[公开课]现代企业主管 关键管理技能及思维方式提升

  • 课程编号:C0004555
  • 发布时间:2009-09-01
  • 浏览量:115,702
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 领导技能 
  • 课程提供方:广州市华大企业咨询公司
  • 开课时间: 2009-09-05 至 2009-09-06(已过期)
  • 开课地点: [广州]

课程详情至顶端

培训对象

在企业中许多承担管理职能的主管或经理,特别是新晋主管,或由技术走向管理的主管,大多只发挥了“技术能手”或“尖头兵”的作用,多数都是“球星出身”,而没有真正发挥主管应有的作用。主管的使命不完全是技术或专业能力,帮助下属成长、提升整个团队的能力与工作绩效才是最重要的职责。领导能力所要求的不是你亲自把业务做得最好,而是你要帮助你的下属做得非常好。
  本课程帮助主管人员树立应有的、先进的管理意识与思维方式,掌握必备的工作方法与技能,真正做一位称职的主管,从而创造出良好的业绩。

培训收益

1、革新观念,培养主管必备的管理意识和思维方式
2、提升主管的责任意识与职业行为素养
3、提升主管的计划、组织、与目标达成能力
4、提升主管的执行能力
5、掌握分析和解决问题的技巧与步骤
6、提升主管的授权能力与时间管理能力
7、加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围
8、认识到培养与激励员工的重要性以及方法
9、认识到提升与发展自我的必要性与迫切性

课程内容

一、主管担当的角色与职责,能力与要求
二、培养自己和下属的责任意识,与职业行为素养

师资介绍

陈景华老师:
生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。

陈先生早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、PMC经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务.

陈先生早在92-98年期间,曾多次委派到日本丰田、美国肯塔基州丰田公司进行学习和研究精益生产,回国后,就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用,公司并由此获得巨大的成功。经过十几年的实践、探索与研究,在精益生产和IE工程运用领域,积累了丰富的经验和具有独到的见解。陈先生在职期间,还曾多次委派到日本松下、三菱、SONY、韩国三星、欧州等企业进行参观学习和深造。

陈先生是近年来在生产管理和企业管理方面极有影响力的实战派专家,陈先生将历时十八年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,先后出版了:《IE七种工具全面运用》、《现场管理、改善与成本控制》、《生产计划与物料控制》、《中高层干部核心能力提升训练》等专著,受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。陈先生实践经验丰富,讲授过程列举大量案例,特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。

陈先生现担任北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家。

2000年至今陈先生为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了六百多场讲座,授课人数达到七万多人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为叁百多家企业提供过内部培训与项目咨询.其中知名企业有美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、富声电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、江苏中电电气、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力、西仪股份、中海油、西部矿业、广西东亚糠业、广西柳工、云天化、鲁西化工、富士康、中科院物理研究院等企业。

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华大企业管理咨询公司是有着国内知名学府背景的咨询公司,成立于2000年。随着中国经济的篷勃发展,催生了本...

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