[公开课]企业文化体系建设

  • 课程编号:C0004575
  • 发布时间:2009-09-02
  • 浏览量:117,322
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:1062(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1180(为您节省了118元)
  • 课程时长: 6小时
  • 所属领域: 企业文化 
  • 课程提供方:上海豫海企业管理咨询公司
  • 开课时间: 2010-01-09 至 2010-01-09(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海市闵行区

课程详情至顶端

培训对象

人力资源部、、、、

培训收益

21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。

课程内容

第一模块:企业文化的概念与原理
企业文化实践的发端——松下案例
企业怎样思考+怎样做事=企业文化
通天塔与价值观统一
企业文化观念的误区
建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
企业文化的结构与功能
企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
第二模块:企业文化体系的现代化与国际化升级
中西社会发展历程对比
鲁迅-文学与国民性改造
企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
中国企业文化现代化与国际化十项再造
第三模块:企业文化体系的传统文化继承
儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
道德经与企业文化,海尔案例
第四模块:企业文化诊断评估
 诊断评估标准
诊断评估工具
诊断评估程序
诊断评估报告撰写
第五模块:企业文化建设规划
 企业文化战略规划编写
企业文化发展纲要编写
企业文化年度规划编写
企业文化专项规划编写
第六模块:企业文化体系提炼、版本升级
我国企业的文化手册/体系存在问题
国际经典企业文化体系模式案例
 企业文化体系的版本升级
企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)
企业文化体系逐项写作范例与写作方法
 企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
企业文化体系导入与编制程序
企业文化诊断调研的简化方法
 《企业文化提炼工具问卷》使用方法
企业文化手册版本模式与内容结构
企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法
 国内外典型文化手册/体系赏析
国外经典《企业伦理守则》解析
主讲人亲历文化体系编制案例解析
 并购企业的文化手册制定
第七模块:企业文化体系/手册的发布与落地实施
企业文化的宣贯、培训
企业文化传播媒体与环境布置
 企业内刊策划与效率提升
企业文化建设推进的其他方法
基于文化的管理方式

师资介绍

资深讲师:陈光焰(Peter)
英国威尔士大学新港学院管理硕士,现任北京奇力物流人力资源总监、高级管理顾问。曾在国内外企业担任高级项目经理、人力资源部经理及总监、副总裁等职。10几年的管理实战经验,从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理工作,具有7年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过项目管理、人力资源管理、战略管理。
一、现任:上海豫海企业管理咨询有限公司 高级讲师
二、学历:湖南湘潭大学经济管理毕业
英国威尔士大学新港学院MBA毕业
三、资格:TUV ISO9000审核员结训合格
DNV ISO9000内审员结训合格
ISO14000审核员基础培训合格
四、专长:
1、管理咨询服务
人力资源管理:组织设计、人力资源规划、非人力资源经理的人力资源管理、职务分析、团队建设、招聘面试技巧、目标管理与绩效评估、在职辅导、职业生涯规划、教育训练规划与实施、内部讲师培训、企业文化建设、学习型组织的创建、员工激励、薪酬福利政策、人际关系与冲突处理、员工满意度调查、MTP中阶管理人员培训、时间管理、有效决策管理。
其它:策略方针管理、市场营销管理、六西格玛管理、常年管理咨询、企业家庭医生等。
2、认证咨询服务
ISO9000质量管理体系的建立辅导及评审
ISO14001环境管理体系的建立辅导及评审
QS9000、VDA6.1、TS14969汽车质量管理体系的建立辅导及评审
◆ OHSAS18001职业安全健康管理体系的建立及评审
◆ SA8000社会责任体系的建立辅导及评审
五、经历:
曾历任国内知名企业生产、品保主管、品管经理、人力资源管理经理、人力资源总监、总经理特别助理、副总裁、环境管理专员、企业培训师等职。
六、辅导实绩:
1.ISO 9000 (*表已通过验证)
辅导厂商 辅导厂商 辅导厂商
* 索广映像(SONY) * 公准模具 * 正伟印刷
* 华荣金属 * 巨联金属粉末 * 默洛尼卫生洁具
* 百强摩托
* 铭益化工 * 巨凤自行车
* 大发摩托 * 世同金属(轮椅) * 楹裕电子
* 兴庚塑料 * 世同金属(自行车) * 兴总食品
* 资顺电子 * 敬炫塑料 * 优比家具
* 朝贵电子 * 欧雅饰材料 * 统褔美耐磁
* 仓松金属 * 福而康车料 * 越洋实业
* 新加坡中晃空调 * 龙磁电子科技 * 润通运输
* 万旭电子元件 * 万旭光电通讯 * 鑫润耐磨材料
* 安徽升鸿电子
2.ISO 14000:(*表已通过验证)
辅导厂商 辅导厂商 辅导厂商
* 长兴化工 * 正伟印刷 * 日立化成工业
* 万旭电子元件 * 基美电子 * 兴庚塑胶
* 安徽升鸿电子 * 润通运输
3.QS 9000/TS16949 (*表已通过验证)
辅导厂商 辅导厂商 辅导厂商
* 宏崇化学 * 福发金属 * 三工汽车
* 龙磁电子 * 百强摩托 * 台光电子
* 怡利电子 美心轴承 * 万旭电子元件
4.HACCP (*表已通过验证)
辅导厂商 辅导厂商 辅导厂商
* 兴总食品
5.SA8000 (*表已通过验证)
辅导厂商 辅导厂商 辅导厂商
* 采方服饰 * 伊思娜服饰 * 南通帝人
旭美隆服饰
6.教育训练/专案改善:
辅导厂商 辅导厂商 辅导厂商
* 欧品电子 * 褔兴工业 * 立新橡胶
* 壳牌化工石油 * 平镇包装机械 * 桂林玻璃厂
* 汇丽机电 * 步阶钢结构 * 欣茂物业
* 展运电子 * 汉宝电子 * 润通运输
* 万旭电子元件 * 怡利电子 * 恒初空调设备
* 安能力塑胶 * 进达模具 * 汇丽电机
* 松下电工 * 上海焦化 * 上海八幡五金
* 巨腾电子 * 贤富金属 * 杭州天元
* 昆山恩斯克 * 星科金鹏

7.日常管理
辅导厂商 辅导厂商 辅导厂商
* 褔兴工业 * 立新橡胶 * 越洋实业
* 钜丰电子 * 宝曼电子科技 * 采芳服饰
* 上海采芳 * 润通运输 * 苏州万旭
* 安徽升鸿电子 *

更多讲师介绍敬请浏览我公司主页:www.shyuhai.com

其他信息

贵公司请于上课前一周内将培训费用划拨至豫海账户:
账户名:上海豫海企业管理咨询有限公司
开户行:中国工商银行上海长宁支行安龙路分理处
账 号:1001287009006963367

发布者简介 至顶端

上海豫海企业管理咨询有限公司 是一家主要从事管理体系标准认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训的专业机...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[广州]2017版《7C集团公司企业文化突破》方案实操 4800/4400 2017-12-08(五) 2008-11-11
[深圳]如何制定年度经营计划 5800/5800 2017-10-27(五) 2012-08-20
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.