项目管理经理与主管人员，项目相关人员

项目管理已不仅仅是一系列的计划与控制技术（工具），而且是一种新的工作方法论、思维方式、工作理念和管理哲学。基于企业中的许多工作都可以当作项目来做的基本前提，本课程把项目管理看作一种新的工作方法论、思维方式、行为模式和企业管理方法，讲述项目管理的基本方法论、工具与技术以及重要工作理念，突出项目管理对帮助员工个人和团队完成工作任务的重要作用。

• 项目管理的基本理论框架；
• 项目管理与传统管理的关系，相互之间的相同与不同点；
• 项目管理的发展历史；
• 为什么要学项目管理，把工作当项目来做和不当项目来做的区别；
• 项目计划的工具和技术；
• 项目实施的工具和技术；
• 项目监控的工具和技术；
• 整合管理；
• 项目关系人管理；
• 团队建设；
• 横向式矩阵管理；
• 系统观念和大局观念；
• 以结果为导向。
教材：《理想的实现——项目管理方法与理念》（人民出版社）

项目管理专家、云南大学项目管理学术带头人， 汪小金 博士， PMP 。

教材：《理想的实现——项目管理方法与理念》（人民出版社）
开班时间：请至少提前一个月，与蓝血项目管理公司预约。