课程详情
培训对象
中国家族企业接班人或准接班人、留学归国人员、青年企业家、第二代创业者及各界青年精英。
培训收益
【核心价值】
旨在帮助中国企业实现“基业长青”；帮助中国第二代企业家快速成长为新生代商业领袖；并致力于构建中国第二代企业家商业及活动平台。
旨在帮助中国企业实现“基业长青”；帮助中国第二代企业家快速成长为新生代商业领袖；并致力于构建中国第二代企业家商业及活动平台。
课程内容
北京大学中国第二代企业家深造项目
著名院校师资强强联合，旨在培养第二代企业家，实现中国企业基业长青！
改革开放30年，中国企业如何实现集体性的交接班？企业如何才能基业长青？家族企业如何实现传承与发展？
中国企业接班人及青年创业者如何继往开来，成就新的商业帝国？如何更好地定位自身企业在世界商业发展版图上的坐标与前进方向？如何全面构建企业在全球文化多元化及经济一体化态势中的核心竞争优势和可持续发展能力？
立意全球运营，北京大学中国第二代企业家深造项目，旨在帮助第二代企业家实现快速成长，期望通过整合中国最优质的商业智慧和教育资源，营创属于中国的商业思想，为中国第二代企业家探寻基业长青之道。
【课程特色】
专为有志于成为商业领袖的中国第二代企业家而定制；
旨在解决第二代企业家如何实现快速成长；
培养第二代企业家之智者风采、强者气度、领袖风范；
双导师制：著名专家、优秀企业家共同授业解惑；站在巨人的肩上，成就更远；
著名商业成败案例当事人现身说法，以史为鉴、汲取经验，获得智慧。
著名院校师资强强联合，旨在培养第二代企业家，实现中国企业基业长青！
改革开放30年，中国企业如何实现集体性的交接班？企业如何才能基业长青？家族企业如何实现传承与发展？
中国企业接班人及青年创业者如何继往开来，成就新的商业帝国？如何更好地定位自身企业在世界商业发展版图上的坐标与前进方向？如何全面构建企业在全球文化多元化及经济一体化态势中的核心竞争优势和可持续发展能力？
立意全球运营，北京大学中国第二代企业家深造项目，旨在帮助第二代企业家实现快速成长，期望通过整合中国最优质的商业智慧和教育资源，营创属于中国的商业思想，为中国第二代企业家探寻基业长青之道。
【课程特色】
专为有志于成为商业领袖的中国第二代企业家而定制；
旨在解决第二代企业家如何实现快速成长；
培养第二代企业家之智者风采、强者气度、领袖风范；
双导师制：著名专家、优秀企业家共同授业解惑；站在巨人的肩上，成就更远；
著名商业成败案例当事人现身说法，以史为鉴、汲取经验，获得智慧。
课程安排
【课程板块】
板块一
板块主体：修身之志
授课目的：正心励志，陶冶情操，开阔情怀，修身养性。
核心内容：AH1：国际商务沟通 AH2：高尔夫文化 AH3：红酒的艺术 AH4：舞蹈与人生 AH5：慈善的意义 AH6：中医养生
板块二
板块主体：文化之承
授课目的：融古今之智慧，增底蕴之厚度，悟人世之哲学，成运营之大道。
核心内容：BH1：孔孟之道 BH2：老庄哲学 BH3：佛学思想 BH4：忠与孝
BH5：宗教与信仰 BH6：厚黑学 BH7：儒墨道法与企业经营
BH8：中西文化比较 BH9：潜规则
板块三
板块主体：“家”和万事兴
授课目的：深入探讨家族企业传承之困惑，打破富不过三代之魔咒，成就家业长青。
核心内容：CH1：当前家族企业面临的困惑和对策 CH2：现代家族企业模式与交班难题破解
CH3：从百年老店看中国家族企业传承 CH4：家族企业与职业经理的关系
CH5：亲情与基业 CH6：国外家族企业分析
板块四
板块主体：从历史看传承
授课目的：以史为鉴，可以知兴衰；从历史看传承，解家业长青之惑。
核心内容：DH1：中国王朝机构、制度与传承 DH2：帝王学（领导、管理、谋略、用人与纵横）
DH3：千古一帝秦始皇 DH4：晋商经营文化 DH5：曾国藩 DH6：胡雪岩
板块五
板块主体：创业与兴业
授课目的：是因循守旧还是攻城略地；是子承父业还是子不类父；如何实现家族企业二次创业？如何做到青出于蓝而胜于蓝？
核心内容：EH1：中国经济三十年通读 EH2：创业学 EH3：基业长青（富过三代）
EH4：民营企业家的草根文化
板块六
板块主体：企业文化
授课目的：独特、鲜明的企业文化是企业持续经营并实现发展壮大的最佳保障。深入了解、分析、塑造并有效应用企业文化是企业家带领企业成为世界商业领袖的一大助力。
核心内容：FH1：企业宪章 FH2：企业文化的创建
FH3：日韩企业文化 FH4： 企业文化与中国文化
板块七
板块主体：管理之道
授课目的：成大事者，必有大道，世界一流的企业必有一流的管理；立意全球运营，解读世界最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。
核心内容：GH1：全球管理思维 GH2：战略与管理 GH4：有效组织与管理
板块八
板块主体：资本运营（财富管理）
授课目的：准确把握经济发展趋势，理解现代企业资本运作本质，掌握企业重组以及并购规则，成功实现企业扩张。
核心内容：HH1：金融市场与机构 HH2：资产管理 HH3：PE与VC
HH4：企业风险与控制 HH5：货币战争 HH6：遗产税解读
板块九
板块主体：全球领导力
授课目的：从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和企业领导力。
核心内容：IH1：第二代领导力的创建 IH2：激励与领导艺术 IH3：高效团队的建设
板块十
板块主体：商业、政府与经济
授课目的：深入分析政府、企业和市场的关系，把握政府与市场的博弈，训练识别市场风险的意识，培养识别、建立和驾驭良好的企业、政府与社会关系的能力。
核心内容：JH1：市场与法制 JH2：政商关系分析 JH3：制度与信誉
板块十一
板块主体：西点军校训练营
授课目的： 借鉴世界上最为领先的培养、训练机制，磨砺身心、坚定意志、学习兵家谋略、领悟组织领导、管理之道。“随便找个人给我，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成世界上最伟大的领导者——原西点军校校长戴夫•帕尔默”
核心内容： KH1：军事训练 KH2：军队的组织与执行 KH3：西点领导力 KH4：毛泽东军队思想的现代价值
板块十二
板块主体：和合论道
授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，在路上……
核心内容： LH1：大败局（德隆、科龙、顺驰……）
LH2：与大师同行
LH3：案例分析（希望、万科、联想、巨人、华为……）
课程总结
总结主体：归零达道
授课目的： 回归真我，明心知性。
核心内容： MH1：平常心 MH2：感恩与敬畏 MH3：禅的境界
板块一
板块主体：修身之志
授课目的：正心励志，陶冶情操，开阔情怀，修身养性。
核心内容：AH1：国际商务沟通 AH2：高尔夫文化 AH3：红酒的艺术 AH4：舞蹈与人生 AH5：慈善的意义 AH6：中医养生
板块二
板块主体：文化之承
授课目的：融古今之智慧，增底蕴之厚度，悟人世之哲学，成运营之大道。
核心内容：BH1：孔孟之道 BH2：老庄哲学 BH3：佛学思想 BH4：忠与孝
BH5：宗教与信仰 BH6：厚黑学 BH7：儒墨道法与企业经营
BH8：中西文化比较 BH9：潜规则
板块三
板块主体：“家”和万事兴
授课目的：深入探讨家族企业传承之困惑，打破富不过三代之魔咒，成就家业长青。
核心内容：CH1：当前家族企业面临的困惑和对策 CH2：现代家族企业模式与交班难题破解
CH3：从百年老店看中国家族企业传承 CH4：家族企业与职业经理的关系
CH5：亲情与基业 CH6：国外家族企业分析
板块四
板块主体：从历史看传承
授课目的：以史为鉴，可以知兴衰；从历史看传承，解家业长青之惑。
核心内容：DH1：中国王朝机构、制度与传承 DH2：帝王学（领导、管理、谋略、用人与纵横）
DH3：千古一帝秦始皇 DH4：晋商经营文化 DH5：曾国藩 DH6：胡雪岩
板块五
板块主体：创业与兴业
授课目的：是因循守旧还是攻城略地；是子承父业还是子不类父；如何实现家族企业二次创业？如何做到青出于蓝而胜于蓝？
核心内容：EH1：中国经济三十年通读 EH2：创业学 EH3：基业长青（富过三代）
EH4：民营企业家的草根文化
板块六
板块主体：企业文化
授课目的：独特、鲜明的企业文化是企业持续经营并实现发展壮大的最佳保障。深入了解、分析、塑造并有效应用企业文化是企业家带领企业成为世界商业领袖的一大助力。
核心内容：FH1：企业宪章 FH2：企业文化的创建
FH3：日韩企业文化 FH4： 企业文化与中国文化
板块七
板块主体：管理之道
授课目的：成大事者，必有大道，世界一流的企业必有一流的管理；立意全球运营，解读世界最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。
核心内容：GH1：全球管理思维 GH2：战略与管理 GH4：有效组织与管理
板块八
板块主体：资本运营（财富管理）
授课目的：准确把握经济发展趋势，理解现代企业资本运作本质，掌握企业重组以及并购规则，成功实现企业扩张。
核心内容：HH1：金融市场与机构 HH2：资产管理 HH3：PE与VC
HH4：企业风险与控制 HH5：货币战争 HH6：遗产税解读
板块九
板块主体：全球领导力
授课目的：从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和企业领导力。
核心内容：IH1：第二代领导力的创建 IH2：激励与领导艺术 IH3：高效团队的建设
板块十
板块主体：商业、政府与经济
授课目的：深入分析政府、企业和市场的关系，把握政府与市场的博弈，训练识别市场风险的意识，培养识别、建立和驾驭良好的企业、政府与社会关系的能力。
核心内容：JH1：市场与法制 JH2：政商关系分析 JH3：制度与信誉
板块十一
板块主体：西点军校训练营
授课目的： 借鉴世界上最为领先的培养、训练机制，磨砺身心、坚定意志、学习兵家谋略、领悟组织领导、管理之道。“随便找个人给我，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成世界上最伟大的领导者——原西点军校校长戴夫•帕尔默”
核心内容： KH1：军事训练 KH2：军队的组织与执行 KH3：西点领导力 KH4：毛泽东军队思想的现代价值
板块十二
板块主体：和合论道
授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，在路上……
核心内容： LH1：大败局（德隆、科龙、顺驰……）
LH2：与大师同行
LH3：案例分析（希望、万科、联想、巨人、华为……）
课程总结
总结主体：归零达道
授课目的： 回归真我，明心知性。
核心内容： MH1：平常心 MH2：感恩与敬畏 MH3：禅的境界
师资介绍
【部分师资】
楼宇烈 北京大学哲学系教授
王天有 北京大学历史学系教授
厉以宁 北京大学光华管理学院教授
周其仁 北京大学国家发展研究院院长
何小峰 北京大学经济学院教授
梁小民 北京工商大学教授
王明夫 和君创业集团董事长
冯 仑 万通集团董事局主席
马 云 阿里巴巴董事局主席
严介和 华洋集团董事局主席
俞敏洪 新东方教育集团董事长
方风雷 北京股权投资基金协会会长
牛文文 《创业家》杂志社社长
吴晓波 著名财经作家，著作《大败局》《激荡三十年》
楼宇烈 北京大学哲学系教授
王天有 北京大学历史学系教授
厉以宁 北京大学光华管理学院教授
周其仁 北京大学国家发展研究院院长
何小峰 北京大学经济学院教授
梁小民 北京工商大学教授
王明夫 和君创业集团董事长
冯 仑 万通集团董事局主席
马 云 阿里巴巴董事局主席
严介和 华洋集团董事局主席
俞敏洪 新东方教育集团董事长
方风雷 北京股权投资基金协会会长
牛文文 《创业家》杂志社社长
吴晓波 著名财经作家，著作《大败局》《激荡三十年》
其他信息
【主办单位】 北京大学历史学系
【课程时间】 一年（两个月集中学习一次，每次3-5天）
【课程日期】 2009年9月16-20日
【课程地点】 北京大学
【学习费用】 38000元/人（培训费）+ 2000元/人（资料费）
【颁发证书】 考核通过后，由北京大学颁发“北京大学中国第二代企业家深造项目”结业证书。
【师资阵容】 北大、清华等一流大学教授；优秀企业家；国际知名机构的高管、专家及顾问。
【体验教学】 大师传道 + 研讨解惑 + 案例研修 + 和合论道 + 圆桌对话 + 标杆考察 + 小组讨论等多种体验式学习方式贯穿始终，以启迪学员进行深入思考。
【授课对象】 中国家族企业接班人或准接班人、留学归国人员、青年企业家、第二代创业者及各界青年精英。
【招生程序】 有意报名的学员可提交学习申请表，由课程委员会择优录取。
【联系方式】
电话：86-10-8251 7221
传真：86-10-82517221 徐老师
手机：138 1189 2873 邮箱：fh000204@
地址： 北京市海淀区颐和园路5号 北京大学二院216室
邮编：100871
【课程时间】 一年（两个月集中学习一次，每次3-5天）
【课程日期】 2009年9月16-20日
【课程地点】 北京大学
【学习费用】 38000元/人（培训费）+ 2000元/人（资料费）
【颁发证书】 考核通过后，由北京大学颁发“北京大学中国第二代企业家深造项目”结业证书。
【师资阵容】 北大、清华等一流大学教授；优秀企业家；国际知名机构的高管、专家及顾问。
【体验教学】 大师传道 + 研讨解惑 + 案例研修 + 和合论道 + 圆桌对话 + 标杆考察 + 小组讨论等多种体验式学习方式贯穿始终，以启迪学员进行深入思考。
【授课对象】 中国家族企业接班人或准接班人、留学归国人员、青年企业家、第二代创业者及各界青年精英。
【招生程序】 有意报名的学员可提交学习申请表，由课程委员会择优录取。
【联系方式】
电话：86-10-8251 7221
传真：86-10-82517221 徐老师
手机：138 1189 2873 邮箱：fh000204@
地址： 北京市海淀区颐和园路5号 北京大学二院216室
邮编：100871
