讯网
  • 开课时间: 2009-03-20 至 2010-03-20(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京清华大学

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培训对象

【招生对象】

申请对象:国有商业银行、股份制商业银行、地方性商业银行和信用社中的中高层管理人员,以及后备领导干部。

资格审查:具备大本以上学历,需要2年以上工作经验;具备大专学历,需要4年以上工作经验。

为保证教学管理与教学质量,经过资格审查后,对30名符合条件者予以录取。

培训收益

随着我国金融业WTO过渡期的结束,我国商业银行正面临前所未有的机遇与挑战!

清华大学继续教育学院深谙市场严峻,精心推出“现代商业银行管理研究生课程进修项目”,旨在培养具有国际视野、坚持本土立场,既懂商业银行管理、又熟悉银行综合业务操作的现代复合型金融人才。

研修项目自2005年开始、已经先后成功举办了3期培训,受到学员们的普遍欢迎。此次更新的课程体系由清华资深教授、业内知名银行专家倾力设计,及时为我国商业银行提供领导与管理的新战略,新理念、新方法、新技能,提升分行的领导力与执行力,着力打造职业化、现代化、国际化的银行家队伍!

课程内容

【课程目标】

随着我国金融业WTO过渡期的结束,我国商业银行正面临前所未有的机遇与挑战!

清华大学继续教育学院深谙市场严峻,精心推出“现代商业银行管理研究生课程进修项目”,旨在培养具有国际视野、坚持本土立场,既懂商业银行管理、又熟悉银行综合业务操作的现代复合型金融人才。

研修项目自2005年开始、已经先后成功举办了3期培训,受到学员们的普遍欢迎。此次更新的课程体系由清华资深教授、业内知名银行专家倾力设计,及时为我国商业银行提供领导与管理的新战略,新理念、新方法、新技能,提升分行的领导力与执行力,着力打造职业化、现代化、国际化的银行家队伍!

【课程收获】

创新课程设计:综合国内外先进金融理念、分享最新运作模式与业务产品设计经验,帮助商业银行经营管理者掌握适时的销售服务模式与战略,整合客户资源与业务渠道、支持系统决策;

汇聚优秀师资:清华大学知名教授,国内外业界资深专家、权威人士联袂授课,严谨务实的学风中亲历一个个成功与失败的经典案例,体会传道、授业、解惑;

教学形式灵活:以知识讲授为主,辅以研讨交流、拓展训练、主题沙龙、银行实地考察等形式,实现经验共享、推进互动互助;

学习资料丰富:培训紧跟课程进度、为学员准备丰富精深的学习书籍和多媒体资料,既涵盖行业动态发展、企业管理精髓,也包括继续教育杂志、精英银行内刊;

搭建交流平台:经申请成为清华大学继续教育学院学员联谊总会会员,结识业内外精英、分享促进事业共同发展的社交网络。

【招生对象】

申请对象:国有商业银行、股份制商业银行、地方性商业银行和信用社中的中高层管理人员,以及后备领导干部。

资格审查:具备大本以上学历,需要2年以上工作经验;具备大专学历,需要4年以上工作经验。

为保证教学管理与教学质量,经过资格审查后,对30名符合条件者予以录取。

【学习管理】

学员修完规定的全部课程且完成阶段作业,通过考核后,获得清华大学继续教育学院统一颁发的“现代商业银行管理研究生课程进修项目”结业证书。证书由清华大学统一编号,加盖教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华大华教育培训与认证网站查询。

【报名程序】

认真工整填写报名表,并由本人签名及加盖公章。

经学院教学管理部审核学员资格,将给审核通过者发放《入学通知书》;

按照《入学通知书》上的说明提交相关资料、汇递培训费;

按照《入学通知书》上的报到时间与地点按时报到,领取教材、讲义等教学资料。

【核心课程】

第一篇

宏观经济运行与银行公司治理
第二篇

现代经营理念和发展模式
第三篇

内部控制体系建设与评价

1、中国宏观经济分析

2、国内金融运行状况

3、商业银行重要政策及未来取向

4、商业银行公司治理及其主要机制

5、良好公司治理下的董(监)事会最佳实践

6、金融企业文化建设

训练:入学导向及团队融合
1、银行战略管理与超越性思维

2、商业银行的核心竞争力提升

3、六西格玛在银行经营管理中的应用

4、银行基层单位的管理—怎样做好分支行行长

5、双赢的管理沟通艺术

6、商业伦理与利益相关者管理

对话:北京市商业银行发展战略
1、从职能管理到流程管理的发展

2、构建流程管理的原则与要点

3、我国银行内部控制的主要问题

4、银行内部控制的目的与方法

5、解读商业银行内部控制评价试行办法

评析:银行流程管理模式探讨

第四篇

绩效管理与激励机制
第五篇

风险管理操作实务
第六篇

理财与中小企业服务

1、商业银行绩效管理的理念与流程

2、商业银行绩效目标的制定与分解

3、商业银行职位描述与评估

4、商业银行薪酬体系设计方案选择

5、福利体系发展趋势

6、人力资源管理系统再造

活动:长城脚下金秋采风
1、解读新巴塞尔资本协议

2、商业银行信用风险管理

3、商业银行在银行层面上的损失控制

4、商业银行在客户层面上的损失控制

5、商业银行不良贷款处理

6、商业银行业务操作风险管理

考察:与香港银行界的交流学习
1、个人和公司理财业务新思维

2、金融理财产品的设计理念与本质

3、金融理财产品风险控制

4、个人理财业务的市场拓展策略

5、私人银行服务实务与团队管理

6、中小企业理财

实战:银行理财沙盘演练

第七篇

财务管理与决策
第八篇

市场营销与客户关系管理
第九篇

投资银行实务

1、企业财务报表分析基础知识

2、从银行信贷角度审视企业财务报表

3、中小企业贷款与财务报表工具的运用

4、商业银行高阶资本管理

5、对内财务报告与对外财务报告

交流:学员从业经验分享
1、商业银行市场营销战略

2、市场营销组织及团队建设技3、合同管理与纠纷处

4、客户满意度与客户维护

5、CRM提升企业竞争力

6、现代银行个人金融精细化管理策略

沙龙:商业银行商务礼仪与形象设计
1、项目评估与资产定价

2、全球资本市场与企业上市

3、企业并购与资产重组

4、项目融资与项目管理

5、债券定价与发行

6、风险控制工具的创造与交易

讲座:资本市场运作经典案例分析



【学习方式】
学习时间:共计九次课,每月集中三天(周五-周日)授课。
学习地点:北京清华大学为主,辅以常州、深圳、香港等地考察学习。

【课程费用】

培训费共计3万元人民币/人。包括师资授课费、教材讲义和文具费、教室租用费、学习管理费和学习期间餐费,不包括学习期间的交通费、住宿费、以及赴香港参观考察费等。

报名咨询:
电话:010-67110290 13699296877 杨老师 王老师
网址:
CEO资讯网 http://www.ceozxw.com
创捷培训网 http://www.cjceo.cn
MSN:didi0326@live.cn QQ:674320406 E-mail:didiyouxiang@126.com

课程安排

【学习方式】
学习时间:共计九次课,每月集中三天(周五-周日)授课。
学习地点:北京清华大学为主,辅以常州、深圳、香港等地考察学习。

师资介绍

随着我国金融业WTO过渡期的结束,我国商业银行正面临前所未有的机遇与挑战!

清华大学继续教育学院深谙市场严峻,精心推出“现代商业银行管理研究生课程进修项目”,旨在培养具有国际视野、坚持本土立场,既懂商业银行管理、又熟悉银行综合业务操作的现代复合型金融人才。

研修项目自2005年开始、已经先后成功举办了3期培训,受到学员们的普遍欢迎。此次更新的课程体系由清华资深教授、业内知名银行专家倾力设计,及时为我国商业银行提供领导与管理的新战略,新理念、新方法、新技能,提升分行的领导力与执行力,着力打造职业化、现代化、国际化的银行家队伍!

其他信息

随着我国金融业WTO过渡期的结束,我国商业银行正面临前所未有的机遇与挑战!

清华大学继续教育学院深谙市场严峻,精心推出“现代商业银行管理研究生课程进修项目”,旨在培养具有国际视野、坚持本土立场,既懂商业银行管理、又熟悉银行综合业务操作的现代复合型金融人才。

研修项目自2005年开始、已经先后成功举办了3期培训,受到学员们的普遍欢迎。此次更新的课程体系由清华资深教授、业内知名银行专家倾力设计,及时为我国商业银行提供领导与管理的新战略,新理念、新方法、新技能,提升分行的领导力与执行力,着力打造职业化、现代化、国际化的银行家队伍!

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