企业销售一线及中层管理人员

1、通过指标判断，分析和建立流畅的销售链；
2、区别销售价值与特性，树立创值销售新思维；
3、了解客户服务内涵，打造创值销售核心精神；
4、学习创值销售新思维，完善和促进企业销售模式再升级。

1、如何判断销售链断裂？
2、创值销售模式与传统销售模式的区别？
3、如何培养创值销售人员？

时间为3个小时

曾任KMPG担任高级项目经理、IBM担任高级销售经理职位；有着5年以上培训授课经历；擅长市场营销、销售管理、客户管理、团队沟通、领导力及执行力等课程培训。

统一授课地点：北京，食宿自理