HR经理，培训师，企业中层管理，中层干部
参课要求：参加企业限制为5家以内，每家企业参训人数为3-5名

•带着真实问题过来，拿着解决方案回去
不管是什么难点问题，只要你想解决，带上它，你将得到解决方案！无需惊讶，那的确是你们自己设计出来的。

•把顶尖管理者的问题解决技术带回去
掌握500强经理人必备的3大管理技能之一 让你成为企业内部顾问和能解决问题的内训师
本活动服务环节：培训+训后指导+解决方案

学习后可以引进为企业的内训项目

问题解决技术课程大纲：
模块一：问题界定
模块二：原因分析和群策群力
模块三：解决方案形成和决策
模块四：解决方案执行设计

1，两天管理者问题解决技术的实战训练
2，一次方案细化的指导服务
3，提交专业的问题解决方案

专家介绍：张林先生
课里播四川授权机构技术总监
多家知名企业的资深年度管理顾问和数百位中高管的一对一管理教练
世界银行援外组织管理先锋系列课程专家
擅长绩效管理、薪酬管理、管理者胜任能力开发、制度系统改进、流程优化、企业培训体系建设和中高层管理技能训练等

学习反馈
“当我们自己找到那些平时看不到的现象和原因的时候，开始感觉到管理者问题解决技术的魅力了！”
“走完第三步，解决问题的过程清楚的呈现在十几张纸上的时候，大家震撼了……”
“员工过去是领导手脚的延伸，通过本课程课程，变成领导大脑的延伸”
“我们着实享受了一顿方法论大餐。经过群策群力解决问题的训练，大家对后面的人力资源体系建设更有信心了。”
“这次培训不但学习了专业知识，还学会了思考问题和解决问题的方法，提高了思维能力。”
“一次理论与实际相结合的实战训练，从真实问题出发，着眼于目标，解决工作中的具体难点。”